北大清華「海歸歸海」彰顯學術科研軟環境建設的重要性

昨天（9月5日）寫下《北大清華「海歸」博士教授為何「歸海」》一文，提及「海歸歸海」現象應該引起應有關注。隔天看到有跟帖提出一個問題：為什麼我們重金「挖」回國的高端人才，歐美國家用一紙聘書就可以再「挖「回去？

這確實是一個很尖銳也很實在的問題：為什麼用重金聘請，給予種種物質生活上的優厚待遇，並在學術研究上給予鼎力扶持和激勵，卻還是留不住一些頂尖人才？窺斑見豹，見微知著，舉一反三，應該引起人們的思考。

海歸人才生態報告

更重要的是，「歸海」的還畢竟是少數，需要關注的是更多的留下來的高端人才，是在怎麼的環境條件下進行學術科研或高校教學工作？在高物質生活待遇的條件下，是否因受到學術體制和生態的影響而不能人盡其才，甚至學非所用，更甚者是否在敷衍塞責？

眾所周知，就高端人才所享受的物質生活上的硬環境條件來比較，我們國家不輸許多發達國家，在科研經費的享用上有的還會強於其他國家，在精神榮譽上更是略高一籌，但這些卻不抵一紙聘書的價值。比如，沒有聽說美國某所名校會給某個應聘教授特殊的物質待遇，不僅不會給予，還要特別防範在教職或科研人員中出現任何不公平，但是，一紙「終身教授」的聘書，會讓多少國家的頂尖人才趨之若鶩，獲聘者以為終身的榮耀，說到底還是軟環境的因素在其主導作用。

「萬人計劃」

北京大學許晨陽、清華大學顏寧「歸海」或許還是個別現象，但至少說明在北大、清華這樣的國內頂級名校也還存在學術科研運行機制上的問題，他們兩位也都提出了對物質條件的十分滿足，但說到對其所處的學術生態環境的不適應也直言不諱。應該說要解決相關問題或許不是發幾個紅頭文件就能迎刃而解的，其深層次的問題值得深層次的思考。

據未經核實的信息，2017年歸國留學生大約46萬人，這是一個不小的數字，其中即便有1/10的人屬於有真才實學並居高端的人才，是否得到妥善安排和量才使用，有多少「海歸」成為「海待」？或許也存在疑問。

與此同時，不少地方依然在大張旗鼓地不惜重金「挖人才」，有網友在本人的博文下留言指出，有的人才「挖」進來了，N年後就「晾」在那裡了，然後再「挖」再「晾」，如此循環。

海歸新常態

筆者無意也不敢反對重金引進人才，「栽下梧桐樹，引得鳳凰來」，但斗膽認為是否在重金引進人才的同時，是不是也花一些力氣用在軟環境的建設和改善上？實際上，高端人才更重視學術生態環境的能否適應，什麼時候我們也能用一紙聘書讓頂尖人才趨之若鶩？

有網友說，走就走了，也好。但是，如果想走走不了，三心二意，不恪守職責，享受優厚待遇，卻渾渾噩噩過日子，那才是可怕。還有一種就是，把頂尖人才的高智商用在人脈關係的活動上，用於學術科研經費的爭奪上，用在職稱待遇的競爭上，用在各種社會組織的兼職上，那就真的讓人無語了。

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