國美倒計時

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本文轉載授權自Top人物（ID：toprenwu）

在國美，有兩張時間表。

一張是順序，標記著零售行業進入互聯網時代，群雄們如何高歌猛進。

另一張是倒計時，創始人黃光裕出獄的倒計時。刑期從2008年11月17日至2022年11月16日，兩次減刑後，倒計時的終點停在2021年2月16日。

所有人都在等待，當兩個時間軸最終交匯的時候，國美是否還留在零售戰場的牌桌上，抓著怎樣一副牌。

黃 光 裕 概 念 股

2018年8月15日晚，北京中關村科技發展（控股）股份有限公司發布公告，國美電器擬通過要約收購的方式增持公司股份，預定收購股份最多不超過1億股，預定收購股份占公司總股本比例約13.36%，要約價格6.2元/股，總計6億元高溢價收購中關村。

黃光裕旗下的國美電器早在2006年已經入主中關村。

2006年4月10日，北京國資公司與北京鵬泰投資有限公司（2011年已更名為國美控股集團有限公司）簽署《股權轉讓協議》，北京國資公司將其所持有中關村1100萬股股權轉讓給鵬泰投資，國美系正式入主中關村。

黃光裕的入獄，也有一部人原因在於與中關村的糾葛。黃光裕入獄的罪名里，有一項內幕交易罪，就涉及中關村的內幕交易、泄露內幕信息。

如今8年過去，中關村也經歷了多次轉型，從地產到醫藥大健康再到養老業務。對中關村的溢價收購，便是再一次踐行黃光裕夫妻的理念：商者無域。他們看好大健康市場。

最近，黃光裕可能提前出獄的傳言又起，幾家公司的股票也應聲而漲，中關村一度漲停。

2015年3月，坊間傳出「黃光裕提前釋放」，國美電器股價翻了一番，中關村股價漲了50%。2017年10月，傳聞再出，國美通訊漲停，中關村漲了7.71%，國美零售一度漲了10%。

這幾支股票甚至被股民戲稱為黃光裕概念股。

有人相信，黃光裕歸來，將意味著國美再次崛起。當年的神話依然廣為流傳，1986年，17歲的黃光裕連攢帶借，拿著3.4萬元，在北京前門珠市口東大街420號盤下一個100平方米的門面——這就是國美電器連鎖店的發端。電器零售市場開啟了高歌猛進的大時代。

三十年河東，三十年河西。

三個月前，中關村最後一家電子賣場——廣安中海電子市場也停業拆遷了。著名的中關村五大賣場：廣安中海、海龍大廈、鼎好電子商城、科貿大廈、太平洋電腦城，曾經承載超過7000萬客流，如今拆的拆，改的改，都被京東等後來崛起的電商革了命。

在這個移動互聯網的時代，等黃光裕王者歸來，神話還會繼續嗎？

倒 計 時 啟 動

有一陣子，國美似乎不打算等黃光裕歸來了。

2010年8月6日，北京國美總部鵬潤大廈18層的大會議室里，正在進行一場沉悶壓抑的高管會議，一百餘名高管，挨個表態，表示堅決支持時任董事會決議，起訴黃光裕。

這是國美集團總裁陳曉與創始人黃光裕擺到明面上的對決。陳曉掌握集團2%的股份，在黃光裕被帶走後，國美引入了貝恩投資，解決了資金鏈難題。之後，貝恩資本宣布支持陳曉。在黃光裕看來，陳曉利用權力真空試圖篡位，而陳曉眼裡，則是黃光裕試圖把公司利益與他的個人私利緊緊綁定。

2010年8月4日，大股東黃光裕在獄中，通過控股的Shinning Crown提出舉行臨時股東大會的動議，要求撤銷陳曉國美執行董事及董事局主席的職務。陳曉發起反擊，提出決議，起訴黃光裕於2008年1月及2月前後，回購公司股份（涉及資金24億港元）中違反公司董事的信託責任。

轉機發生在二審之時，2010年8月30日，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年。妻子杜鵑被改判緩刑，即被判處有期徒刑三年緩期三年執行，併當庭釋放。

杜鵑回歸了，搬進黃光裕裝修豪華的辦公室，開始大刀闊斧的整肅。

2011年3月9日，國美電器發布公告稱，陳曉因個人原因辭去董事局主席一職，且不再擔任執行董事。

大中電器創始人張大中接任國美董事局主席職務。背後的主角，則是杜鵑。

過完這顛簸的兩年，在2011年，蘇寧的凈利潤達48.21億，同比增長 20.16%，而國美的利潤則下降了6.22%，只有18.4億元，僅有蘇寧的38%。原本的「千年老二」翻了身。

2012年，國美史無前例地虧損了8億元。

這一年，杜鵑剪掉了長發，換了一個利落的短髮造型。在年終大會上，杜鵑說，要「創造冬天裡的春天。」她對獄中的丈夫許下諾言：「等你回來，我會給你一個更好的國美。」

電商大戰並沒有等國美喘息。2013年，阿里和京東進入第一梯隊。在當年618的大戰中，電商行業天下已經三分，天貓、京東商城、蘇寧雲商構成第一梯隊。

國美作為曾經的霸主，似乎被遺忘了。直到國美髮出一條文案：「某東，放過蘇寧，打價格戰找我！」大家似乎才注意到國美的身影，想起黃光裕曾經那個價格屠夫的稱號。面對勢頭正猛的京東，黃光裕從監獄中傳來策略：拖字訣。保持現金流，阻止京東上市，拖垮京東。

