老闆紛紛認同狼性文化，這3個問題未來20年職場可保命，深思

馬雲，劉強東，周鴻禕等號稱「開除職場小白兔」，都沒這個公司狠！

馬雲曾說：公司一定要幹掉小白兔。

小白兔員工，指的就是那種工作態度很好，認真負責，非常勤奮，但是能力一般，業績一般的員工。

很多的商界大佬都提出要果斷的清理掉白兔員工，這樣才能讓公司煥發活力，也就是我們常常提到的——狼性文化。

劉強東的管理風格就非常嚴格，目標完不成，輕則降職，重則開除。

360的董事長周鴻禕，乾脆在微博上直接表態，要求公司的HR部門要定期清理小白兔，否則後果非常嚴重，會產生死海效應。他說：通常一個公司如果發展到一定的階段，那些能力強的員工更容易離職，因為他們不滿於公司當前的愚蠢行為，而自己又有一定的實力，可以找到下家；而那些能力比較差的人死賴著不走，因為他很難找到下家，這樣公司，就變成了好的走了，差的留下，時間久了以後差點員工變成了中高層，最後公司就像死海一樣自己給蒸發掉了，優秀的生物都無法生存。

這話令人深思。

劉強東的投資人今日資本的徐新走到哪都說一定要幹掉小白兔，創始人手段要狠，要志存高遠。

這些商界大佬天天談幹掉小白兔，但有個公司從來不談，卻做的比殺死小白兔還狠，比如華為。

華為的狼性文化大家都知道，在華為的內部論壇上，關於小白兔的問題，也有非常精彩的員工評論。

爬坡期都是狼，外面的肉都吃不完，滑坡期都是狗內部的屎都不夠分，不互相咬，都不一定活得下去，這個評論簡直太精彩了。

從老闆的角度看，覺得業績一般的人就是小白兔；可從員工的角度看，老闆天天談狼性文化，其實不也就是壓榨員工的價值，還換了一個好聽的說法。

畢竟，今天在職場，一頭狼就算捕殺了一頭大象，可分到的可能也只是一隻老鼠，這有嚴重的不對等性。

我們今天就不去抱怨老闆沒有人性化，我們來談一談，作為員工該怎麼辦？

其實，在公司發展好的時候，在經濟形勢好的時候，大家都有錢賺，企業發愁的是人不夠用。反過來講，如果企業今天一直在考慮要開除人，其實是企業的生存環境變得非常困難，公司養不活這麼多人，以至於總得有人要離開。

即使是現在還算髮展得比較好的互聯網企業，也一直在談裁員，為什麼呢？原因很簡單，因為在如今的人工智慧面前，過去靠勤奮來積累工作量的人已經毫無競爭力了。機器人做起這些重複性的，靠勤奮的工作比人更快，成本更低，而且還沒有脾氣，24小時不輪轉，也不喊累，你怎麼跟機器人比？

所以呀，很多工作未來的競爭對手不是人，而是機器人。

我們更加要強調自己和人交流的能力，要讓自己變得有溫度，有情商，有個性，有個人品牌。

我給大家三個問題，未來20年你可以用來保命。

第一，你選的工作，機器人能不能做？

第二，和機器人相比，你的優勢在哪裡？

第三，你能否通過一個工作，成為一個大家都願意跟你交流的人？

如果這三個問題你不思考清楚，總有一天你就會成為人人喊打的小白兔員工。

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