蘋果價值1.06萬億的秘密——思維

2018年8月28日，蘋果公司市值突破萬億，達到1.06萬億美元。喬布斯腦子裡設計的蘋果手機與我們生活中熟知的蘋果水果，有什麼不一樣呢？以使得同樣是「蘋果」，卻有那麼大的差異？歸納起來大致有以下幾個方面——

來處不同：水果的蘋果來自蘋果樹的自然生長或人工栽種，而蘋果設計方案，來自喬布斯及其團隊的思維活動。

形式不同：水果的蘋果有明確的物理外形、生物和化學形態、特定的色、香、味，可觸摸、可直接消費；而喬布斯頭腦里的蘋果手機，只是一個概念、方案，更「物質」或「生物」地講，是某種大腦神經細胞的連接狀態，不可直接觀察、無實體形狀，除非以某種形式外化，其他人無從查考。

消費方式不同：水果的蘋果可直接消費，或作為原料轉化成其他蘋果產品；而喬布斯頭腦中的蘋果手機卻無法直接消費，只能通過相關生產過程物化為實際的手機產品才能用於消費；或者通過語言、文字或數字媒體的媒介化後，才能為他人所利用；當然，喬布斯本人是無需經過物化和媒介化就可以直接使用的。

消費的有限性不同：一隻水果的蘋果，一旦某人吃了，其他人就吃不著了，不可能讓多個人同時共享一隻完整的青蘋果；而喬布斯頭腦中的蘋果手機設計方案，則可以通過他本人的語言、文字、數字媒介或通過生產過程中的物化，而讓無窮多的人同時分享。而且，這種分享在理論上是可以永續、無限的。

可見，都叫「蘋果」，但二者無論從來源、存在形式、消費方式，還是共享性上，都存在顯著不同。水果的蘋果，與我們平時所見的麵包、可樂、鐵鎚等產品一樣，人們看中的是其直接消費的物理屬性，可稱為物質產品；而存在於喬布斯頭腦中的手機設計方案，由於是思維的直接產物且首先存在於人的思維之中，我們稱其為思維產品。

而正是思維產品相對於物質產品的特殊性，奠定了人類相對於其他物種能鑄就豐富的現代文明的基礎。

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地球上的生物種類數百萬，但只有人類發展出了現代文明和工業化社會、信息社會。事實上，社會性生物除了人類，還有蜜蜂、螞蟻、猴、大猩猩等，都具有一定的社會性，但為什麼只有人類「鶴立雞群」呢？

關於認知生理學、認知心理學、神經科學等的發展認為，這源於人類區別於其他物種的幾個重要差別：思維能力、語言能力、文字能力、記憶與回憶等這幾個主能力。這裡，我們重點探討思維能力。

思維能力，是指人們採用一定的思維方式對思維材料進行分析、整理、鑒別、消化、綜合等加工改造，能動地透過各種現象把握事物內在實質聯繫、形成新的思想、獲得新的發現、制定出新的決策的能力。

思維能力是思維潛能素質的外顯活動，是思維器官的機能和屬性，是思維本質力量的表現。有人將以下各方面的能力，都包括到了思維能力中——

感知能力；

記憶儲存能力；

邏輯加工能力；

思維爆發能力；

思維的控制和調節能力；

思維的想像能力；

直覺思維能力；

創造性思維能力；

表達能力。

為了經濟分析時闡述的方便，我們會將語言和記憶能力單獨列出來討論。

關於思維能力的重要性，想必不需要過多的說明，大家只需要看看那些思維不正常的人，就一切都明白了。有部電影《初戀50次》，講的就是失去了長期記憶而只有短期記憶的故事，從中可以看到可能給人帶來的影響。

人類思維相對於動物而言的意義上，馬克思在《資本論》中有精彩的闡述：「……，蜜蜂建築蜂房的本領使人間的許多建築師感到慚愧。但是，最蹩腳的建築師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建築蜂房以前，已經在自己的頭腦中把它建成了。」

這個建築師頭腦中的蜂房，就是我們這裡討論的思維產品。從這個意義上講，只有人類才有思維產品，其他物種是沒有思維產品的。人類的生產過程，只是將思維產品物化形成物質產品的過程。

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關於思維產品，還可用於對龐巴維克1889年提出的「迂迴生產理論」做進一步的解釋。他認為：先製造生產工具（或稱資本品）,再生產產品的「迂迴生產」辦法,更有利於提高勞動生產率。

迂迴生產提高了生產效率，而且迂迴生產的過程越長，生產效率越高。現代生產的特點就在於迂迴生產，但迂迴生產的實現就必須有資本。所以說，資本使迂迴生產成為可能，從而就提高了生產效率。這種由於資本而提高的生產效率就是資本的凈生產力。資本具有凈生產力是資本能帶來利息的根源。舉例來講——

流落在荒島上的魯賓遜，如果用手去捉魚，效率很低；假如他能先織網，再用網去捕魚，效率就大大提高了。

在龐巴維克看來，就是因為「迂迴」了一下而提高效率的。其背後，是因為有了魚網這個資本品，或至少是支持他織魚網的物質條件、或用於購買魚網需要的資金（假設他在孤島上也有市場可以買）。正因為這些物質條件或資金是魚網這個資本品產生或來源的前提，也是提高生產效率的前提；所以，資本品或其背後的資本是應該獲得利息的。

初看，這個理論似乎也很有道理，「迂迴」後，確實提高了生產效率，這是事實。但，仔細思考會發現，這個理論默認了一個前提：織魚網並利用魚網捕魚是天生就會、不需要任何成本和代價就可以獲得的！

假如，這個荒島上的魯賓遜流落到島上之前，根本不懂如何織魚網，就算是一切原材料都齊備，他也有足夠的時間，卻不知道如何「迂迴」，這生產效率能提到提升嗎？

這時，我們會發現，魯賓遜頭腦里那套織網並用網捕魚的思維產品，才是提高生產效率的關鍵和前提。事實上，織魚網的原料，只是在魯賓遜頭腦里那個「思維魚網」的指揮下，從線轉換了下形式，變成了網，這些原料本身既沒增加、也沒減少，只是發生了形式的轉變，而且這種轉變的前提和過程，都離不開魯賓遜頭腦里的那張「思維魚網」。

因此，我們認為，真正帶來生產效率提高的關鍵，不是資本本身，而是思維產品。

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