BAT爭奪體育版權

攝影：王家樂

優酷、愛奇藝、騰訊三大視頻網站皆已入局體育版權市場，而背後則可見阿里、百度、騰訊的勢力較量。

文 |《中國企業家》記者 謝芸子

編輯 |徐曇

2018年俄羅斯世界盃雖然已經結束，但體育內容版權的戰火仍在延續，蘇寧體育、騰訊體育動作頻頻，與此同時，愛奇藝牽手新英體育也正式入局。

8月6日，愛奇藝與新英體育共同宣布，雙方將合資成立北京新愛體育傳媒科技有限公司，新英體育APP和愛奇藝體育頻道統一被合併為「愛奇藝體育平台」。

一天後，「愛奇藝體育」隨即宣布獲得5億元戰略投資，投資方為IDG資本和匯盈博潤，而除了同是愛奇藝和新英體育的投資方外，IDG與新英體育也是淵源頗深。

製圖：《中國企業家》

再往前推至7月19日，世界盃剛結束不久，阿里巴巴集團正式對外宣布了完成對蘇寧體育A輪戰略投資。數月前，騰訊《一線》曝光，稱該輪融資金額為6億美金，由阿里巴巴、高盛領投。

此外，阿里巴巴與蘇寧還同時宣布，優酷將與蘇寧體育旗下PP體育圍繞體育內容展開深度合作，聯合運營全新的「優酷體育」頻道，共同推出優酷PP體育會員，並在品牌和服務等多個領域進行合作。

這意味著，優酷、愛奇藝、騰訊三大視頻網站皆已入局體育版權市場，而背後則可見阿里、百度、騰訊的勢力較量。頗讓外界關注的是，不管是哪一方，都沒有透露下一步的合作細節，以及版權市場上的戰略部署。

製圖：《中國企業家》

這是對壘之前的沉靜。

因禍得福

愛奇藝的入局，讓更多人將視線轉移到新英體育，可以說，這算是新英體育錯失英超後的重大舉措，而在接受《中國企業家》採訪時，新英體育總裁喻凌霄將失去英超稱為因禍得福。

對於新英體育來說，七年像是一個輪迴，而新英體育的起落也是中國體育產業一個縮影式的存在。新英體育成立，名字本身就帶著濃厚的英超烙印。新英體育董事長、IDG資本合伙人李建光和喻凌霄，更是自天盛傳媒時期就開始的工作搭檔。

2007年到2010年，兩人共同經歷了因照搬歐美體育電視付費模式而遭遇的水土不服所帶來的天盛夭折。2010年，兩人也藉助新英重新出發，而從2010年，新英就將英超版權收歸囊中，並跑出了一個獨特的版權運營模型——新媒體平台版權分銷、部分比賽在新英平台收費，並與電視媒體聯合運營。

也正因為ToBToC的打通，使得新英體育賺得盆滿缽滿。

「我們剛開始技術非常爛，2013年，新賽季的第一場曼聯比賽，開賽前五分鐘我們平台就因為支付環節崩盤了，我當時完全不懂什麼是互聯網運營，從45歲才開始學習。」喻凌霄說道。

2016年，新英體育總營收達到7.05億元，凈利潤達到1.78億元，2017年上半年的凈利潤就達到了1.76億元，盈利能力逐年增強。同年，海信通過新英成為了歐洲杯設立56年來的第一個中國頂級贊助商，為此，換來的是51場歐洲杯比賽每場八分鐘的品牌展示，以及票面、官方背景板上海信Logo的展示。

「這些年運營英超版權的經驗使我相信，我會率先在中國做出一個取得商業成功的體育媒體運營公司，最後帶著這個公司走到資本市場。」在2017年12月，李建光告訴懶熊體育，業績的突飛猛進也讓新英做起上市夢。

喻凌霄告訴《中國企業家》雜誌，2016年5月，IDG就已入主香港文化傳信（00343.HK），希望能夠變相借殼上市，「當時公告都發了」。然而一切在頃刻間終結。

1月23日，半路殺出的蘇寧體育，打亂了李建光原本在港股上市的計劃。據媒體報道，除新英體育外，當時參與競拍英超2019年~2022年（內地和澳門地區）獨家全媒體版權的，還有蘇寧體育、騰訊、暴風體育等。最終，蘇寧體育以7.21億美元將其收入囊中，這一價格創下了英超海外版權費用的最高紀錄，而失去英超版權後的新英，很快被資本市場拋棄，文化傳信也因此股價大跌。

