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一位民企高管對採購的困惑

一位民企高管對採購的困惑

某民企,在行業排名第三,現工廠規模700人左右,現有採購員13人及採購主管和採購經理各一名,計劃部只模擬下個月的需求預測無長期預測,一般正常的訂單交期是25天,業務部門強勢。現每個採購員負責從開發供應商到付款整個流程,每月的KPI 指標是cost down 1% 及四家新供應商引進,但對供應商實際的付款期不固定.

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