直播球賽能有多賺錢？BAT三家均已進場

昨晚愛奇藝體育公布了A輪融資的具體消息，8.5億元人民幣使其投後的估值上升為33.5億元。愛奇藝創始人兼CEO龔宇在接受媒體採訪時表示，體育行業是有門檻的，如今攪局者退去，對愛奇藝來說是個拓展相關業務的好機會。至於未來，這個行業不太可能會出現一家獨大的情況，2到4家共存都是有可能的。

據了解，此前愛奇藝就曾在8月6日宣布攜手新英體育傳媒成立北京新愛體育傳媒科技有限公司。根據協議，新公司將通過在優質版權內容、賽事運營、廣告營銷、會員服務等層面的全方位打通，積極打造出一個超級在線體育平台。而在此之前，騰訊視頻和優酷土豆在體育內容上也均有出手。

【BAT三家均已入局體育內容市場】

說到視頻網站在體育內容上的版權意識，就不得不提一位「大功臣」樂視體育，如果沒有它，國內視頻網站購買體育獨家版權的意識有可能還要往後面延好幾年。樂視體育作為單獨的公司，於2014年3月正式成立，先後與NBA、F1、英超等廣為人知的體育賽事簽約，讓市場看到了購買版權服務付費用戶的商機，這才有了後面騰訊阿里的出手。

眾所周知，今年俄羅斯世界盃的直播權被優酷拿下，使得國內用戶通過網路就能直接觀看64場世界盃高清比賽。而根據新京報的報道，為此優酷付出的版權費用約為16億元。不過阿里似乎依然覺得這筆生意非常值得，於是在7月19日，阿里宣布完成對蘇寧體育的戰略投資，將優酷作為合作的載體，打造「優酷PP體育聯運平台——優酷體育」頻道，未來行將在會員品牌和服務等多個領域進行深度合作。

至於騰訊視頻方面，此前也斥巨資拿下了NBA中國地區5年的獨家新媒體版權，目前可以為用戶提供足球、籃球、網球、高爾夫等賽事的直播、點播和資訊的視頻服務。不過新英體育總裁喻凌霄曾表示，「騰訊最近這些年在絕大多數項目上的策略通常都是跟進式的」，「只有當競爭對手把他們讓絕路上逼時，才會還擊」。

【體育直播多撈金？看個世界盃1620元】

對體育賽事不感興趣的觀眾，可能不了解為什麼視頻網站會對體育競技賽事的版權如此熱情，但是懂行的人心裡清楚，這一行可是個大金礦。為什麼這麼說呢？就拿本屆俄羅斯世界盃來說，我們周圍基本上家家戶戶都能通過央視直接收看世界盃，就算不能開電視，也能通過多種渠道，比如在優酷上享受同步直播。最為關鍵的是，我們看世界盃，那都是免費的。

但是同一個世界盃，到了香港同胞那邊，就不是這麼方便收看了。根據不少媒體的報道，香港球迷在今夏外出前往茶餐廳、酒吧，甚至商場等地扎堆看球。為什麼香港市民不願意在家裡看世界盃？聽小編給大家算一筆賬就明白了。

在香港，這種國際體壇盛世的轉播權往往被收費頻道買下，在本屆世界盃中，香港球迷在家中能免費觀看的比賽只有19場，如果要觀看其餘賽事則需另外購買880港元的「世界盃通行證」服務，甚至用來觀賽的相關電視機頂盒的價格也在980至1280港元不等。這樣算下來看一場世界盃最少得花個1860港元，摺合人民幣1620元。

雖然這種收費觀看機制，許多觀眾可能一時還接受不了，但不可否認的是，香港的這種經濟模式，卻足以證明在體育視頻相關領域，具備較大的商業價值。而這，也正是眾多視頻網站前仆後繼參與其中的重要原因。

【版權之爭或無果，平台服務決勝負】

目前，騰訊自家的騰訊視頻，阿里旗下的優酷土豆，以及百度扶持的愛奇藝，BAT三家均已入場體育內容市場。這種場景是不是有點似曾相識？從去年年底延續到今年年初的音樂App版權大戰中，參與者也包括財大氣粗的阿里和騰訊，而且這兩家一直在版權上保持著相當的優勢。但最終，三家平台達成共識，共享99%的音樂版權資源，維持著微妙的平衡。

有此前車之鑒，在體育內容領域中，或許也會如愛奇藝龔宇所說，最後沒有誰能一家獨大，會存在幾家平台共存的情況。其實這樣對於普通用戶來說可能是最好的結局了，一來可以有複數的平台可供選擇，而來平台之間的相互競爭也有利於推動各方不斷提升服務品質，促進整體行業保持活力。

但是對於平台自身來說，出現這樣的局面也就意味著「有版權不是萬能的」，還必須在增強用戶粘性上，花費更多的心力。在這方面，無論是愛奇藝體育也好，騰訊、優酷的體育部門也罷，其實都可以找B站甚至網易雲音樂「偷師」。

此前B站的招股書透露其用戶群體具備高粘度特性，而這恰恰是因為其獨特的社區氛圍，同理在網易雲音樂在版權問題鬧得最為嚴重的時間段內，也依然有用戶因為「情懷」等主觀因素選擇堅守。歸根究底，這是平台已經培養出了高粘度的用戶群體，並使得他們對平台有了更深的歸屬感。同樣的，對於未來的體育內容領域，如果打版權戰不一定能拼出一個最好的結果，後續提昇平台服務，增強用戶粘性，將會成為各平台最大的賣點。

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