重磅！又一服裝巨頭敗走中國，裁員6000多人、關店1300多家！

這是一個快速更迭的時代，

三年可以冒出一個拼多多，

五年也垮掉一個真維斯！

真維斯被母公司拋棄！

近年來，不斷下滑的業績、接連不止的虧損，徹底把這個昔日的巨頭推向了懸崖！

北京時間2018年8月27日，真維斯母公司旭日集團發布公告稱，擬以8億港元將連年虧損的內地服裝零售業務即真維斯品牌出售給集團創始人、大股東楊釗和楊勛兄弟。

旭日企業方面還表示：由於市場競爭越趨激烈；電商崛起打擊實體店業務；時至今日，單憑 「 物超所值 」 聲譽，真維斯難以吸引客戶！

這一宣布也就意味著，曾經備受旭日集團集團青睞的真維斯，徹底被資本淪為了棄子！

別了，真維斯！

曾幾何時，真維斯可謂是90後的回憶！其主打的「名牌大眾化」經營策略，一度備受消費者青睞。新穎的款式、出眾的品質、七天可退貨的服務，一度讓真維斯成為了當時工薪階層的首選品牌！

真維斯創立於1972年，是澳大利亞的一個服裝連鎖品牌JEANSWEST。當時的楊釗、楊勛兩兄弟則在香港開設了一家旭日制衣廠專門為它做貼牌加工。

1990年，不甘心靠別人訂單求存的兩兄弟，反客為主，收購了JEANSWEST，並很快做到了澳大利亞市場第二名。

「訂單靠別人給總是被動，只有創名牌，發展零售才是出路」。1990年兄弟二人反客為主，收購了JEANSWEST，很快做到澳大利亞市場第二名。

1993年，正式進入中國內地市場，在上海開設了第一家門店。當時的中國，正處於改革開放初期，品牌這一觀念還未形成。

真維斯和班尼路、esprit、佐丹奴、堡獅龍等一系列國際品牌抓住了這一波紅利，迎來了事業高潮期！

數據顯示，2002年，真維斯營業額就達14億元。截止2013年，真維斯在全國已經擁有2500多家門店，銷售額近50億港元。

誰也沒想到，正當真維斯把銷售額定為80億、乃至100億港元的時候，卻在接下來的短短5年時間裡，遭受了滑鐵盧！

2013年至2018年，真維斯的銷售額不僅沒有增加，反而迎來暴跌，從50億到40億，再到28億、19億、16億，截止2018年上半年，真維斯的半年銷售額已經下降至7億港元，僅為巔峰時期的1/4。

截止目前，真維斯已經關閉了1300多家門店、裁員了6000多人！從山峰到谷底，真維斯的輝煌在短短5年的時間裡就煙消雲散！

今天，在許多一二線城市，早已沒有它的身影，已經淪落到了三四五線城市！

或許，楊釗、楊勛怎麼也沒想到，這個自己親手創造輝煌的品牌、曾經佔據母公司銷售額58%的天之驕子，卻最終被人嫌棄，砸回在了自己手中！

對於真維斯的衰退，母公司旭日集團給出的答案是，電商的衝擊！然而，真維斯的倒下，真的是電商衝擊導致的嗎？

很重要的一個原因是，真維斯的服飾款式老舊，產品更新換代速度又慢，商品跟不上市場潮流，再加上人們越來越追求個性、時尚，而真維斯的服飾不能夠滿足消費者的需求，所以才越來越不受人歡迎，銷量一步步下滑。

真維斯把自己的成功，很大程度歸根於自己的創新！實則不知道，自己最大的成功是搭上了改革開放的這條大船。就如同雷軍所說，站在風口上，豬都能飛起來！

像真維斯這樣踏上成功之路的品牌，枚不勝舉！百麗、班尼路、以純、美特斯邦威、德爾惠、等等...然而，時至今日，又有多少個昔日的知名品牌還活得滋潤了！

這些倒下的品牌，大多數和真維斯一樣，高估了自己創新能力，忽視了時代的推動力，加之電商的衝擊，讓他們措手不及。時至今日，在時代巨變的車輪下，他們統統倒在了黎明前夜！

沒有一種商業模式是永恆的，再大的帝國也要學會居安思危、千萬別高估自己，更要懂得時代的變革，善變的思維往往比努力重要一百倍！

這個世界唯一不變的就是變化！

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