你見過凌晨4點的華爾街嗎？

來源：攜隱Melody(ID:xyxymelody)

UniCareer經授權轉載

最近網上掀起一股「十年」懷念風，大家紛紛感慨了一番當時唱奧運主題曲的明星們，當時的運動員們，這十年來的起伏變化。但十年前，對我個人來說更重要的標誌性事件，不是奧運。是那場餘波深遠的經濟危機。十年來，我從沒認認真真地跟人講過當時經歷的許多事。因為那一年，我不僅看到了凌晨的華爾街頹敗的樣子，還有更多...

01

經濟危機的來臨沒有徵兆

我已經不記得當時，具體是哪一天，哪些事，讓我感知到經濟危機來了。

7月，我踏上華爾街，開始我為期兩個月的入職培訓。全球所有辦公室的IBD新人都來了,我天天蹭海外office的高額津貼，跟著不同辦公室的同事們吃遍紐約，夜夜笙歌。周末，幾個朋友購物的購物、打高爾夫的打高爾夫。

*圖片來源：網路

那時每個人臉上都帶著一種行業爆紅、不愁沒deal的放鬆神情。誰能想到僅僅幾周後，我們最大的擔憂已經變成失業。

02

90%我突然意識到:不好, 樓要倒

我第一次真實地感受到這次金融危機的震撼，已經是9月的事了。

那時候入職培訓已經結束，但紐約office的新人們還時不時需要參加一些系統使用培訓。往常大家的電腦屏幕上內容各異，遛臉書的最多，頻繁來往郵件的也不少。大家都在一邊聽講一邊開小差。

然而那天，所有的屏幕上，都是Yahoo Finance的頁面。大家查詢的ticker，都是同一個：Washington Mutural。

每隔幾秒鐘，屏幕跳動一下，股價就會被刷新。幾十部電腦，齊刷刷的界面，同一個跳動節奏，我眼睜睜看著這一片屏幕上，這家當時美國最大銀行的股價每秒都在急速下降。7塊，6塊，5塊……

*圖片來源：網路

股價降到一塊多的時候，已經沒有人在聽課了。一群沒心沒肺的新人們，還在興奮地打賭：閉市之前，股價會不會跌破一塊。老師乾脆放棄了上課，在講台上問我們：到多少了？那場景對我來說，真是震撼性的一刻。在此之前，鋪天蓋地的新聞，跟我之間好像總是隔著一層紗。

我們也知道事情不妙，也知道經濟危機已經來臨，但不知道這場火燒得有多大，牽扯的機構有多少，維持的時間有多長，更不知道局勢惡化得有多快。

十年後，塵埃落定，再回頭看，從2007年就開始的各種跡象都分外明顯。

但當時身在其中的我們，就像圍觀火災的人群一樣，興奮異常，並沒有意識到，下一刻，大火吞噬的樓房就會倒塌，把我們全部壓在下面。培訓課上的這一幕，是大樑冒出的一簇明亮火花，讓那一刻的我突然意識到：不好，樓要倒。

03

90%華爾街永遠不倒，Wall Street never sleeps

之後的記憶就沒那麼鮮明了。大事件太多，今天這個也破產了，明天那個要政府救了。

今天A公司裁員2000人，明天B公司裁員3000人。今天這個銀行裁掉了整整一個組，明天那個銀行裁掉了整整一個部門。

很奇怪的是，在這樣大規模的動蕩中，我並沒有太多擔憂。可能是人的抗壓潛力真的很大，可能是身處那樣的環境中，很快就習慣了。也可能是知道這既非我的錯，又不以人力為轉移，因而有種聽天由命的坦然。

真的，當你身邊的人，經常突然就消失了，桌子一夜之間就空了的時候，你已經見怪不怪了。

*圖片來源：網路

我還記得有一次，我一個項目上的senior asso，帶著我趕第二天早上8點的客戶會議材料，趕到半夜2點多。臨走的時候，他還囑咐我，第二天開會要帶上啥啥啥。

第二天早上，我來到打call的會議室，推門進去，愕然發現從MD到asso，全部都是生面孔。要不是看到大家拿的材料是我們頭天晚上剛準備的，我差點退出來，以為自己走錯會議室。

客戶大概已經提前知道，MD換人了，但是他們不會被通知到asso換人這種事。

當發現電話里，那個從項目開始一直每天都跟他們緊密聯繫的人不在時，客戶問了一句：那誰誰呢？

MD答：他去WallStreet Journal了。客戶立刻會意，哈哈笑了一聲。

我從此學到了，被裁員的一種極其婉轉的表達。至今我都不知道，公司是在什麼時間，通知到當事人被裁員了，又是什麼時候，給這個項目換上了全新的team。

*圖片來源：網路

畢竟我們頭天晚上下班時是半夜2點，第二天的call是早上8點。但是我從中感受到了，一家大投行，在如此動蕩的時期，還能有條不紊，連會議時間都不改，迅速處理完裁員，換上全組新人的行動力，和背後極其成熟的管理。

經濟危機會重創甚至抹去某些公司，但動搖不到這個金融體系的根本。會議結束後，路過那位asso的桌子，看到桌子上什麼都沒有了的時候，我內心是五味雜陳的。

Wall Street never sleeps.

