蔣家後人蔣友柏靠設計養活家人，平民都能買得起的小物，他能活成什麼樣？
一個傲氣的沒落貴族，奇蹟般地打造了台灣「最賺錢的設計公司」。靠自己的設計師蔣友柏，能活成什麼樣？
大眾對於貴公子的所有想像，大抵就是像蔣友柏這樣。
他是蔣介石曾孫，憑藉帥氣外形成為台灣女性的性幻想對象。家道中落後，他又絕地反擊成為設計新貴，順道演繹了浪子回頭只愛一人的浪漫愛情。
故事好看到不輸電影。
今年，蔣友柏42歲。他的花邊新聞佔據了娛樂頭版，刻薄言論不斷，他卻從不回應。
他選擇繞開家族資源，堅持做了15年的設計，究竟怎麼樣？
最近，蔣友柏以設計師身份，帶著他的互動設計新作「嬉遊森林親子派對」到杭州演講。
上周跟易烊千璽、王大仁一起出演的紀錄片《我的時代和我》也播出了。
失去過光環，也向事業低過頭的蔣友柏，依然戒不掉身上的傲氣。
一個貴族後代
絕對會讓人有無言的壓力
去採訪前，我補了兩期蔣友柏的《魯豫有約》。
2008年，他還是一個文弱書生。2016年，他變成了一個長發肌肉男。現在，他更像「巨石強森」，剃光了頭髮，碩大的肱二頭肌快要把衣服撐破。
外形再怎麼變，個性不改。大約10年前，蔣友柏就說，「骨子裡的傲氣、貴氣，真的很難改。」
對我來說，蔣友柏並非一個好的採訪對象。他簡單不拐彎的說話方式，讓我精心拋出去的問題像撞到一塊海綿上，沒有迴響。
「這些問題你可以在網上查到。」有人問及他的作息時間時，蔣友柏直接懟回去。
這次蔣友柏帶來杭州的親子互動項目，靈感來自他和女兒的相處。當我想再聊下去時，他說：「不回答，那是我的事情。我跟小孩的相處不是與大眾分享的議題。」
蔣友柏不失體面，也決談不上配合。「私人問題我不回答。」
難得的笑容
有人試圖加微信，他擺了擺手拒絕，不說一句話。
現場沒有人問及蔣家，也沒人敢提到近期的緋聞。那些生意人應該具有的圓滑、世故，所謂的說話技巧，在他身上一點也沒有體現。
蔣友柏也承認，自己的個性實在不適合與人相處。
「一個同時擁有那麼多自負、自卑、自信、自惑和自利的貴族後代，絕對會讓周遭的人感到無比無奈與無言的壓力。」
正是這個習慣了以硬碰硬、不喜歡拐彎抹角的蔣友柏，帶著橙果設計從一個名不見經傳的小公司，變成了最賺錢的設計公司之一。
「你看我手臟不臟，
手不髒的人怎麼做設計」
2003年，蔣友柏27歲，開了設計公司——橙果。
設計在當時台灣的地位，借用蔣友柏的話，那是「很下賤的職業」。
他做設計的第一年，就連母親也不解，「一起坐下來吃飯，別人的兒子是醫生、律師，輪到自己的兒子，開設計公司」。
蔣友柏多次提到，這是他的刻意選擇，就是為了繞開家族資源，進入這個從沒有蔣家人做過的行業。他不要做「蔣家第4代」。
「真的想找一種人家不屑的職業，把它做起來。」蔣友柏說出這句話，多少有點急於想證明自己的勁兒。
設計似乎成了他掙脫家族命運的出口。但我也相信，他真心喜歡設計。
在《我的時代和我》里，他對著鏡頭攤開了自己的雙手，比劃著，「你看我手臟不臟，手不髒的人怎麼做設計。」
他又拿出一本書，一字一字地念，「設計是以後唯一不會被取代的高薪工作，它結合了理工科和同理心。 」
在杭州的演講中，蔣友柏展示了橙果設計公司的一系列設計作品。
如今主要項目基本都是大陸的大型空間設計，像為廣州農商銀行總部大廳做的數位互動藝術裝置。
