職場生存定律，是埋頭苦幹做乖寶寶還是「會哭的孩子有奶吃？

在職場中，到底是做聽話不惹事的乖孩子，還是三天兩頭去領導那裡哭鬧的壞孩子？哪一類人更有前途，更得老闆歡心，這個答案可謂見仁見智。

在單位里有很多這樣的老實員工，也就是我們口中的乖孩子。他們的宗旨就是做好自己的本職工作，少去八卦其他部門的消息，盡量不給自己惹事。

如果老闆和同事來尋求幫助，有些可能是工作上的事，有些可能是生活上的事。由於羞於拒絕怕給別人留下不好的印象，他們也是能幫則幫，甚至可能要加班也在所不惜。

公司里還有另外一類人，凡事特別計較。所謂的計較，表現在如果你讓他幫你做一些事情，他可能會以各種各樣的理由告訴你他很忙，沒有時間。

或者他幫你做了之後，立馬到領導和老闆那裡說因為要幫助張三李四，自己的工作量變得多大，一直在加班非常辛苦。

讓人困惑的是，老闆常常對那些會喊會叫的同事特別好，至少表面上會經常安慰他們，或者表揚他們。而對於那些默默無聞埋頭苦幹的同事，就沒有那麼熱情了。既然你願意做，那你就做唄。

所以，尤其是那些不太吭聲的「乖孩子」，有時候覺得自己特別吃虧。事情其實並沒有少做，卻一直得不到老闆的賞識和關注。

我嘗試著從老闆的角度來考慮，作為老闆平時工作已經夠忙了，如果沒有人主動向他彙報工作情況，老闆很難顧及到每一個員工的工作量。

所以是不是說那些不會叫的乖孩子，在職場就沒有出頭之日了嗎？我覺得恰恰相反。如果做到以下幾點，大展宏圖絕對指日可待。

首先，無論哪一個公司，都需要幹活的員工。而在職場上最好的名片，就是你的工作質量口碑。我注意到有些技術很強的人，其實脾氣特別大也不太甩老闆。但是因為工作能力太強，老闆離不開他。所以哪怕平時不開口，為了留住這樣的人才老闆也會對他特別好。

其次，考慮到領導和老闆平時工作特別忙，適當的溝通彙報其實是很有必要的。我們可以把它理解為讓領導和老闆了解工作進度和情況。萬一碰到了問題，他們也許可以幫忙出主意。所以「叫」並不是炫耀自己的工作量或者打小報告，而是讓一切盡在掌握中。

最後，當我們向老闆「叫」的時候，不僅要提出問題而且需要提出解決方案。舉個例子，老闆，我手上有兩個非常重要的任務，都是你布置的。能不能告訴我哪一個更緊急？我先做。凡事都有輕重緩急，這樣我就可以在規定的時間裡，把兩項任務都完成了。

因為如果你不說，為了完成兩個項目你可能就要加班。但其實有些事情並沒有那麼急，所以用正確的方法「叫一叫」，即幫助了我們合理安排工作，也讓老闆知道我們為公司出了很多力，何樂而不為呢？

#釘釘新工作方式#

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