伊利集團執行總裁張劍秋：不創新，無未來

8月28日，由藍鯨財經主辦，界面新聞、財聯社和摩爾金融協辦的2018藍鯨新領航者大會在北京三里屯洲際酒店隆重召開。改革開放40年後的今天，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。新經濟形勢下，企業怎樣才能保持新領航者姿態?怎樣解決企業創新問題?伊利集團執行總裁張劍秋在現場分享了相關觀點。

張劍秋表示，作為企業來講，打造核心競爭力，實現高質量發展，以伊利為例，我們認為應該重點圍繞標準引領、創新賦能、服務升級這三個方面著手。

首先是標準引領，對於消費品來說品質是核心競爭力，標準決定品質。我們一方面建立了完善的標準化的保障機制，在企業內部專門成立了標準化研究部門和相關的工作小組，對各類標準制定審查和實施的效果進行相關驗收，把質量管理標準化作為企業的第一要務。

第二方面就是創新賦能，保持企業發展活力。張劍秋表示，深入實施創新驅動發展戰略也是伊利的重中之重，把推動發展的著力點更多的放在創新上也是實現企業高質量發展的題中之義。

第三，我們洞察消費需求，精準把握創新方向，只有了解消費相關市場，創新才能有的放矢，伊利有大數據的平台，我們有500多萬個銷售終端、10億級消費者和相關合作夥伴，每天給我們提供大量的相關信息。

第四，服務升級，順應美好生活需要。在新時代的背景下誰能滿足消費者和老百姓日益增長的美好生活的需要，誰就擁有核心競爭力，在消費升級的大的旗幟下，人們不斷追求高品質的產品，更追求專業和高品質的熱心服務。伊利集團去年10月份我們和京東共同創建的協同倉正式開始運營，這個協同倉前端對接伊利的各個產品事業部，按需協調企業的生產，中端對接京東的訂單系統，後端對接京東的分揀系統，輻射廣大消費者。

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