低調的石油巨頭：利潤是中石化的30倍，曾經市值相當於6個阿里

儘管中美貿易摩擦不斷，但是隨著深化改革、擴大開放，營商環境的改善，中國巨大的國內市場，仍然吸引著外資前赴後繼地投奔中國。就在前幾天，廣東省與美國最大石油公司埃克森美孚公司在廣州簽署了系列協議，美孚將投資價值100億美元的石化項目在廣東落戶。

埃克森美孚是當今世界上數一數二的石油巨頭，在《財富》雜誌評選的世界500強中位列第9。2017年美孚的營收為2443億美元，儘管它的收入相比於排名第3的中石化還要差上800億美元，但是其利潤卻高達449億美元。相比之下，中石化的利潤只有15億美元，所以，美孚的利潤幾乎是中石化的30倍，它也是當今世界上最會賺錢的石油公司。

埃克森美孚之所以能在石油產業的低潮期仍然可以大放光彩，得益於其精打細算的成本管控，大手筆、高回報的投資策略，以及安全管理、企業成長和社會公益兩手抓的一體化管理機制。美孚單是這次在廣東投資的項目就達到了100億美元，其首席執行官伍德倫表示：「埃克森美孚公司把本次投資看作與中國長期成功合作的重要一步。我們讚賞中國政府近期出台的一系列擴大開放、優化營商環境、保護知識產權等舉措。這不僅有助於中國實現自身發展目標，也將為各國企業在華開展合作提供廣闊機遇。」

儘管現在的埃克森美孚可以說是站在石油生物鏈頂端的公司，它也很有遠見地來中國投資，但相比於它的「父親」，原來的的標準石油公司還是要差了不止一個檔次。標準石油是由美國的石油大亨約翰·D·洛克菲勒於1870年建立，它可以說是世界上影響力最大的一家公司，標準石油當年鼎盛時期的市值在70億美元左右，相當於今天的2.8萬億美元，也就說標準石油抵得上今天的2.5個蘋果，3個亞馬遜，6個阿里巴巴。

標準石油之所以能在商業史上做出如此偉大的成就，也是因為他是一家高度的壟斷企業，世人也為它的這種壟斷形式發明了一個專用名詞叫「托斯拉」。據稱，社會主義的鼻祖列寧就非常迷戀托拉斯，因為他的思想的基本傾向就是要結束經濟生活的「無政府狀態」，而托斯拉的形成也代表了有序對無序的勝利。

在《美國商業大亨傳奇》這部紀錄片中，現代美國人對洛克菲勒這類的寡頭評價極高，洛克菲勒的石油（煤油）代表了光明，卡內基的鋼鐵代表了高樓大廈，j·p·摩根則是代表了美國的資本運作，他們也被稱為現代美國的締造者。

但在當年，普通的美國百姓對他們可以說是恨之入骨，因為壟斷就意味著他們可以隨便定價，想給工人多少工資就給多少工資，想讓你天天幹活你就得天天幹活。所以在這三位大亨扶持的美國總統威廉·麥金萊被一個失去工作的普通工人刺殺後，繼任的總統西奧多·羅斯福第一個就拿洛克菲勒的標準石油開刀，標準石油也被拆解為大大小小34家公司。其中最大的三家就是埃克森、美孚和雪佛龍。諷刺的是，當年羅斯福花了九牛二虎之力才拆解的標準石油後來又陸陸續續合併了，而在1991年埃克森和美孚合併之後，當年就成了世界第一大公司。

儘管標準石油已經不在了，但是埃克森美孚還是多多少少繼承了當年洛克菲勒的理念，這個超級石油巨人在不斷提升自己的實力的同時，從來沒有忘掉洛克菲勒的光榮傳統——慈善公益。老洛克菲勒的壟斷理念儘管在當年引來不少人的怨言，但是這個虔誠的清教徒從十幾歲起就立誓每年捐出自己1/10的財產，他堅信自己人生的目的是「從其他惡性競爭的商人們身上賺取儘可能多的金錢，而用此金錢發展有益人類的事業」。

洛克菲勒基金會早在1921年就在中國建立了北京協和醫院，直到今天，它仍然是中國最好的醫院之一。而艾克森美孚也在這幾年先後做了兩件大好事，一是支持中華慈善總會開展打工子弟學校兒童健康關愛項目，二是支持中華慈善總會為雲南昭通災區舉辦醫療康復人員培訓班。艾克森美孚所做這些，坊間報道的並不多，但他們依然很知足，因為他們認為只是在盡自己的責任而已。

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