中國電影的PPT江湖
作者 /魏建梅
所有電影從業者都有一個創作夢，而很多創作夢胎死PPT中。
「我一個朋友掛著製片人助理的職位，實際上就是一個做PPT的」。
」你把PPT發我郵箱一份，我讓我們公司評估部門評估一下「。
「我這個項目，是xx公司片單里的項目，我把PPT發你看下？「
這可能是行業里經常能聽到的三句話。
我們曾說過，很多公司都養著至少三個做不出項目的製片人，而這背後是每個公司都有至少幾十個推動不成功的PPT項目。對於很多不專業的從業者來說：從創意到落地實施，一個電影項目首先靠的可能並不是出色的劇本，也不是有名的導演或演員，也不是身經百戰的製片人，而是 一份漂亮的PPT 。
而也是幾年前，各大公司流行的片單，一次甩出10個20個項目，最後大多也成了，我們今天所說的 「PPT項目」 ，你可能會震驚：那個出自公司文案實習生之手的項目PPT，竟然成了決定他這部電影能否落地的關鍵？
但是對於大部分的電影項目來說，作為最初的完整展現形態，PPT雖然並不是電影製作固定流程的一部分，但其目前儼然已成為 一個電影項目行進過程中必不可少的一環 。甚至可以說， 一個項目PPT的成色，可能直接決定著這個電影項目之後的走向和命運。 但從另一方面來說，如今市場上也存在著很多孵化不出來的漂亮的「PPT項目」，令人唏噓。
中國電影的PPT江湖發展已久，而且水已頗深，那到底PPT對一個電影項目的真實效用有多大？我們又該如何做出一個漂亮的PPT來吸引用戶注意？PPT環節在當下電影行業的地位和真實狀態又是怎樣的呢？
電影行業的PPT幹啥用？
究竟是哪些人在看PPT？
【《xxx》項目策劃書】、【《xxx》電影說明書】、【《xxx》項目方案】……一個電影項目的誕生會伴隨著大大小小几百M，甚至幾個G的PPT，那麼他們是幹啥用的？
簡單來說， 一個電影項目PPT的存在意義便是推介 。不管這個項目進行到何種程度，是剛剛有靈感創意還是劇本已經打磨成熟，PPT的存在就在於將這個項目初步完整地呈現給你想推介的人，包括具體要做一個什麼樣的故事，它的項目賣點是什麼等等。拉錢，拉人，拉團隊，變相的告訴大家「我這事靠譜」。
那PPT誰在看呢？也 在於策劃這個項目的人對於他的重視程度，以及這個項目真正的價值所在。 也許投遞給了一個公司在責編實習生的郵箱里安靜過一輩子；也許能傳到有項目推動能力的出品人、演員、導演促成合作；更多時候，會被幾個另外的項目一起被拿到會議上，不了了之。
對於導演、演員等主創人員來說，其對PPT的重要關注點則主要在故事內容層面 ，包括故事梗概、題材類型、人物介紹等等。所以要想打動這部分人，好的故事創意必不可少。此外，藝人的公司層面，可能還會考慮藝人的檔期等因素。
總的來說，PPT是一個在電影項目初期，製片人或出品公司，亦或是作者型導演碼盤子的一個工具，其主要目標便是將這個電影項目的各方面情況清晰地展現出來，並以此招攬到更多的人參與到這個項目中，促使項目順利落地。
因此，PPT的意義也不言而喻。一個漂亮的PPT，可能很順暢地就會使操盤方聚集所有的資源，快速進入創作階段，而一個不怎麼讓人感興趣的PPT，可能也會就此讓一個好的創意沉入大海，不得面世。
如何做一個漂亮的項目PPT？
一個電影項目策劃PPT的製作，常規來說有以下幾個部分：
1、電影名字和概念風格
第一頁幻燈片通常是這部電影的名字，讓受眾一目了然，迅速知曉項目的大概信息。接下來便是簡短的文字導入，可以採用問句形式，充分激發起受眾對項目的了解興趣。
2、項目的基本情況概述
基本情況主要包括項目的定位是什麼；電影的題材類型是什麼 （喜劇、愛情、動作還是魔幻等等） ；主創團隊 （主要是導演、主創團隊） 是誰；出品公司現在是哪幾家；投資成本預估是多少；開機和上映時間是什麼時候等等。
如果該項目是一個有IP基礎、或者改編自一些重要內容的作品，那此處也可以將源生IP的背景和市場表現介紹一番，比如原小說或漫畫的閱讀量、人氣值等等，凸顯該電影項目的高段位。
3、故事梗概（500-1000字）
此處的故事梗概是一個詳細的電影故事內容的介紹，包括人物、事件、衝突、主題等等，這些最好都要有所涉及，讓受眾真正了解你到底想要做一個什麼樣的故事。一般，沒有人會認真看故事梗概，更多時候需要口述自己故事的核心。
4、人物小傳+擬定演員
故事梗概後便是影片主要人物的介紹，主要包括人物的身份以及要經歷的事件、擔負的使命、主要性格特徵等方面。PPT的人物小傳背後，一般還會配有已經確定或擬定的明星演員，用來給項目加分。
5、項目時間軸
