劉坤在百事中國16年默默無聞 為何到羅技4年就成亞太區總裁？

原標題：劉坤在百事中國16年默默無聞 為何到羅技4年就成亞太區總裁？

運營商世界網 周應梅/文

知名鍵鼠製造商羅技亞太區總裁劉坤簡歷中，最常被提及的就是「曾在百事中國服務16年」，然而運營商世界網搜索之後發現，沒有一條劉坤在百事中國工作時的動態，而自從到了羅技之後，關於劉坤的專訪和動態報道卻有很多，相比之下在百事的那16年顯得默默無聞。要知道劉坤2010年才加入羅技，那為何劉坤在百事中國多年沒能達到的高度在羅技只用4年做到了？

據悉，劉坤畢業於加拿大卡爾加里大學商業學，曾在溫哥華的永道會計師事務所擔任高級審計/稅務職位，擁有加拿大註冊會計師資格，能講流利的普通話、粵語和英語。劉坤現任全球知名鍵鼠廠商羅技的全球副總裁、亞太區總裁，負責羅技在亞太地區中國、日本、韓國、印度、澳大利亞等國的戰略制定實施，團隊架構的搭建管理等業務。

2010年，在百事中國幹了16年的劉坤選擇加入羅技，此前他在百事中國最後擔任的職務是中國區傳統渠道銷售總監，負責修正市場策略定位、渠道發展計劃。

劉坤一直把自己看作是一個創業者，把「激情」作為工作指標，在百事中國兢兢業業幹了16年選擇離開，恐怕就是因為工作沒有了太多挑戰性讓他失去了激情。但多年的市場銷售管理經驗也讓他對中國市場和消費者的需求了如指掌。

加入羅技不久，劉坤就被任命為中國區總裁，當時羅技中國區的業績僅是全球第十，而劉坤卻看準了中國將成為羅技的第二大市場。劉坤與羅技全球管理層啟動多品牌戰略、年輕化策略、電競破局等產品布局計劃，讓羅技全球業務增長了12%-13%，而中國業務增長最快。目前，羅技全球銷售的產品95%以上都來自於中國。

其實，劉坤加入羅技之後也不是事事順心，但是他卻越挫越勇。2013年遇PC市場萎靡，羅技主營的滑鼠業務發展瓶頸，致使營收下降、虧損嚴重，最後裁員450人還去掉了一層管理層。但是也就在這陣風波之後，因為市場洞察能力和對消費群精準地把握，劉坤從羅技的中國區總裁晉陞到了亞太區總裁。

作為羅技亞太區的最高管理者，劉坤也具備很好的國際化視野。放眼全球遊戲市場的份額不斷飆升，劉坤認為中國遊戲品類發展非常快，羅技也將把遊戲類產品作為重點研發對象，而電競化和定製化將作為遊戲產品的推進方向，目前羅技G系列在中國簽下兩大頂級戰隊皇族RNG和IG戰隊。除此之外，藍牙耳機、視頻會議硬體產品也將成為羅技核心研發業務。

值得注意的是，羅技發展新業務存在技術缺失，對此羅技做出了眾多的收購動作，但其實通過這樣的方式實現領域的快速布局和擴張也讓羅技付出了很大的金錢代價，而未來能不能取得相當的收益還不得而知。

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