當被問到其藝術裝置跟日本的 teamLab 是否相似時？蔣友柏不否認。
「每個地方都有他有自己的東西，我比較注重東西裡面要有某種中國傳統文化在，這是區別。」
廣州農商銀行總部大廳
「曲辰立冏」多媒體互動藝術裝置
該多媒體互動藝術裝置，以金、水、木、火、土，五行循環相生的意念，運用西洋繪畫的材質技巧，融合東方水墨的禪意幽深，呈現出21世紀中國的瑰麗山水。結合大數據鏈接及實時運算計算機數字技術，打造中國大陸地區唯一，同時也是規模最大的室內常態性實時數字互動藝術裝置。
早期更多是像自行車、玩具、杯子等單品的設計。
捷安特自行車
這款 Citystorm 自行車，由 Michael Young 和橙果設計合作設計，據說為捷安特帶來了30億的營收。
玩具
橙果為台北一家時尚精品店設計的系列木質玩具，包括竹蜻蜓、陀螺、毽子等。
全家好神公仔
橙果為台灣全家便利店（ FamilyMart ）設計的公仔，兌換量達到360萬隻，據說促使全家單月銷售額同比提升24%。
他是商人，但他終究也姓蔣
蔣友柏的公司，跟他的命運一樣，大起大落，曾面臨過2次倒閉。
「我有4年不知道為什麼要起床。無論我做什麼，公司就是上不去也死不掉，每一天都覺得像地獄一樣。 」
有一年春節，蔣友柏只剩下800塊台幣，沒法給員工發紅包。
他開始學會妥協，在上《魯豫有約》時坦誠，「人被逼到一個地步，就會改變自己，然後絕地反擊。」
2004年，他幫助台灣名嘴吳祥輝設計競選產品，而吳祥輝本身有批蔣言論和態度色彩，蔣友柏則並不介意。
這只是生意上的合作，他向母親解釋：我沒有借用「蔣」這個姓來接生意，同樣也不會因為這個姓而去推掉生意。
他的第一次低頭，是給上海一家公司做設計，被要求一遍遍地改。原本按照他的公子哥個性，會翻臉，或許還會撕毀兩張合約。
但是蔣友柏沒錢，卻有理想，還有責任。所以只得一遍一遍地改，改到人家滿意。
15年過去了，今天的蔣友柏擁有全台灣「最賺錢的設計公司」，還在上海設立常橙分公司，為珀萊雅、中國信託銀行、中國銀聯等大品牌服務。
中國銀聯– MiniPay 迷你付
中國信託銀行 CTBC BANK –多媒體互動藝術裝置
有人指出他的作品頗為商業。在杭州的這場演講，蔣友柏坦言，「作為設計師，替客戶尋找表達方式，說客戶想說的。」
何時表達自己呢？蔣友柏乾脆地說，「那是藝術家的事兒。管你愛不愛我。」作為藝術家，他又擺手：「別來靠近我，煩都煩死了。」
從當初低三下四求客戶，蔣友柏現在有了「不對牌的客戶，再大也不要」的牛氣。
他挑客戶也看對方品位。「當你有選擇權的時候，你至少可以找到認同你品位的客戶。人不對沒品位，再多錢都做不出好東西。」
蔣友柏曾接手改造位於西湖斷橋邊的蔣經國舊居。當他發現將會有麥當勞入駐舊居時，立刻撕毀了合同。
他隨即發表微博稱，「有些事，就是不願意做，不願意配合。」
現在他回首往事，依然堅定，「這是非常不尊重和愚蠢的事情，為什麼麥當勞品牌可以跟有歷史意義的建築做連接，我個人是反對的。」
這時候跟單純逐利的商人不一樣，生意人蔣友柏終究姓蔣。
「我看不起小確幸，這就是自私」
作為生意人，蔣友柏非常講效率。
我提前一天給出問題後，蔣友柏次日上午傳回一段受訪錄音，讓我現場再補充其餘問題。
