VR市場巨頭雲集，這家公司異軍突起成頭號玩家

原標題：VR市場巨頭雲集，這家公司異軍突起成頭號玩家

2012年，Oculus Rift通過國外知名眾籌網站KickStarter募資到160萬美元，成為VR（虛擬現實）行業的開端。VR將虛擬與現實世界合二為一，讓用戶穿越時空身臨其境，聽上去確實極具魅力，成為科技巨頭的心頭好，HTC、索尼、微軟相繼在這個市場進行布局。

如今，VR已從熱門科技概念，落地為用戶生活中隨處可見的科技產品，特別是在大城市的商場，幾乎都能碰到VR體驗館。VR火熱後，又延展出了AR（增強現實）、MR（混合現實）等技術，理論上來說，都是將現實世界與虛擬世界進行結合。

必須要承認的是，VR已有遇冷跡象，關注度被AI、無人車等蓋過。不過要因此認為VR市場沒前景就大錯特錯了，市場如此是因為VR已不再是概念，而是成熟技術，只有將技術轉化到市場中的玩家，才能脫穎而出，日前召開「綠洲」2018戰略發布會的數字王國，正是憑藉此成了VR產業的佼佼者，乃至收割者。

從視覺特效切入中國市場

數字王國是一家以視覺特效起家的公司，在好萊塢久負盛名，是行業領導者，成立25年來，曾為包括《泰坦尼克號》、《返老還童》、《速度與激情7、8》及《頭號玩家》在內的數百部頂級電影提供給觀眾留下深刻印象的視覺特效，此外還為品牌廣告、視頻遊戲、音樂錄像等數字內容產品提供視覺特效。發布會現場公開的第一個戰略，就是視覺特效戰略。

2015年，HTC前CEO周永明離職加入這家公司成為董事會主席，讓中國市場對其更加關注，周永明被稱為「手機教父」，同時也是HTC VR旗艦產品VIVE的開發功臣。加入數字王國後，他給數字王國指出了兩條路，一個是將手裡頂尖的視效技術轉化為消費端產品，還有一個是關注正在快速壯大的中國市場，現在看來這兩點都很對。

這幾年中國電影市場極速狂飆，整體票房高速增長，2015年票房為440億，2016年票房為492億，2017年票房為559億，按照目前增速中國票房在2020年將超過北美，然而目前中國電影的製作水準與百年好萊塢相比仍然存在差異，不論是技術、設施、流程還是人才都有距離，這給數字王國的大中華區戰略創造了很好的條件。

面向大中華區市場，數字王國已在北京、上海等地成立辦公室，並為姜文新作《邪不壓正》、熱映喜劇《西虹市首富》等多部國產電影製作視覺特效，接下來將進一步發展大中華市場，集聚好萊塢力量，助力本土視覺特效接軌國際水準，具體來說，會將動作捕捉攝影棚等技術設施，以及中、美、印三地辦公室的研發人才資源，整合起來給大中華區消費者提供更多優質內容。

視覺特效是數字王國起家的業務，也是數字王國在中國市場的切入點，不過，數字王國的野心不只是做視覺特效，數字王國CEO兼執行董事謝安介紹，數字王國正在努力將強大的視效技術轉化為消費端產品，於是延伸出了虛擬現實、虛擬人兩大全新戰略級業務。

構建完整的虛擬世界矩陣

VR/AR/MR的底層核心技術，正是視效技術，這是數字王國最擅長的地方。數字王國進入這一市場可謂有著得天獨厚的條件。此前，數字王國在VR上已在探索，一方面，是做VR內容，此前數字王國的原創VR電影《微觀巨獸》已在聖丹斯國際電影節展映，計劃不久後將推出原創VR新作《山與海》；另一方面則是在VR分發渠道上布局，成立了數字王國空間，短時間內已在線下建立了40多家VR影廳。

在戰略發布會上，數字王國宣布對VR硬體明星公司3Glasses進行收購，後者是國內最早涉足VR的公司，也是國內擁有虛擬現實核心專利最多的創業公司，曾推出亞洲首款（全球第二款）虛擬現實頭顯、全球首款2K屏超輕（246g）量產VR頭顯和中國首款MR頭顯。

