專訪星石娛動CEO周輝：打造線上線下聯動的動畫產業
一隻長得像吹風機的粉紅色小豬火了。在豆瓣上，《小豬佩奇》系列動畫的評分均超過9分，不僅是兒童，「小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會人」在成年人社交圈也流傳開來。
此前，《小豬佩奇》IP所屬的英國eOne公司公布了2017年上半年在中國的授權和商品銷售收入，該數據同比增幅超過了700%。這些商品包括一些視頻網站上眾多網路黑社會大哥佩戴的佩奇手錶。
《小豬佩奇》的爆紅讓我們看到，優質動畫的受眾並不只局限於兒童，就像 星石娛動國際傳媒創始人周輝所說「動畫實際上是一個童心產業。」
然而，與外來品相比，國產動畫卻始終處於弱勢，在國內同樣受關注的《喜洋洋與灰太狼》、《熊出沒》等動畫片的評分均在7分以下。作為動畫行業內的創業者，周輝認為國產動畫沒有殺出重圍的重要原因在於「沒有找到準確的戰略定位。」
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原創動畫應與時俱進
去年4月，北京電影學院中國動畫研究院、社會科學文獻出版社共同發布了《數字娛樂產業藍皮書：中國動畫產業發展報告（2017）》，報告認為，目前國產動畫電影創作存在3大問題：故事的講述能力亟待提升、目標的定位能力亟待提升、政策的引導能力亟待提升。
其中，目標定位能力也是周輝較為關注的一點。
周輝認為，由於中國是一個迅速成長的發展中國家，導致每一代人的成長經歷相差甚遠，當下00後所受教育的程度之深，龐大的信息量對他們世界觀造成了巨大衝擊。低幼內容已經不符合00後的調性，而動畫行業大部分的從業創作者都屬於80後和70後。
周輝對麻辣娛投記者表示「動畫從業者首先要找准當下動畫市場在思想性和藝術性上的需求，然後再從美學上來討巧。有些動畫影片仿照並參考了歐美的內容，但這些影片並沒有很好的反響，原因就在於沒有分析透國內動畫市場的需求。」
《小豬佩奇》能在國內走紅的原因跟周輝所表達的觀點基本吻合，有位家長曾對媒體說：「這部動畫片的影響力之所以能從一線城市到五線城市，是因為它用一種溫暖的方式教家長如何當好父母。」
除了提升內容的品質。營銷分析也是成就爆款動畫的重要的一環。
「動畫分為兩個層面，一個是內容，一個是形式。《大聖歸來》和《大魚海棠》在形式上都非常好。但《大魚海棠》雖然評價很高，票房卻不如《大聖歸來》的原因就在於內容所表達的價值觀所能覆蓋的人群範圍較小，這就是內容的天花板。而《大聖歸來》的普世價值觀更能引起人們的共鳴。帶有英雄主義色彩，比較熱血的題材普適性更強。」此外，周輝還提及到動畫的發行問題，他認為當前動畫大電影市場缺一個真正的發行，一個院線電影應該配上一個非常專業的營銷發行團隊，「好的內容，加把火這是一定的。」
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打造動畫線上線下聯動產業
作為動畫行業多年的從業者，周輝對國內整個市場的分析非常全面。
他把動畫稱之為「童心產業」，而童心不僅存在於小孩身上，也包括大人。這種用戶定位上與美國迪士尼相一致。周輝表示，在滿足大人的童心體驗以外，劇情本身得有一定的複雜程度。星石娛動的《科學特工隊》正是按照這樣的思路，在劇情中融合了當下科技，包括新能源、人工智慧以及共享單車等大熱話題。目的是打造一個大人，小孩都喜歡觀看的動畫作品。
為了讓作品本身自帶流量，《特工隊》項目也引入了公共IP的影子，裡面有特別重要的幾個角色有金絲猴、熊貓，都是深受人們喜歡的動物，而且金絲猴會有一些孫悟空的影子，周輝想通過這種方式，讓受眾更容易接受這些形象，讓人感覺天然有親和力。
「好多IP就是因為太陌生、太有距離感，導致大家沒有觀看的慾望和好奇心。其實IP也要講究微創新。顛覆性創新，需要顛覆性營銷，這不是一般團隊能做到的。這跟國內很多真人影片犯的毛病一樣。一次講好一個創意，非常重要。」
此外，周輝還表示自己已經在和上海金絲猴食品公司談合作事宜，「金絲猴和熊貓是目前國內各大公司都在競爭的IP，我們是想通過這樣的方式，把金絲猴、熊貓這兩個IP給立了。」
除了在動畫題材上進行創新，星石娛動還採用了線上線下聯動的戰略創新模式。在線下，星石娛動通過創辦沉浸式交互藝術展，提升自己與受眾間的互動。周輝希望通過《科學特工隊》點燃線下藝術展，使星石娛動成為一個像迪士尼一樣的超級IP，之後的動畫作品甚至首先以展覽的形式推出。
周輝將這一品牌取名為「星石未來樂園」。
需要面臨的問題是，這種通過AR/VR/全息/交互等技術打造新媒體藝術形式策展在國內還不是很成熟。其實，從2014年，周輝就已經參與VR有關技術的研發和應用，當時還為張藝謀合夥的當紅齊天集團和好朋友的公司樂客集團做過創業技術支持。目前兩家公司發展都很好。對於未來的模式，大家都在以各自的方式探討中。對此，周輝表示該領域的佼佼者——日本藝術團體teamLab已經給了他很多的啟示，「我們是站在巨人的肩膀看世界。」
關於為什麼會有做這種沉浸式交互娛樂藝術展的想法，星石娛動曾表示：在科技與藝術形式得不斷發展下，觀眾的娛樂體驗已經升級。優質內容和體驗形式的創新結合，將成為文娛行業下一個重要戰場，周輝稱之為「智能文娛」。
儘管國內動畫市場仍受到外來動畫的巨大壓力，但周輝對國內的市場還是非常看好，「好的內容總會有人願意買單。」周輝和大多數創業者一樣，有很多困難要面對，公司也經歷了多次轉型。
「2014年我們剛剛做公司的時候，想得比較簡單，也不是特別的純粹，就是接很多後期的視效業務，以業務來養原創。」問題在於，2013年和2014年，其實那個時候後期特效的市場不太好，好多大公司沒有業務，包括周輝這樣的創業公司。即便如此，周輝還是堅持做了一年多時間。一年多之後，周輝開始找投資夥伴，開始融資。
由於當時《大聖歸來》一戰成名，將近10億的票房讓很多人看到了動畫產業的發展潛力，於是有公司開始和周輝合作做動畫產業。
「當時的定位就是說做動畫有個非常大的布局，經歷了一年多之後，人家就決定動畫類的事不做了太難。這個其實也很好理解，因為大部分人覺得這個很難。」但周輝沒有放棄，決定繼續做動畫產業。
目前，星石娛動公司剛剛完成原創動畫IP的研發及山水美術館魯班與達芬奇科學藝術大展的新媒體沉浸式交互娛樂項目。並且正在跟揚州政府洽談合作，希望專門成立一個合夥公司，在青山小鎮落地一個「星石未來樂園」固定展覽館，更好的發展線下業務。
（麻辣娛投原創文章，未經授權不得轉載）
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