04

畢業就遇到經濟危機是件好事

和很多人的經歷不同，經濟危機期間，作為一個M&A banker，我一樣忙成狗。

一方面，是因為我走了狗屎運，我們公司居然很早就開始做空次貸，雖然不可避免被捲入這場風暴，開始了大規模裁員，也損失慘重，但暫無性命之憂。

另一方面，越是這種時候，我們做的pitch越多。

而無論什麼時候，M&A永遠都在運行。好年頭大家都有錢，併購極多，差年頭個個都要重組、融資、賣non-core資產、通過金融方案撐過危機。

我每天都在做pitch book。

2007年暑期實習，我戰戰兢兢，每天都第一個到，最後一個走，什麼活都搶著干，一有空就約人喝咖啡，生怕拿不到return offer。

2008年，感覺上跟實習沒有什麼區別，我仍然埋頭苦幹，什麼活都接。用態度彌補技術上的生澀，用亞洲人強大的建模能力彌補語言弱勢，生怕老闆嫌我做的不好，把我裁掉。

漸漸地，我發現，除了運氣不好，身處漩渦中心，經常整個團隊都被一鍋端的情況之外，在尚留一口氣，危機中還苦苦支撐的地方譬如我司，會不會被裁員也不是全由我控制。

被裁掉的，基本都是平時最不招人待見的。比如前面提到那位，半夜被裁掉的asso，我們這群新人其實對他早有意見。

*圖片來源：網路

仗著和MD混得好，又是senior asso，什麼活都不幹，態度還很囂張，一天到晚對我們這群新人頤指氣使。模型我們建，book我們做，手把手的指導是沒有的，動不動就言語諷刺倒很多。

再比如，每一年年終，一個class都有人要走。我們那一屆，走的不是英語說得還沒那麼溜，還沒那麼懂美國式networking，最怕墊底的我。

而是初進公司就極受歡迎的幾位白人，其中一位金髮碧眼，長得像明星，系花一樣的存在，從高中開始就一路名校。然而她真的不會建模。很多次我給她解釋完了，她還睜著無辜的大眼睛，一臉懵逼地看著我。

能在這場危機中存活下來，運氣佔了80%：

我司狀況相對好一些，裁員相對少一些，我作為新人，有我沒我公司財報根本不會有什麼變化，裁掉我也沒用，還沒人幹活。

但還有20%，在我能幹活而且我態度卑微啊。

美國投行是一個很殘酷的行業，好年頭，要求能松點兒，公司賺得盆滿缽滿，恨不得不停從競爭者那裡挖人。危機一來，養尊處優的人，和平時惹人嫌的人，就是第一批被篩掉的人。

這麼看，投行還是很公平的。我始終認為，畢業就遇到經濟危機，是件好事。它讓我從此不敢放鬆，凡事寧可做到120分，也不敢打擦邊球偷懶，期望能矇混過關。它也讓我明白，光把活兒干好不夠，和團隊相處好，很重要。

05

經濟危機，一面天堂，一面地獄

也有那麼一些時刻，我好像並沒有意識到，我在經歷經濟危機。2009年，經濟危機到了谷底，市場一片沉寂。Pitch books都沒目標做了。有那麼一段時間，項目松一些，我和一個大我兩屆的同事，常在下午偷偷溜出去看電影。

在漆黑一片的電影院，我倆抱著爆米花，看著不用腦的娛樂大片，感覺現實中的一切，好像離我們都很遠。散場後買個冰淇淋，慢悠悠兜回公司。

沒人注意到，我們都去了哪裡。

*圖片來源：網路

偶爾和同一屆的同事們出門吃飯，經濟危機似乎讓每個人的脾氣都軟了下來。以前特別aggressive的，現在都像轉了性。再也沒有人急著討論市場、項目、吐槽MD和VP。

大家的話題都很生活很瑣碎，家裡剛換的新窗帘，最近在讀的小說，和男朋友之間的小彆扭。沒有緊張的競爭氣氛，沒有24小時隨時可能響起的郵件通知，沒有惡毒的玩笑和吐槽，彷彿我們根本不在投行。

