自如出租甲醛超標房，明知故犯，到底哪來的勇氣？

如果不是阿里巴巴P7級別員工得白血病身故，估計自如出租的甲醛超標房仍然不會被大家重視。感覺很多事情的發生總是這樣，如果沒有生命作為代價，很多問題永遠不會得到大家的關注。

事實上，自如租房甲醛超標的問題並不是今天才出現的，去年的時候，就有媒體曾經大量曝光了自如出租房內甲醛超標的新聞。但是，或許是沒有引起大家的注意，或許是自如的公關部門將這些信息掩埋了，總之，並沒有引起任何波瀾。

所以，今年初，當自如完成首輪4億融資的時候，自如CEO熊林仍然將主要的力量放在全國化布局上，砸重金拓展新城市，裝修更多甲醛超標的房子出租，追求利潤。

其實在自如的發展中，一直從灰色地帶攫取利潤，比如私建隔斷房。隔斷房這個東西在北京、上海等大城市相當常見，但帶來的安全隱患也是觸目驚心的。所以，2011年住建部發布的《商品房屋租賃管理辦法》中，對房屋分拆、隔斷化整為零的群租行為是命令禁止的。但是，成立於2011年自如租房卻明知故犯，將大量隔斷房出租給用戶。直至2017年被媒體曝光後，雖然口頭上答應撤掉隔斷房，但暗地裡仍然在搞隔斷房出租。

前些時間，大家在討論北京租房漲價的問題，自如肯定是心知肚明的。然而在輿論壓力下，自如並沒有做出任何改變，直到相關部門發表看法後，才開始下架私改的隔斷房房源，同時，將握在手裡的8萬間存量房源拿出來投入市場，以期緩解矛盾激化。

但問題是，自如們囤積房源、抬高房租等損害用戶利益，擾亂市場秩序的做法已經造成了影響，尤其抬高後的房租，已經很難回到過去了。

而現在，自如甲醛超標問題的曝光，再次讓我們看到這個追求灰色利益的企業是如何打破底線的。

在騰訊問答回答網友提問時，我寫了一點個人想法，貼在下面，分享給大家：

首先，（自如甲醛超標緻死）問題出現後，絕對沒有一方是無責的，無論自如還是其他的」自如」。可以肯定的是，自如們提供的房屋內，甲醛超標絕對不是個例。低價材料的大量使用必然導致這些新裝修房內的環保要求不達標，自如肯定也是知道這一點的，所以，他們在對外宣傳中才會提到與監測機構有合作。但問題是，他們在明知道問題存在，明知道問題並未得到有效解決的情況下，仍然將帶病的房子出租給了無辜的人。

其次，自如以及其他自如們為什麼能夠有能力成為大家租房的必然選擇之一呢？買二手房，你能找到房源的中介就那麼幾家，為什麼？你租房，能找到的房源的中介，仍然就那麼幾家，這又是為什麼呢？

很簡單，在資本的作用下，它們幾乎做到了壟斷企業的市場行為方式。這些受資本青睞的企業，拿著資本提供的巨額金錢拉網式的捕獲了社會上的二手房資源、租房資源。之後，一翻簡單的問題包裝之後，就以更高的價格銷售給那些在城市打拚的人。然後，無辜者就出現了。

究竟是哪裡出了問題呢？

我曾經在其他問題和文章中說過很多次：中國的很多企業是比較功利的，它最有限考慮的永遠是市場和利潤，對消費者完全沒有人文、人性的關懷和考慮。這些企業，是嚴重缺乏社會責任感和社會道德意識的。對消費者完全漠視，僅僅將消費者當做利潤的來源。

而我們很多人，在工作上又缺乏必須的職業精神。雖然他們知道自己的企業存在很多很多的問題，可是，他們為了那微薄的工資完全不顧什麼人性、道德甚至對錯。最終成為企業作惡的幫凶。

這就是潛藏在我們大腦深處，大家不願意說出口，但卻因為各種事件爆發而被無情曝光的癥結。

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