「坦率地講，失去英超對新英當時是一個巨大的壓力。我們無法去猜測蘇寧體育去競爭英超版權的目的，彼時彼刻也許他們的思路也不太明晰，但這種決定的後果是把新英逼上了絕路，我和建光十年的心血毀於一旦，眼看上市就是我們新英的未來出路，現在卻面臨了巨大的挑戰。」喻凌霄對《中國企業家》說。

背鍋還是借力

5月29日，優酷宣布成為俄羅斯世界盃的指定新媒體合作夥伴，坊間傳優酷以16億元拿下本屆世界盃新媒體合作權。而在優酷宣布獲得世界盃新媒體直播權之前，業內曾流傳另一個版本。

某位不願意透露姓名的人士曾向《中國企業家》記者透露：在優酷簽約之前，騰訊體育應該也與央視談得差不多了，而且就世界盃賽事，騰訊體育也已展開招商。

優酷宣布拿下俄羅斯世界盃版權，也成為阿里系大舉進軍體育市場的衝鋒號角。

7月19日，阿里巴巴集團正式對外宣布了完成對蘇寧體育A輪的戰略投資，同時，優酷與蘇寧體育旗下的PP體育展開戰略合作，聯合運營全新的「優酷體育」頻道，並推出優酷PP體育會員，在品牌和服務等多個領域進行合作。

在更多人看來，優酷在俄羅斯世界盃的表現，只能說中規中矩。體育產業生態圈創始人郭陽告訴《中國企業家》，在他看來，優酷體育在世界盃只是試水，但還是起到了吸引年輕用戶的作用。「在此之後，優酷與PP體育如何把視頻運營上的優勢與體育版權相結合，會很重要」。

在羅蘭貝格合伙人紀綱看來，優酷和PPTV之間的流量入口轉換不會那麼順暢。「我並不覺得PP體育的版權能夠與優酷真正打通，二者的合作是戰略性的，PP體育本身也是做視頻的，但運營效率一般，資源如果真的打通，優酷可能會吃掉PP體育。」

實際上，更多人認為優酷與蘇寧體育的戰略合作是變相的版權分銷。某位業內人士告訴記者：「只是換了一個說法，不是直接分銷買進版權，而是更大規模的戰略投資，當然，這筆錢具體怎麼分配，哪些是股份、哪些是版權費用我們不得而知。」

那麼對於優酷來說，賽事版權究竟是要背的「鍋」還是更好的資源入口？

眾所周知，大部分的視頻網站還是以娛樂、綜藝為主的，是泛消費、泛文化產業，體育賽事則是優質的內容資源，而且體育IP的生命周期很長，不會像電視劇、網劇那樣很快消退，也不會像綜藝節目一樣監管越來越嚴。

在紀綱看來，體育市場未來的發展也會走向泛體育娛樂化，而且體育賽事的粉絲粘度很高，一般來講，體育賽事的主要粉絲是男性，而視頻網站的綜藝以及網劇等產品用戶比例女性偏高，這也是很好的結合。

而不論是優酷、騰訊還是愛奇藝，體育市場對視頻網站來說都是空白，所以不管什麼方式，三大網站都希望能夠給自己留出增長的空間。

或許也正是優酷與蘇寧體育的合作，促使愛奇藝與正失意的新英體育走到了一起。在2018年7月，當代明誠也曾宣布收購新英體育。但據某業內人士消息稱，「當代明誠收購新英體育的關鍵在於資金。當代明誠曾設想非公開發行股票或自籌資金完成收購，卻都面臨著極大阻力，現在想來，當代明誠實現收購新英破局的關鍵，或許正是愛奇藝。」

採訪時，曾有人告訴《中國企業家》，愛奇藝與新英體育的結合，或與優酷、蘇寧不同，更多業內人士贊同新英在體育賽事的優秀運營能力，也表示看不懂蘇寧對於足球版權「集五福」一樣的模式。