從Equinox出來，就是紐約交易所。

紐約不常下雨，陽光總是很好，紐交所向陽的一面，被灑上一層金光，顯得那些浮雕和羅馬柱，都分外巍峨。

背陰的一面，卻被這耀眼的陽光，襯得黑暗。

我腦中蹦出一行字：一面天堂，一面地獄。

06

被裁掉好還是留下好，誰也說不準

我有一個以色列同學，在招聘期間表現極其出色，獲得了幾乎所有招聘官的青睞，面試offer收了一大把，最後選了Lehman。

當時Lehman以年輕的內部創業文化，迅猛的發展勢頭，超越了更有歷史的大行，成為很多人心目中首選。放棄Goldman offer去Lehman也很常見。

我當時很羨慕他。

結果Lehman一倒，他立刻被裁員，60天內就要離開美國，回到以色列。回去之後再要回美國就業，就幾乎不可能了。我常想，要是公平競爭，當時的我哪兒都比不過他。然而就因為我的選擇沒他多，最後沒進去Lehman，留下來的居然是我。

真的很想啼笑皆非地朝著老天咆哮一句：玩兒我們呢？

但是留下來就一定好嗎？

我的另一個朋友，2009年被裁的，回了中國。還在華爾街的時候，他的部門極其苦逼，我們還很junior，沒了bonus，賺的也沒那麼多，還要付那麼高的稅。

回去之後，他做了更適合自己的行業，反而風生水起。裁員提前終結了一份明顯不適合他的工作，讓他能更早踏上真正屬於自己的路。

雖然我從來不後悔進投行，但有時也會想，如果當時被裁員了，我今天會在做什麼呢？

10年初，我生日聚會，邀請了很多同屆的同事。其中有個同事帶了女朋友，他女朋友是Credit Suisse頭幾批被裁的。

她告訴我們，因為被裁得早，拿到了很好的severancepackage，一年還是一年半的工資吧（當時工資是10萬美金），然後政府還給失業補貼。

她把紐約的公寓轉租出去，拿著工資、失業補貼、租金，出去環遊世界了。等到谷底一過，各大行裁員裁得沒剩幾個人，急需招人來幹活，又把她招回來了。

*圖片來源：網路

你看，賺得比我們多，不用苦逼地幹活，出去玩了一年，回來還跟我們一樣。到底誰才是贏家。親歷這場危機，讓我學到了寶貴的人生一課，那就是無論發生什麼，都不是大結局。

以為自己選了最好offer的，還在前途一片大好的玫瑰泡沫中憧憬未來呢，轉眼成為60天內滾出美國，再也回不來的那個。

進了美國大公司的，還在鄙視鏈頂端俾睨眾生呢，轉眼公司要拿政府救助，終止H1B。

暫時保住工作的，正慶幸自己還能多掙幾個月的工資呢，轉眼發現輪到自己，公司沒錢了，什麼賠償都沒有。最晚走的人，最凄涼。反而是那些早早被裁的，有些在情況還沒那麼糟的時候，找到了更適合自己的工作，有些出去兜了一圈，很快又回到了原來的崗位。

塞翁失馬，焉知非福，以前對我來說就是課本上的一句話。現在是我人生信條。

從此遇到波折，我都不敢嘰嘰歪歪了。

07

我很感謝我參與過經濟危機

有位記者朋友，想讓我說說08危機我經歷了什麼，以及回頭看這十年，對國內這股創業浪潮有什麼觀察。

可能經歷過經濟危機後，我對任何轟轟烈烈，成為「浪潮」的事，都失去了投身其中的熱情。

*圖片來源：網路

當別人興奮地跟我討論「看這家公司兩年內上市了，那家公司C輪融了一個億」的時候，我的關注點往往在它們的商業模型是否新穎可行。

如果是，我就有極大興趣追著看，如果不是，我就很木然：哦。

也許我這樣很老派，很過時，很不符合現在的遊戲規則。但親歷經濟危機後，我就變成了一個只會笨笨地一點點做事的人。

經濟危機給我們這一批人，烙下了不可抹滅的烙印。我們變得更容易知足，更經受得起打擊，畢竟最難的時候已經過來了，我們也沒有很慘嘛。

回頭看看，十年後，想做的事，想進的行業，慢慢大家也都做到了。我們也變得更堅韌，更不願放棄，因為我們太明白，一個艱難的開始，真的不算什麼。

回首十年，我很感激生命中有這麼一段經歷。就算我老了的時候，一生平凡，沒啥成就可吹噓，至少我還可以對我的孫輩們炫耀：你奶奶/外婆我，當年可是在華爾街上，親身經歷了一場經濟危機喲。

想進目標行業，一份相關實習最能加分！

想申請實習要怎麼準備？

42號計劃，內推名企實習

從本質解決問題，用結果說話！

自主研發在線約課系統，全網獨家

識別上方二維碼添加

小智學長（ID：UniCareerChina61）

備註【42】，立即諮詢課程

——END——

本文作者攜隱，前華爾街投行家，

現做著留學諮詢/健身工作室/民宿的斜杠中年。

UniCareer經授權轉載，版權歸作者所有。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！