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如果品牌有以下16個問題之一,產品就該升級了!





新零售的興起,化妝品行業迎來全新的競爭時代,產品的壽命周期愈來愈短,這就在客觀上要求產品要不斷升級換代,但究竟是在什麼情況下才需要升級?作為國內領先的ODM企業,芭薇股份給出了一些建議。




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公司產品多,但缺乏一款特點非常鮮明,並能在消費者中形成多年復購的明星單品。




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企業成立5年以上,年度銷量回款規模沒有超過5000萬,也沒有一款產品能達到單品1000萬以上回款。




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企業雖然在同品類上業績領先,但由於市場同質化嚴重很難有進一步的增長。




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在同等質量基礎上,一直找不到如何通過配方調整和優化來降低產品成本的方法。




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產品形象一直以跟風跟隨為主,市場上最火的產品款式我都有,就是沒有自己的個性。



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產品在包裝上、概念上明顯老化,不具備年輕化基因,不為年輕消費群體喜愛。




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公司沒有完善的原料引入機制、包材檢查機制,不懂得如何通過性能來評估、優化供應商的質量。





芭薇股份前台




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公司缺乏專業、資深的產品開發經理和部門,新品開發速度緩慢。




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公司對新材料、新科技、新工藝、新包材不敏感,不能第一時間把握新品開發導向和潮流。




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產品在研發、生產上,缺少強有力的專利技術,缺少最新的產品配方支持。




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在產品研發上,沒有強大的科研機構、一流的檢測中心做背書。




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多年來公司產品在市場上的競爭,靠的是低價格策略。




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企業過於依賴某一品類,卻又苦於不知如何進行合理的品類延伸。




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在過去的兩年里,曾經發生過品質不穩定、而導致企業產生不必要的損失。





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產品核心文案隨意編造,不嚴謹,不科學,從未考慮過包裝宣傳上法律法規的風險。




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一直差不多規模的競爭對手,突然推出新產品並且勢頭很猛,讓你很苦惱。




那問題來了,產品該如何升級?請關注中國美妝網公眾號後續報道。




原文刊於《2018中國化妝品品質升級白皮書》:


1、阿桂:使命引導未來


2、2019年,中國化妝品市場規模可達4906億元


3、品牌及市場的6大病症,還有救嗎?


4、當我們談消費升級時,我們要談論什麼?




責編:梅庄



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