黑歷史 | 你穿在腳上的宇宙大牌們，也並不是什麼白蓮花
原標題：黑歷史 | 你穿在腳上的宇宙大牌們，也並不是什麼白蓮花
之前我給大家安利過一次德訓鞋，沒想到最讓大家感興趣的竟然是其中隱藏著的 adidas 和 Puma 撕逼小劇場~~
估計很多人不知道，這兩家之間的恩怨，到現在已經延續了 70 多年了，貫穿了整個球鞋發展史。
而且兩家的恩怨融合了現在爆紅劇都有的元素：倫理、諜戰、商戰、撕逼，簡直比《延禧攻略》還精彩~
今天我就給大家扒一扒這出大戲。
20-40 年代：倫理+諜戰大戲開場
adidas 和 PUMA 曾經是一家人
那還是在遙遠的 1924 年，德國小鎮 Herzogenaurach 的兩兄弟 Adolf Dassler 和 Rudolf Dassler 創立了一家製鞋廠，Dassler Brothers Shoe Factory。
這兄弟倆都算得上天才。
弟弟 Adolf Dassler 負責運動鞋的研發，他研發出了世界上第一雙釘鞋，讓田徑運動員的成績提高了不止一點半點。
哥哥 Rudolf Dassler 則是個營銷天才，在那個遠遠沒有全球化的年代，他就把自家的鞋賣到了全世界，就連美國選手參加奧運會都是穿 Dassler 家的鞋。
美國傳奇運動員 Jesse Owens
在 1936 年柏林奧運會上穿著 Dassler BW 釘鞋
二戰引發的倫理、諜戰大戲
可惜天不遂人願，二戰開始了，運動市場急劇萎縮。
有一種坊間傳聞說，做營銷的哥哥也去了前線當兵打仗，哥哥臨走時，把大嫂交給弟弟照顧，可沒想到，這一照顧就出了事。哥哥沒走多久，大嫂竟然懷孕了！而且可能和弟弟有關！
而同時，弟弟的妻子也據說和哥哥有染。
這還沒完，當時德國遭受空襲，哥哥家已經佔好了一個防空洞，結果又被弟弟擠了進來。正巧轟炸的時候弟弟說了句「豬狗不如的東西又來了」，一進門的哥哥聽見了這句話，以為說的是自己，就暗暗結下了梁子。
而且在二戰期間，兩兄弟還有另一個矛盾：猶太人問題。弟弟是真實版《辛德勒名單》，暗中幫助了不少猶太人，而哥哥則更傾向元首的方針。
結果二戰後，哥哥因為這個問題被監禁，審訊人員還暗示是弟弟告發哥哥的。這下兩兄弟的矛盾徹底激化了。
於是在 1948 年，兩兄弟徹底分家，哥哥帶走營銷人員，創立了 PUMA，弟弟則留下了製鞋工人，成立了 adidas。從此，兩個運動巨頭正式誕生。
60-70 年代：商戰白熱化
在講這段歷史之前，先給大家看兩雙鞋。
adidas Stan Smith（上）
PUMA Suede（下）
這兩雙鞋除了側面的品牌裝飾之外，簡直是一模一樣，就連走線細節都基本上一致。
PUMA Suede 發佈於 1968 年，還登上了當時的奧運賽場，甚至成為黑人運動員抗爭種族歧視的符號。
而 Stan Smith 則發佈於 1972 年，是網球運動員 Stan Smith 的簽名鞋。真是沒想到，擅長製鞋的 adidas 竟然還要「借鑒」PUMA 的設計。
PUMA 沒想到還有這一手，於是開始反擊，憑藉營銷的成功，Suede 順利打入風頭正勁的 NBA，並且簽約了巨星 Walter "Clyde" Frazier 作為代言人，Suede 也改名成 Clyde，這是 NBA 最早的簽名鞋營銷。
Clyde 早期廣告
但 adidas 也不是軟柿子，他們手裡還掌握著一張王牌：Superstar（貝殼頭），adidas 找來「天勾」賈巴爾，穿著 Superstar 打球。結果 Superstar 迅速風靡 NBA，有 75% 的 NBA 球員都穿著 Superstar 打球。