在VR業務上，數字王國已經擁有從內容到硬體到渠道的完整布局。事實上，這也可以解釋，為什麼數字王國可以成為巨頭雲集的VR市場的收割者。VR硬體走向成熟後，最缺的就是應用和內容，用戶購買VR設備後如果沒有足夠多的應用和內容就等於擺設，這跟4K/8K電視的問題一樣。現在看來，VR最核心的應用就是娛樂內容，數字王國憑藉領先的視效技術和創意能力，再基於平台模式整合第三方內容，就可以形成繁榮的內容生態，而收購3Glasses，也是明智之舉：數字王國很早就研發了自己的VR硬體，即VR攝像機Zeus和Kronos，作為VR內容製作端的工具，應用於VR直播等場景，收購3Glasses就可以獲得大量的技術和專利，在VR內容消費端擁有硬體布局，形成「製作+消費」的VR硬體閉環。

如果你認為數字王國的野心只是做一個VR的內容+硬體+渠道的閉環生態，就低估了「將手裡頂尖的視效技術轉化為消費端產品」這句話的含義了。事實上，VR只是數字王國將視效技術轉化為消費端產品的第一步，本次戰略發布會上，數字王國宣布與全球最大的照片美化平台美圖戰略合作，拓展虛擬人業務。

所謂虛擬人，就是利用智能視效技術，構建的虛擬形象，一般來說我們在很多電影裡面看到的與真人結合的虛擬形象，都可算是虛擬人，比如《返老還童》中的本傑明巴頓，《美女與野獸》中的野獸王子，《復仇者聯盟3：無限戰爭》中的反派滅霸，均是通過虛擬人技術實現。

如今數字王國的虛擬人技術已被應用到很多現實場景中，比如在演唱會上讓明星「復活」，今年8月虛擬人鄧麗君全息演唱會《鄧麗君·傳奇》落地杭州引發關注，背後正是數字王國的虛擬人技術；再比如讓嘉賓通過虛擬人技術現身發布會舞台，本次發布會王偉忠、林心如、已故傳奇巨星鄧麗君、以及身為數字王國大中華區主席謝霆鋒也都以虛擬人形式現身舞台。

數字王國與美圖戰略合作，則是將虛擬人技術進一步大眾化的舉措。前者的虛擬人技術將與美圖的影像AI技術結合，給美圖超過11億用戶提供個人虛擬形象管理服務，還會將更多虛擬偶像IP引入大眾娛樂市場，為用戶提供個人專屬數字替身，實現新型社交。社交也是美圖公司的核心戰略——就在8月8日，美圖在北京舉辦社交戰略發布會，非常有意思的是Facebook當初巨資收購Oculus正是因為扎克伯格認為VR將帶來全新的沉浸式、穿越式和娛樂化的社交。如今數字王國與美圖合作虛擬人，顯然是奔著科技+社交而去。

數字王國的虛擬王國，不只是虛擬現實，而是一個完整的從內容到渠道到硬體到夥伴的生態，不只是滿足用戶的娛樂需求，還要創造一種新的社交體驗，這也是本次發布會「綠洲」的內涵，「綠洲」源自於此前大熱的《頭號玩家》中的一個概念，在影片設定的世界觀中，「綠洲」代表著集虛擬場景、內容和技術、數字替身於一體的虛擬世界，這正是數字王國的願景所在。

正是因為此，我認為數字王國有望成為VR產業的「頭號玩家」，它不只是有將VR變現的成熟商業模式，還構建了從內容到硬體到渠道的整體閉環，進而給用戶提供完整的VR體驗。基於視覺特效技術基礎，VR、虛擬人，以及更多技術引入，幫助數字王國構建虛擬世界的「綠洲」。

數字王國憑什麼異軍突起？

事實上，數字王國的挑戰者為數不少。Facebook Ouclus、HTC這些玩家硬體能力強、內容能力稍遜，但索尼這樣的巨頭可是硬體、渠道、內容什麼都不缺的。數字王國憑什麼在巨頭存在時能夠異軍突起呢？

1、VR的技術基石是視效技術。

VR在很多人看來是一個單獨的技術，做VR硬體的公司都具備，實則不然，VR最需要優質VR內容，優質VR內容基礎有兩個，一個是視效技術，一個是視覺創意，數字王國恰好同時擁有這兩點。