「從英超的專業化運作來講，新英做得非常好，但整個PPTV、包括蘇寧就做的一般。蘇寧體育這幾年像攢船票一樣收集足球賽事版權，但目前廣告費用與用戶付費都無法覆蓋這麼高的成本。」紀綱說道，「所以蘇寧體育要做大量的體育衍生產品，從這一點來講，新英的能力是強的，最起碼它在中國推進了付費模式。」

但目前，新英與愛奇藝的關鍵在於，手中並無列在前排的賽事版權。此前，愛奇藝在體育賽事版權領域發力不大，只是切入了高爾夫、網球、搏擊等領域。新英體育目前擁有2018~2019賽季英超版權，2018~2022年歐足聯國家隊賽事的新媒體版權，當代明誠還拿下了2017~2022西甲的獨家轉播權，然而更多人看來，在中國，西甲的影響力不能與英超媲美。

「但是愛奇藝本身有巨大流量，新英也要從垂直型的內容體育屏，走向綜合性的大平台，其中的關鍵還是要看新英的版權能不能在愛奇藝得到轉換。」紀綱說道。

誰能成為ESPN？

反觀手握NBA、一直被外界看好的騰訊體育，在傳被優酷截胡俄羅斯世界盃後，近期卻很少發聲，也沒有更大的動作。

2018年8月，劉建宏宣布加入騰訊旗下企鵝體育，任總裁併開拓青訓業務。眾所周知，劉建宏是國內最早的足球解說員和主持人，曾入職樂視體育。劉建宏的加入，或代表騰訊體育會更多發力足球市場。

在早前，優酷事業群總裁楊偉東在接受《中國企業家》採訪時就曾表示，「希望優酷成為下一個ESPN」，這個口號樂視體育CEO雷振劍也曾喊過。那麼究竟什麼是ESPN，為什麼包括視頻網站在內的體育運營平台大多對標ESPN？

資料顯示，ESPN是一間24小時專門播放體育節目的美國有線電視聯播網，最初ESPN也播放娛樂節目，後來全力發展體育節目。

但在國內，更多人認為，中國目前體育視頻用戶的基礎，並不能構成ESPN這樣專業化平台的生存土壤。

喻凌霄認為：「中國短期內不會出現ESPN，ESPN是非常專業的體育內容公司，不僅僅集中在頭部賽事版權，更重要的是整個媒體平台的專業運營能力，ESPN評述人的能力甚至可以影響一個賽事的安排和走向。」

在某位不願透露姓名的業內人士看來，中國或許更有可能會出現Netflix（在美國、加拿大提供互聯網隨選流媒體播放，同時定製DVD、藍光光碟在線出租業務）。

眾所周知，因為體育教育的缺失，國內有著名的「二八原則」（即球迷中有80%的偽球迷），出現ESPN這樣的平台或許還要10~20年的時間，而在目前的體育運營公司中，被認為最有可能成為ESPN的是騰訊體育。

而對於騰訊體育，該人士反覆強調需要警惕步新英的後塵，騰訊雖擁有諸多賽事版權，但最具優勢的還是籃球。然而與足球賽事不同，籃球賽事只有NBA，沒有可以替代的其他頭部IP。

如果是足球賽事，丟掉了中超還有西甲、還有英超，也就是說，在該名人士看來，騰訊很被動，一旦丟失NBA版權，費盡心力培養的籃球用戶將會隨即轉移。「如果只在一棵樹上弔死，只要一個野蠻人進來，就會出現危機。」

但更多人認為，NBA也同樣看重賽事的運營能力，在籃球賽事運營上，騰訊有絕對優勢。

可以肯定的是，體育是個慢工程，沒有辦法直接產業化。在紀綱看來，短期內，體育版權市場不會再有大的變化。「現在的版權市場也可以說是三國局面，但強有力的還是蘇寧體育和騰訊體育，後來入局的愛奇藝與新英究竟能否佔據『一州』之地，還要看後期發展與自己的定位。」

早前，新英體育在英超積累的運營經驗，將來能否成功推廣到高爾夫與網球賽事，還需要和愛奇藝一起探索。畢竟不同的體育活動、賽事的特點都不太一樣。而下一步，新英體育與愛奇藝在梳理現擁有的賽事版權的同時，還需要找到適合自己的新定位。

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值班編輯：武昭含 審校：高歡歡

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