個人網站怎樣轉成商業網站？

網站沒有價值，商業化就無從談起。一個網站的價值，主要體現在以下三方面：

①規模性(量)：網站必須已經具備了一定的規模，包括一定量的內容(頁面數)，或一定量的用戶，或一定量的問量人數;

②原創性(質)：「人無我有，人有我新，人新我精」——與別人有所不同，這是一個網站異軍突起的關鍵;

③贏利性(有可見的贏利模式)：生存，是網站的首要目的;贏利，是網站生存的前提;其中第三點尤為重要，在過去，網站都只是片面地追求訪問量，忽視了網站最根本的「生存」問題，所以產生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注意力轉換成價值，這是現存的商業網站所面臨的最大挑戰，當個人網站商業化後，也無可避免地要面臨這個嚴峻的考驗。

個人網站如何向商業網站轉型首先，要明確個人網站與商業網站的區別，做好充分準備：

①內容：在這個充斥著Copy&Paste的互聯網，個人網站無需考慮太多版權的問題，而商業網站則要處處留神;

②技術：商業網站需要更多的技術支持，系統維護、程序編寫;

③團隊：商業網站需要更為完備的人員組合：領導+管理+財務+技術+設計+編輯+市場，而非象個人網站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義;

④管理：高效、規範，是商業網站所必須的管理模式，小作坊式的鬆散的管理模式只會導致失敗;

⑤股份：這往往是個人網站向商業網站轉型的一個死穴，往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題;個人網站更多的是由理想與滿足感推動，因而不會有利益上的衝突;

⑥資金：以上的大部分內容，如解決版權問題、聘請更高水平的技術人員與製作人員，市場的推廣，都需要有足夠的資金作後盾。

而不再是象個人網站那種小打小鬧的可有可無;接著，變要著手進行商業計劃的制訂：

①市場調查：了解整個行業的市場狀況，如用戶分布及市場發展變化的趨勢等。可以自行進行一些問卷調查，在必要時也可以求助於市場調查公司;

②競爭者調查：確定你的潛在競爭對手並分析本行業的競爭方向，形成戰略夥伴的可能性，誰是潛在的盟友等;

③財務分析：量化網站的收入目標和戰略，詳細而精確地考慮實現這個網站所需的資金，包括對網站的價值評估;

④制定計劃：根據實際情況，制訂詳細的商業計劃;

總之，你現在已經跳進了商業網站的汪洋大海，此時此刻，只能送你八個字：義無返顧，勇往直前。

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在這個平台上搭建的威客網站，功能十分強大，完美解決了的交易安全問題，增加了網站的服務質量，又自帶營銷優化系統，增加了品牌的影響力，快速幫助網站實現商業轉型。如此性價比高的平台，遇見千萬別錯過！

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