數字王國在視覺特效行業耕耘25年，給頂級電影、廣告等提供視覺特效服務，擁有業界最頂尖的視覺特效人才，視效技術和視覺創意可以說是看家本領。能夠證明其技術實力的是，數字王國公司美術團隊屢獲殊榮，涵蓋奧斯卡金像獎、克里奧國際廣告獎、英國電影和電視藝術學院獎，以及戛納金獅獎等超過100 個享譽國際的大獎。

數字王國一直在積極探索將視覺特效技術轉化為商業化產品，比如虛擬人技術應用於鄧麗君演唱會，比如VR直播服務於包括奧斯卡金像獎頒獎禮等頂級盛事，也在2016年底幫助王菲「幻樂一場」演唱會首次開創了VR付費商業模式。在VR直播服務多個項目取得成功後，2017年4月數字王國發布業內首個VR內容端到端組合解決方案，並推出一系列VR原創內容和直播合作。

2、及時對內容進行戰略布局。

VR娛樂內容的基礎是IP，將常規影視內容轉化為VR內容，或者說基於IP來開發專屬VR內容，如VR電影、VR遊戲、VR應用等等。數字王國很早就在內容上布局，第一是內容自製，比如自製了VR電影《微觀巨獸》；第二個是內容整合，數字王國VR影廳就是一個VR內容平台；第三個是生態，包括合作和投資。如此健全的內容布局，沒有任何一家VR初創公司可相提並論。

數字王國視覺特效給頂級電影等第三方內容提供服務，在這個過程中與各大影業巨頭建立了深度合作關係，一方面，在給電影/劇集提供視覺特效的同時，可以幫助片方製作VR內容（如特輯＋番外）作為影視作品宣發的手段之一，反過來這些內容也充實了數字王國VR內容庫；另一方面，片方內容如果走紅，其IP就具備各種周邊內容開發潛力，比如開發成VR版影視內容，或者遊戲，數字王國旗下的數字王國空間，可對這些VR內容進行更好的分發。

在發布會上，數字王國還宣布，將聯合世像傳媒，在內容製作和發行環節進行投資，在視覺特效和VR技術以及渠道上實現互補。此前兩者已就《十年三月三十日》、《大潑猴》等影視劇合作，未來還將聯手推出影視劇《破產姐妹》、《排球女將》和《王將·李陵傳》等更多新作。鑒於數字王國影視內容合作方數量眾多，可預見其未來會有更多資本層面的合作，進而充實IP庫。

3、強大的管理層和團隊。

數字王國此前擁有視覺頂級的視覺特效團隊，如今轉型到構建虛擬內容的「綠洲」，為此已引入諸多配套的高層人士和執行團隊，高層人士選對了構建虛擬內容生態的戰略方向，執行團隊也有著完美的落地能力。

數字王國CEO兼執行董事謝安，作為數字王國史上首位華人CEO，任職六年的時間裡，成功將數字王國的影視特效技術引入中國，並計劃在不久的將來將北美最大的動作捕捉攝影棚引入大中華區。

此外，HTC前CEO周永明加入數字王國並擔任董事會主席也已證明其實力，周永明加入數字王國後明確要將toB的視效技術轉化到消費端市場，和重視大中華區市場，可以說下對了最關鍵的兩步棋。

中信股份執行董事、副總經理及執行委員會成員蒲堅，軟銀中國資本管理合伙人宋安瀾博士已出任數字王國非執行董事，構成了強大的資本背景；Facebook前手機及產品合作業務發展副總裁John Lagerling擔任獨立非執行董事，而Facebook正是互聯網巨頭中最堅定的VR支持者。

可以看到，數字王國的成功不是偶然。基於此前多年視效技術積累，在2016年VR方興未艾時進行戰略轉型，及時對內容進行布局，再加上強大的團隊在對的時間做對的事情，取得成功就是一種必然。如今，數字王國已不滿足於VR本身，而是要將視效技術更好地轉化到消費者市場。給人們提供更好的視覺聽覺的數字娛樂服務，構建媲美「綠洲」的虛擬世界，才是數字王國的星辰大海。

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