為什麼你的商業計劃書，不出半分鐘就被扔進了「垃圾桶」？

很多創業公司的失敗原因，歸根究底——資金有限，玩不轉行業其他人。

為了不再舉步維艱的創業，這些創業者早就將「找融資、寫寫商業計劃書」列為自己的人生清單了。

但投出去的商業計劃書不是被禮貌的告知沒通過，就是根本沒迴音，就像是直接被扔進了垃圾桶。

據很多一線投資人的反饋，從他們掌過眼的商業計劃書來看，真正做到讓投資人眼前一亮的沒有多少，「大多還是內容凌亂，邏輯不清，看不到競爭策略，沒有盈利計劃，沒有實質性內容，或是很簡單的東西吹噓的不像話。」

那麼，對於風投機構來說，他們更青睞怎樣的商業計劃書呢？

首先，商業計劃書，

最好以PPT的形式來展現

一方面，PPT圖文排版更方便、表現更豐富，方便講清楚創業項目;

另一方面PPT一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。內容大概在20頁左右。不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。

第二，列出與競爭對手的對比分析圖

（表明你的優勢）

充分說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。

市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的項目能解決很多用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。

盡量列出與競爭對手的對比分析，表明你當前的商業機會。

第三，展現團隊的實力

用2-3頁的PPT講清楚團隊的股份和分工。強調團隊的組合配比最適合這個創業項目。

要讓投資人知道你不是一個人在戰鬥，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。

第四 財務計劃中要

突出項目的高增長性

早期項目的盈利不重要，投資人更對項目後期的高增長性感興趣。寫清楚這點後也要加上你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份等（千萬不要寫此處機密，請致電13xxxxx）。

切記，稀釋股權稀釋的太多你就成了打工的，但稀釋的太少又不會吸引到投資人，務必要把握好這個度。

說了這麼多，其實就是想告訴大家，撰寫出一份商業計劃書絕對稱得上是一門藝術！

它是幫助項目拿到融資的最佳渠道，因此，每一位創業者都應當在商業計劃書上多下苦工夫、多借鑒多學習，才能提升自己的融資機會。

那怎麼寫好一份商業計劃書？

要知道一份真正好的商業計劃書既不出自那些真正寫BP的高手也不是投資人，更不是那些所謂的BP專家，而是那些多次獲得融資的連續創業者們，他們更善於總結錯誤後及時修正，

你去問他們要比問所謂的「BP專家」好上100倍，因為這是實戰的經驗而不是理論。

為了減少你的試錯成本，我們特地為不太會寫商業計劃書，或投遞沒自信的創業人士，準備了：

49份成功獲得融資的《商業計劃書案例》

（加更80份新內容）

它們大多處於天使輪和A輪階段，

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通過分享成功融資的先進企業BP，讓大家在接受各行各業高水準的BP洗禮下，滋生更多靈感，將自家商業書發揮更大價值。

我們甄選的這49家真實企業的成功BP，諸多的成功經驗，值得所有準備融資的創業者借鑒和汲取，尤其是深耕在一線的創業者們。

你借鑒成功經驗寫下的商業計劃書，或許都將化作高額融資。

只需深入學習一些風投看上的BP，研究其核心價值，就大有可能在資本市場換回至少成千上萬倍的高額回報呢！

針對人群：

商業計劃書不太會寫，投遞永遠沒回信的創業人士

不同行業的經典成功案例截圖：

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