李彥宏在紅毯上走了17分鐘？明星看了想打人！
前幾天，在網上看了一個百度CEO李彥宏的「紅毯走秀」，不同於那些女明星們的刻意擺拍，李彥宏是想走走不動，因為員工們的「圍追堵截」太過兇猛！
當時的視頻是李彥宏去參加百度的Summer Party入場時錄製的，僅僅百米的入場之路，他足足擠了17分鐘，李彥宏和粉絲們「擊掌、握手、合影」，場面可以說十分火熱了！李彥宏是怎麼做到被員工擁護的呢？
網友們也是紛紛喊話：「李總是顏值擔當這句話無力反駁啊！」「為百度不老男神打call」「羨慕有這樣的好老闆」……
可是，2016年，「魏則西」事件將百度推到了風口浪尖，各種大V發表「百度改也是死，不改也是死」等言論，面對公眾的失望，李彥宏在接下來的這幾年做了什麼，在今天又重新被大眾擁護呢？
帶領員工回顧初心，增強使命感
當年的百度員工都收到了來自頂頭上司李彥宏的一封信，信中說「記得創業初期的百度，那時我們主要在跟谷歌等競爭對手搶用戶，我們贏了。細想起來，那個時候大家都憋著一股氣，要做最好的中文搜索引擎。我們每個人每天都為自己做的事情感到特別自豪。在這些夢想的感召下，我們去傾聽用戶的聲音，去了解用戶的需求。是我們堅守用戶至上的價值觀為我們贏得了用戶，成就了百度的輝煌。」
「然而今天呢？我更多地會聽到不同部門為了KPI分配而爭吵不休，從管理層到員工對短期KPI的追逐，我們的價值觀被擠壓變形了，業績增長凌駕於用戶體驗，我們與創業初期堅守的使命和價值觀漸行漸遠。如果失去了用戶的支持，失去了對價值觀的堅守，百度離破產就真的只有30天！」
對比過去和現在，指出存在的問題，讓員工更直接地看到目前存在的最大問題，更深刻地認識到自己的使命。通過強調企業價值觀，將員工為KPI工作的思維，轉變成為百度的共同夢想工作，通過回顧初心，既增強了面對危機時刻的凝聚力，也增強了員工的主人翁意識和使命感。在所有百度人的努力下，順利度過難關，重新贏回用戶。
提升員工的自豪感，以自己的事業為榮
李彥宏對員工說：「每天有無數的人會根據在百度搜到的結果去做決策，這也對我們的產品理念，行為準則提出了更高的要求。我們要與時俱進，為用戶負責！十年前，我們以搜索為基礎，創立了貼吧、知道、百科等新產品；今天，我希望我們以人工智慧為基礎，把語音搜索、自動翻譯、無人車做成影響人們日常生活的新產品。讓我們為實現讓人們平等便捷獲取信息的使命努力拚搏，讓我們的後人為我們所做的事情感到驕傲和自豪！」
李彥宏的話讓員工認識到：原來我不只是在給百度打工，不只是迫於生計賺錢，我做的是推動人類進步的大事業！百度的高薪，其他互聯網公司都會有，但是去了其他互聯網公司，你能找到在百度的「偉大感」嗎？大家小時候都會有這樣的夢想：長大後做一個教書育人的老師；長大後做一個治病救人的醫生……可是隨著長大，夢想都被現實壓垮，現在公司給你一個既有高薪又能為人類謀福祉的工作機會，哪個員工不會打雞血呢？
建立多維的員工激勵保障制度
李彥宏在Summer Party上宣布：凡是在百度工作兩年以上的員工，父母看病無論醫保情況費用全免。
想像一下，子女獨自在大城市漂泊，家中老父老母病床上呼兒喚女的嘆息，還有醫院裡那讓人心驚肉跳的治療費用清單，大城市高額的住房、交通費用本就壓得子女喘不過氣……這時候老東家能夠挺身而出，替你照顧父母，解決為人子女的燃眉之急，毋庸置疑，你會感恩涕零地繼續為百度的發展貢獻自己的力量，因為，在百度工作，除了收穫高薪，還收穫了關懷。
粗放的高薪激勵時代早已過去了，從前那種以犧牲陪伴家人的時間，換取高薪的賺錢模式早已不適用於現在的員工，如果能從家庭出發，關懷員工，將會讓他們發自內心的擁護你！
不斷提升自己的領導魅力
當年潘石屹的攝影展成就了李彥宏的「百度不老男神」稱號，50歲的李彥宏是怎麼容顏永駐的？他天天出入健身房像一個年輕的小夥子一樣揮灑汗水，在公共場合保持謙謙公子的形象，沒有因為自已坐擁家產好幾億便放縱自我。
他頻繁帶領女兒走入大眾視野，成為新晉的「國民岳父」，他關愛女兒的慈父形象拉近了與員工的距離，充滿生活氣息的領導，才更好貼近群眾。
要知道，作為領導，你的一舉一動都會被員工討論，甚至效仿，領導魅力的存在便是凝聚團隊的催化劑。
李彥宏的「巨星之路」有沒有給你帶來什麼啟示呢？做領導難，做一個眾人擁護的領導更是難上加難，希望這四招能幫你籠絡人心。
（圖片來自百度圖片）
