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瑪麗黛佳的十年 堪稱一部中國彩妝品牌「上位記」!

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引言

這也是中國彩妝史的10年!

來源 |贏商網(ID:winshang)

作者 | 和賀文

圖片來源 | 瑪麗黛佳

「國貨之光」、「新零售美妝標杆」、「中國彩妝新力量」,10年時間,瑪麗黛佳的標籤不斷增加,在中國彩妝市場的地位亦直線上升。

作為首個進駐絲芙蘭的中國品牌,瑪麗黛佳不簽品牌代言人,便收穫了700萬的「瑪粉」,且連續三年成為天貓上銷量最高的國產彩妝品牌。今年7月,瑪麗黛佳首度在新加坡絲芙蘭日亮相,正式開啟國際化征途,並將於10月登陸泰國、馬來西亞、新加坡、澳洲等8個國家,力求5年內初步形成國際化規模,20%的生意來自海外市場。

對於過去,瑪麗黛佳創始人崔曉紅稱,這是不該被忘卻的十年。在這十年,瑪麗黛佳究竟做了哪些努力,才鑄就今天的地位?未來十年,瑪麗黛佳又將迎來哪些變化?贏商網將進行一一解讀。

01

地位:

多個第一成為「中國彩妝新力量」

消費升級時代下,「美麗經濟」迎來了蓬勃發展。中國社會科學評價研究院提供的數據顯示,2018年1-7月份社會消費品零售總額中,化妝品類絕對量達到1456億元,同比增長13.3%,在16種商品零售中,同比增長率最高;凱度消費者指數也指出,在個護品類中,彩妝的滲透率在40%左右,銷售增長率為30%以上,遠遠超過其他品類。甚至有數據顯示,中國化妝品市場趨勢大好,2025年市場規模將達4300億元

對於身處其中的中國彩妝品牌而言,想要分得大的市場「蛋糕」,必須有與眾不同的優勢。所謂十年磨一劍,一朝試鋒芒,瑪麗黛佳正是憑藉10年磨礪而成的獨特性取得多個第一,並贏得市場高度評價,成為如今的「中國彩妝新力量」。

如:

渠道上,2017年6月21日,瑪麗黛佳COLOR STUDIO玩色系列獨家入駐全國SEPHORA絲芙蘭門店,成為第一個入駐絲芙蘭的中國彩妝品牌;

銷量上,瑪麗黛佳連續三年位居天貓國產彩妝年銷量第一;

玩法上,瑪麗黛佳首創國內口紅販賣機,首創國內美妝快閃店玩法,並於2016—2017年先後登陸倫敦時裝周、巴黎時裝周、紐約時裝周、米蘭時裝周,成為唯一集齊全球四大時裝周的中國彩妝品牌。2018年,瑪麗黛佳再次驚艷業界,開設了國內第一家美妝無人店TO GO。不僅如此,瑪麗黛佳還是中國彩妝界第一個持續舉辦越域精神藝術展的品牌,時至去年,已是第8屆。

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將獨特性作為品牌存在的最大理由,瑪麗黛佳自然獲得市場高度認可。「瑪麗黛佳一直堅持走自己的路,其優勢在於產品創新、形象設計、視覺表達、關注消費者研究和需求變化,在中國彩妝領域可謂獨樹一幟。」行業知名專家馮建軍對此評價道。

02

原因:

始終以消費者作為原點出發

提及瑪麗黛佳,很多人會想到嫁接式睫毛膏、閉著眼也能快速上妝的小蘑菇、立體眼妝一步到位的小蘑盒眼影等熱門產品,但對瑪麗黛佳而言,能夠實現「讓天下沒有難畫的妝」這一目標,其關鍵在於始終堅持消費者是核心,堅信基於消費者作為原點出發的一切才是品牌的根源。這同時也是促使瑪麗黛佳不斷創新的最大動力。