時間軸主要是當下對電影項目的一個大概的時間規劃。比如，大概什麼時間能敲定劇本；什麼時間建組；什麼時間勘景；什麼時間開機拍攝；什麼時間進入後期；什麼時間完工開始宣發；什麼時間電影能上映；什麼時間可以回款等等。時間的確認可以不用具體到某一個時間點，只是用大概的時間範圍就可以。
6、主創團隊+出品公司介紹
主創團隊主要包括導演、製片人、監製等等。團隊中可以不用每個人都拿出來介紹，而只是挑選有代表性的大咖人物或是導演，主要是其曾經做過什麼作品，取得過什麼成績等等，用來增加項目的含金量。
出品公司的介紹也是如此，曾做過什麼作品，在行業的地位如何，在業內擁有什麼樣的優質資源，還有沒有同在產業鏈上的其它衍生業務等等，這些基本信息的介紹都可以充分提高一個電影項目的落地率和成功率。
7、總結項目亮點
概念新穎，同類作品票房表現優秀，主創擁有充足相關經驗……一般會在開頭或者最後將項目的亮點、賣點整理成一頁，直接闡述自己的訴求。
以上7點，可以說是一個電影項目PPT中必備的幾大部分，許多公司會從其他公司PPT上扒一些其他公司的宣發方案，然後改一些數字，而好多的細節也都是錯誤的，這反而顯示出了公司的不專業。
其它還有一些細節部分，如果做好了也可以給你的PPT加分。比如，你的PPT模板風格可以做到跟電影故事風格相協調；加一些已經進入項目的主創個人闡述；目前已經積聚的哪些資源等等。
別讓你的電影創意成了「PPT項目」
前面提到，一個漂亮的PPT對於一個電影項目來說，有著很大的作用，作為尋找投資和團隊的關鍵， 它甚至能掌握著一個項目的生死 。但這個效用能否真的會實現呢？PPT在整個電影製作過程中的地位又是否真如我們想像地這般高呢？其實並不見得。
實際上，上一部分提到的7個PPT必備環節，說到底也都是一個個的套路環節。即使你有一個不太有趣的創意，你也依然可以通過一個有趣的PPT項目書吸引投資人的眼光。另外，由於在項目初期，一切都處於未確定的狀態，所以也不排除 有人專門想利用一個奢華高調的PPT項目書，極盡誇張忽悠之能事來吸引同樣想在電影圈撈一筆錢的投資人的眼球。
這也是為什麼在很多PPT中，我們經常會看到電影項目擬定某某某大導演執導，或某某某大咖來參演的話術。說到底，這種採用虛假「信用背書」來換取資源的方式都是「書面功夫」而已，真正能落實到實處的還是少之又少。
所以，能把一個PPT寫漂亮的除了那些真正有硬實力的團隊，也不乏高舉漂亮外殼，招搖過市的行業忽悠，而那些PPT做得一般水準的團隊，也不見得其項目就一定是差的。
電影行業其實是一個講求人脈和資源的行業，如果是那些已經在業內做出名氣的電影人，他們要做一個項目，幾乎輪不到通過PPT來推介自己項目四處找人碼盤子的情況，而是直接就能通過身邊的各種資源促成一個還不錯的團隊。因此， 電影項目PPT的存在更多地還是服務於行業小白或在行業底層的電影人，以及想從電影行業圈錢的那一批人。
所以相比於那些有著較大自主選擇權，輕輕鬆鬆就可以碼成一個豪華團隊的業界大佬，業內新人以及底層有抱負的電影人如果想讓自己的項目落地，首先還是要做一個有意思的PPT。畢竟，這是進入和打通電影行業的一塊叩門磚。
實際上，看似對電影項目落地有著很大影響的PPT，其實是一個虛到不能再虛的行業環節。在如今的電影行業，更有著數不清且無法順利面世的「PPT項目」。因此，一個PPT即使做得再漂亮，後續執行過程中如果出現紕漏，同樣一文不值，被業內所詬病恥笑，並最終停滯在「PPT項目」上，但一個不怎麼樣的PPT說不定卻可以大獲成功。
正如劉瑞芳在接受媒體採訪時提到，《我不是葯神》的大爆完全是出乎意料的一部作品，最初團隊對該項目的票房預估是要低於《超時空同居》的。所以在電影行業，一切都是未知數，原本項目初期不被看好的項目說不定在上映後就大爆了，而前期被大家一致看好的項目說不定也會撲街歇菜，比如《阿修羅》等等。
所以真正的好項目並不是一份漂亮的PPT以及大家的主觀預判就能決定的，這些都是沒有任何理論依據的個人臆斷。
同時， 與其糾結到底該如何做一份漂亮的PPT，不如只將這一環節作為一個電影項目的敲門磚，而 把主要精力放在項目的劇本故事打磨、主創概念磨合上，真正用好內容打動對方。
此外，多認識幾個人，拓展一下行業人脈和資源也是要比單純尋求PPT的高大上來得更實在。畢竟電影行業是一個人情行業，有了資源人脈，電影這條路也會走得順暢很多，自主選擇性也會更大，而不是為了資金等客觀因素忍痛割愛掉原本自己想做的東西。
因此實際上，PPT對一個電影項目的效用也不過是「表面功夫」，在現在的「內容為王+頭部內容」的時代，想矇混過關的「PPT項目「越來越難有生存的空間了，市場也只給真正有品相的作品以生存的溫床，在此基礎上，未來「PPT項目」的存在量想必也會越來越少。