他早就以「苦行僧」形象廣為人知。
2013年，我們去採訪時，蔣友柏坦言其過去5年的生活：每天5點半起床，7點準時出門，8點到下午2點上班，3點到晚上9點陪伴孩子和9條狗，夜裡10點再繼續工作。
老闆蔣友柏，永遠是全公司最早到的人，要求自己會在半小時內回郵件。
他熱愛健身，一周4次，一次1小時。「因為健身能讓血管變粗，從而增加人的專註力和耐力。」
又一個5年過去了，他坦言，「現在沒有任何改變。」
在崇尚「小確幸」的台灣，蔣友柏顯得相當另類。
「我不認為小確幸可以幫助任何人得到任何事情，你隨便講小確幸很好，那好啊，你就不要出國啊，你媽媽最好不要生病，要不然怎麼辦？所以我覺得小確幸是自私。」
他說自己骨子裡並不是一個安分的人，喜歡不斷地挑戰。命運本身就不安穩，怎麼求得了安分？
12歲之前，蔣友柏住大房子，吃飯穿衣都有傭人服侍，出行都是配有司機的轎車。
「就好像你手上有把大刀，隨意砍，很拽。誰上課會有保鏢，就只有我有。」
12歲後，祖父去世，蔣友柏家道中落。20歲，父親也去世了，他要撐起一個家。
他一下子從天堂跌落到地獄，不僅再沒有之前富裕的生活，就連過去所有的價值觀都輕易被推翻。
「人在情在，突然間什麼都沒有了，對我的衝擊很大。」
很快，他成了創業偶像。不再和其他富家子一樣，熱衷泡吧、泡妞、追求奢侈品。
「當自己屈著身體躺在離天堂19層遠的地獄時，我反而看到了天堂的全貌」。
再怎麼落魄，再怎麼沒資源，蔣友柏還是保有貴族的傲氣。他曾在多次採訪中透露，不喜歡別人提自己是蔣氏後人，反感一切對家事的炒作。
「我是不快樂的，
在我這一代就結束了」
「不要碰政治。」父親蔣孝勇在病榻上交代，42歲的蔣友柏始終遠離著這道禁忌。
對大多數人來說，歷史是遙遠的。但對蔣友柏來說，就是天生註定，會離很近。這種近意味著什麼？
蔣這個姓氏，是蔣友柏想掙脫卻又逃不開的命運。
父輩的輝煌從小就印在他的心裡，他早期一點也不願意去利用。已過不惑之年的他，正嘗試著用另一種方式去延續。
蔣家3代合影，後排左2為蔣友柏
近幾年，蔣友柏頻繁回到故居。
2016年，常橙公司在奉化註冊，設立為大陸營運總部。
接下奉化中學的設計，更像蔣友柏與近代史的一次交匯。在設計方案里，教學樓換上了青磚，讓人不由想起這所學校的前身、蔣介石就讀的龍津學堂。
2017年11月，蔣友柏在奉化做了私宴「最美的一餐」，地址就選在武嶺中學大禮堂——蔣介石尊母遺訓創辦並命名的學校。
在故鄉，設計「最美的一餐」
他擺上荷葉、鮮花、芋頭，把剡溪引到餐桌上，使得流水旋洄、游魚可數，正是蔣友柏曾祖父的夢中故鄉。
然而，蔣友柏第一次回奉化祖宅就像遊客一樣買了景區聯票，令人唏噓。那年他19歲，身患癌症的父親帶著全家回鄉祭祖。
全家5張聯票，隨導遊「參觀」。
在《我的時代和我》中，蔣友柏站在故居門前，孤身一人，有點無奈，也有點孤獨。
奉化溪口，蔣氏故里
顯赫的家世，是榮耀，也是枷鎖。政所帶來的權力，商所帶來的財富，都不足以讓他看到幸福。
蔣友柏坦言自己會跟孩子說，「我是不快樂的，你們以後要找一個更快樂的人生。反正不要像我一樣，把自己逼得那麼緊。到我這一代就結束了。」
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