據了解,瑪麗黛佳搭建了完整的產品體系,每推出一個新品,都將產品還原到消費者具體的生活場景中去思考、改進,將情緒設計到產品中。具體而言,瑪麗黛佳要求產品經理做到與消費者在一起,了解不同的生活場景下有何未滿足/未解決的問題,之後,整個研發中心團隊根據產品經理定義的產品需求,實現所有的內容。

基於物理上局限性,瑪麗黛佳無法與更多的消費者見面,因此就以「消費者在哪,我們就在哪」為理念,採用各種新奇的跨界、快閃活動,去接近消費者。如:與肯德基推出聯名彩妝;聯合各大電音節,打造「集裝箱」、「太空艙」、「變電站」,不斷激發美的能量。

瑪麗黛佳想方設法與消費者玩在一起,還體現在對新零售的探索。贏商網了解到,從一台色彩販賣機開始,瑪麗黛佳先後推出時裝周主題快閃店、瑪麗黛佳×天貓智慧快閃店、美妝無人店TO GO,並與阿里組成新零售戰略聯盟。其中,瑪麗黛佳開設的無人店不僅成排的色彩販賣機,還增設自助點單機、線上BA機器人、自拍道具和場景,真正做到嘗新、好玩、同步。

對此,崔曉紅稱,現在的消費者需要好玩的事情,不需要被綁架,瑪麗黛佳不是為了售賣商品與消費者接觸,而是努力為消費者創造自然的消費環境。

基於「消費者在哪,我們就在哪」理念,瑪麗黛佳也在積極布局購物中心渠道。截止到目前,瑪麗黛佳單品牌店共有9家,其中上海中山公園店月單產能夠達到45萬,聚客能力十分顯著。

03

未來:

做跨時代、跨文化的品牌

瑪麗黛佳對美與卓越的追求是無止境的。

在8月18日舉行的十周年慶典上,瑪麗黛佳公布了未來五年戰略規劃,明確表示要在2022年做到:

代理商0庫存運營,ROI大於35%;

快速上新和投入智能終端,創造零售場景化;

數據化零售賦能,提高流轉效率。

瑪麗黛佳預計,到2022年,將有1億女性消費者使用其產品。

與此同時,瑪麗黛佳確立了國際化、多品牌多品類、生態化三大戰略。贏商網獲悉,瑪麗黛佳母公司創元集團目前已形成了大眾藝術彩妝瑪麗黛佳、新世代彩妝YES!IC、潮牌彩妝SO COOL SO ME、韓國進口面膜LASSIEEL、法國中高端眼護美容儀器Talika的矩陣式品牌結構,逐步向綜合性化妝品集團公司邁進。

不過,這並不意味著毫無挑戰。在崔曉紅看來,未來的行業競爭不再是企業與企業之間的競爭,而是品牌能否與年輕消費者在一起,能否與其產生一些價值觀上的共鳴,能夠適應年輕一代的文化遷徙。

因而,洞察到年輕人從追求美變成追求美的生活方式後,瑪麗黛佳也在適時推出新的溝通方式,為年輕人創造新場景。如在音樂、運動、美食、旅行等各個場景中出現,最適合地在那裡給消費者創造驚喜的方式。

除了繼續「俘獲」年輕人,崔曉紅更希望未來的10年,瑪麗黛佳能夠代表卓越,代表優秀,代表精深的中國傳統文化,及中國新一代的審美,站在國際舞台上展現「新中國力量」。

正如十年前,瑪麗黛佳向客戶推銷那款睫毛膏時,崔曉紅就相信會有今天的成就,對於十年後,崔曉紅同樣堅信,瑪麗黛佳會出現在歐洲、亞洲等不同市場,甚至可以跨越時代,跨越文化。

十年向美而行,瑪麗黛佳不再只是一個彩妝品牌,更是富有美學意義、文化藝術和影響力的中國品牌力量。下個十年,瑪麗黛佳又將創造出怎樣的精彩,值得期待!

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