正在被邊緣化的國美重回戰場，而等待黃光裕的倒計時，正式啟動了。

倒 計 時 ：5 年 零 7 個 月

2015年7月26日晚間，停牌一周後，國美髮布公告，收購控股股東全資擁有的藝偉發展有限公司的全部發行股本，交易總對價為112.68億港元。黃光裕手上578家門店注入上市公司。

黃光裕原本持有約55億股國美電器股票，佔總股份的32.43%，經過這次交易，占股提高到55.34%。黃光裕與妻子杜鵑同為國美的最大股東，對國美絕對控股。

2015年年初，國美原本的第二大股東貝恩資本出售了國美股份套現離場。陳黃之爭最終塵埃落定，儘管身在獄中，黃光裕對國美依然有著說一不二的話語權。

曾有員工接受媒體採訪時說，在國美，一旦黃光裕想好了一件事，或者在布置一件事情時，員工們絕對是鴉雀無聲，無條件服從的。

黃光裕也慣有梟雄樣子，他被稱作教父，外界傳言國美內部是黑社會老大式的企業文化。

杜鵑承擔起管理一大家子人的職責。「黃光裕培養了我。」杜鵑並不避諱談起丈夫。他曾經告訴杜鵑，不要做黃太，要做杜總。

作為國美的控股股東，黃光裕在獄中也可以批閱文件，而杜鵑，則是他在國美的一致行動人。每個月杜鵑都有一次探監的機會，與黃光裕面談，更多時候，兩人保持著通信。夫妻倆貫通了牆內牆外兩個世界。

「大方向由黃總來定」，杜鵑說，「我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。」

有消息稱，黃光裕就黃金業務已私人投入了約10億元，首家黃金分銷店在北京開業。這是黃光裕一貫的商業理念——商者無域，來自他最信奉的潮商李嘉誠。

這個詞語也常年掛在杜鵑的口頭上：「國美的理念就是商者無域、相融共生。所謂商者無域，就是經商是沒有邊界的，如何能用自己的思維左右出擊，找到談判的點；所謂相融共生，就是要想取得生意上的持續成功，就必須融洽與整個價值鏈各方以及社會的關係。」

杜鵑相信，把電商做起來，是自己主政國美期間最重要的使命之一。這也是黃光裕有朝一日歸來之際，自己能給他的最好禮物。2012年，國美推出了國美在線。

2014年5月，號稱國內最大的自營在線零售電商京東集團，在納斯達克交易所掛牌上市，當天最終收盤報價則為20.9美元，較發行價上漲10%。市場對於這家中國本土最大的電商企業的估值已經升至約262億美元。

這個體面的估值似乎佐證了京東的互聯網江湖地位。電子商務的業績神話在這幾個年頭裡開花結果了。2015年，天貓雙十一當天的交易額達到912億元，京東的全年交易總額達到4627億元。

在黃光裕入獄前，劉強東還是個籍籍無名的小角色。如今，劉強東在電視台採訪中放話，回老家宿遷居然看到還有國美和蘇寧的門店，這真的是京東的恥辱。

此時，蘇寧已經抱住了阿里的大腿，與京東硬碰硬。黃光裕的拖字訣沒有成功，國美錯過了太多風光。

倒 計 時 ：4 年 零 9 個 月

2017年5月15日晚，國美集團發出公告，公司將中文名由「國美電器控股有限公司」更名為「國美零售控股有限公司」。

一系列舉措接踵而來，2016年底，國美宣布重新定義零售，提出「6+1」新零售戰略，以「用戶為王、產品為王、平台為王、服務為王、分享為王、體驗為王及線上線下融合」為價值創造觸點、以供應鏈為核心競爭力的集互聯網、物聯網、務聯網為一體的新零售生態體。

國美集團整合了國美在線、國美海外購、國美管家，成立了國美互聯網生態（分享）科技公司，形成一個「強鏈接」體系，最終讓國美打造一個「社交+商務+分享」的生態圈。

2017年，在國美的而立之年，他們打算擁抱這個新零售時代了。

國美在線則改名為「國美Plus」，希望通過社交，把國美Plus做為線上入口，配合以門店為主的線下入口，實現線上線下全渠道閉環。

國美甚至發布了自有品牌手機。一連串舉措，向阿里、騰訊、京東發起了攻擊。

新零售的變革無差別席捲了電商巨頭和傳統零售商。阿里巴巴、京東加快向線下零售的滲透，蘇寧與各大地產商結盟、鞏固擴大線下入口。到國美這裡，他們則打算強化場景式的顧客體驗，提出「社交+商務+利益共享」的共享零售模式。

只是國美這一步，走得不算早。早在2013年3月，「蘇寧電器」就更名為「蘇寧雲商」，扔掉了「電器」的束縛。線下門店「蘇寧電器」的大招牌，也變成了「蘇寧易購」。

2017年底 國美上線APP。零售行業的下半場，國美在辛苦跟進。而行業線上線下之戰則迫在眼前。

一切就交由時間來檢驗了。

圖片來自網路

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