領導謀略：以術識人的經典操作，學會這幾招就能夠避免被人出賣！

原標題：領導謀略：以術識人的經典操作，學會這幾招就能夠避免被人出賣！

俗話說：「畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。」在職場之中，領導與下屬共事，彼此之間的關係是比較複雜的，既有相互依賴的合作關係，又有相互取代的競爭關係。因此，對於領導者來說，應該相信誰，應該重用誰，始終是一個重大課題。對此，領導者常常會絞盡腦汁設置各種考驗，去測試和鑒別下屬。我們從下面案例的分析之中，就可以學習到高明的領導者考察下屬的識人之術。

【案例材料】帝居禁中，召周亞夫賜食，獨置大胾，無切肉，又不置箸。亞夫心不平，顧謂尚席取箸。上視而笑曰：「此非不足君所乎！」亞夫免冠謝上，上曰：「起。」亞夫因趨出。上目送之曰：「此鞅鞅，非少主臣也。」

【案例分析】為了考察出下屬的真實個性，去除下屬的偽裝，領導者在這方面總是絞盡腦汁，不吝智力的。那麼怎麼才能夠有效地達成這個目標呢？漢景帝作為中國歷史上有名的明君，他採用了巧妙設局，以術辨人的謀略方式來解決問題，具體說來分為這麼幾步：1.示之以利。君臣之間（或上下級之間）之所以共事，為共同的目標奮鬥，根本原因還是在於有利益的一致性。所以漢景帝對下屬的考驗，就從這一個「利」字著手，先請周亞夫來一起吃飯，以中國人最傳統的利益分享形式來實施考驗。

2.暗設機關。漢景帝劉啟不愧為劉邦的傳人，繼承了老祖宗劉邦搞定英布的那一套馭人之術。雖然他在宮裡宴請周亞夫，但並沒有讓周亞夫好好吃飯，而是在吃飯的過程之中暗設機關，給對方出難題。他是怎麼設計機關的呢？那就是去其所倚，故意將吃飯的餐具撤下來，讓周亞夫看得到，卻吃不到，不得不做出一系列動作或反應。漢景帝就根據這些反應或動作，來分析對方的心理活動和處事態度。

3.以小見大。具體怎麼分析呢？我們認為漢景帝心中有這麼一套標準：吃不到飯，對於周亞夫這類下屬來講是一個不大的難題，如果他肯以依附和臣服的態度，向領導求助，承認領導的作用和地位，那麼這個人還可以繼續使用和留存；如果他以獨立和自主的態度解決問題，忽視領導的作用，輕視領導的權威，那麼這個人則養不熟，難以長久共事。「此鞅鞅，非少主臣也。」就是漢景帝最終做出的結論，周亞夫沒有通過考察。

總而言之，作為領導者要善於以術識人，以術馭人，這樣才能夠避免所用非人，被白眼狼所出賣；作為下屬，要善於識別領導者設置的考驗，才能夠獲得資源，借力打力干成事業。

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