「天勾」賈巴爾在 NBA 比賽中穿著 Superstar
哥哥也被弟弟這種圍剿式競爭行為氣壞了，就連弟弟去世的時候，哥哥也都說「不會做出任何評論」。
80年代：一樁懸案
兩家的競爭不光在明面上，暗地裡也有波濤洶湧。
80 年代德軍的室內訓練鞋 GAT，在結束了軍隊服役之後，成為了時尚界的寵兒，先後被 Margiela 和 Dior Homme、YSL 借鑒，並且都大紅大紫。
TGA 本體
但這雙鞋到底是誰設計的？一直沒有定論，因為 GAT 的原型，是 BW 跑鞋，而 BW 跑鞋，是哥哥弟弟還沒分家時期的作品。
而且，adidas 和 PUMA 都有足夠證據支撐自己是德訓鞋的設計者。
adidas 曾經長時間作為德國軍方的供應商，給他們生產軍用裝備，其中就包括室內訓練鞋，而且 adidas 服務德國軍方的時間也與 GAT 服役的時間大體相當。
但是在《華爾街日報》的報道中，他們求證了德國聯邦國防軍博物館，工作人員稱，檔案中唯一記錄著的設計方，反而是 PUMA。
這樣說的話，難道是 PUMA 設計，adidas 製造？兩家竟然間接合作了？
在這樁懸案還沒有定論的時候，adidas 不肯放棄 GAT 這塊肥肉，雞賊地搶了先，推出了自家復刻的 GAT，這下 PUMA 就算想出手也沒機會了。
90年代：PUMA 黑科技吊打 adidas
到了 90 年代，本來擅長營銷的 PUMA 反而開始研發起了黑科技。而所有黑科技中最強的兩樣，就是 Disc 系統和 Trinomic 蜂巢氣墊。
Disc 系統：鞋帶實在太垃圾了
Disc 系統是一種取代鞋帶的裝置，它通過旋鈕控制鞋面內隱藏的牽引線，把鞋面逐漸收緊，能夠自由調節鬆緊程度，而且使用起來也比鞋帶更方便快捷。
Disc 系統內部結構
其實從日常穿著的角度講，Disc 最大的好處就是：
1、旋轉就能「系鞋帶」；
2、跳躍也不會像鞋帶一樣散開；
3、閉著眼一扭就能調節鬆緊。
Trinomic 氣墊：連 NASA 都要借鑒
Trinomic 氣墊和 Nike 的單體大氣室氣墊不同，Trinomic 在內部布滿了緊密的六邊形結構，這種結構有利於分散衝擊力，提供更強的緩震效果。
後來甚至 NASA 都學去了這種氣墊解構，用來給宇宙飛船做緩衝裝置。
而這一時期，擅長研發球鞋的 adidas 反而沒有拿出什麼值得炫耀的科技，就連最受歡迎的「天足」緩震系統，都是買的第三方公司科技，以至於現在沒法再用「天足」之名復刻。
2000年後：adidas 用營銷吊打 PUMA
adidas 和 PUMA 簡直就是互換了靈魂，在 PUMA 轉而研發黑科技之後，adidas 在研發不利的時候又玩起了營銷。
adidas 先是把侃爺從 Nike 那邊搶過來，搞了一波球鞋史上最成功的跨界設計：YEEZY Boost，而且這一下就紅了好幾年。
然後反手又是一個超限量 NMD 的騷操作，直接把 adidas 的股價翻番。
更有意思的是，adidas 這兩雙爆款鞋上的科技：Primeknit 和 Boost，一個是「偷師」，另一個乾脆是買別家現成的東西。看來 adidas 要徹底和 PUMA 互換靈魂轉，型成營銷公司了。
寫在最後
其實，兩家的恩恩怨怨倒是次要的，我是真心希望兩家在彼此競爭的時候，能做出幾雙更好的鞋，這才是真正造福大家。
adidas 和 PUMA 是著名的兄弟品牌，但還有另一對「父子」品牌，你知道是哪兩家么？
