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劉強東身陷醜聞,章澤天默不作聲;同是丈夫落難,這個首富的女人所做的事,卻令人目瞪口呆!

俗話說,一個成功的男人背後,定有一個默默支持的老婆。

人人都想知道,劉強東身後,比他小20歲的嬌妻,究竟能不能承受得住這樣的打擊,又是否會一如既往地支持自己的丈夫。

未來不定,這一切也只能是猜測。

可是,縱觀這繁華多變的商界,卻真的有這樣一位臨危受命、代夫出征的傳奇女子。

第一次聽說杜鵑,還是在2008年,那時,她的頭銜還是黃夫人,是國美創始人黃光裕的妻子。

和所有頂級富豪的妻子一樣,在大眾眼裡,她是沒有自己的姓氏和名字的,她的姓是隨夫家的「黃」,她的名字是「夫人」 。

這也不能怪誰,因為即使是黃光裕本人,也並不那麼為人熟知。在那時候,他的名字也就是「國美創始人」而已。

而他真正出名是在2008年,黃光裕由於商業違規,被警方帶走了,接著被宣判有期徒刑14年,並被罰8億元。

這起重大經濟案件,立即轟動全國,黃光裕成為了路人皆知的,「那個被抓起來的大老闆」。

這起重大的案件,我們就不細細推敲了,今天我們要講的,是那個在丈夫入獄後撐起國美一片天的背後的女人——杜鵑,讓丈夫在獄中坐上了胡潤中國富豪榜第38名。

這就是她,真正做到了:你贏我陪你君臨天下,你輸我陪你東山再起。

眼光毒辣選擇黃光裕,甘當綠葉

杜鵑出身教師家庭,畢業於北京科技大學,原是中國銀行放貸專員。

而黃光裕,出生在廣東潮汕的一個窮困人家,從小靠撿破爛補貼家用。十幾歲時和人走私家電,後來初中輟學,16歲跑到北京謀生。

1993年,兩人因工作關係相識相戀。三年後,兩人步入結婚殿堂,大家不解,為什麼她會看上一個沒文化的窮小子。

事實證明,杜鵑沒有選錯人,黃光裕是個潛力股,別人還在為成為萬元戶感到光榮,他就已擁有了幾十萬元的身家。那一年,他24歲。

90年代時,蘇寧才剛起步,而國美電器已遍布全國88個城市。2004年,國美電器更是在香港聯交所成功上市 ,成為中國第一家在海外上市的家電連鎖企業。

黃光裕被稱為國美「教父」, 因商業手段快、准、狠,競爭對手和合作夥伴稱他為「價格屠夫」。

而在那個時期,幾乎沒有人注意到,在黃光裕的背後,還有一個「黃夫人」的身影。

正是杜鵑的輔佐,黃光裕分別在2004、2005、2008年三度問鼎大陸首富。

婚後,杜鵑進入國美工作。因良好的教育背景,專業知識過硬,她常年在香港工作,幫助國美與資本市場溝通。

雖有能力,但杜鵑深知行事分寸,總是拿捏得恰到好處:

她甘心隱藏於丈夫背後,在公司內部,也不會以老闆娘自居。

有時,開大會,沒人招呼杜鵑,她就自己一人往角落裡一坐,從不會去搶風頭。

甚至很少去黃光裕的辦公室,很多事情,丈夫不會特意向她通報,但有事時仍會一起商量。

對於妻子的能力,黃光裕比誰都清楚。在杜鵑香港出差的那段時間,黃光裕問她「別人怎麼稱呼你?」「叫我黃太太。」「你應該讓人家叫你杜總。」

當時杜鵑不明白,後來才知道「他是希望我作為一個獨立的主體出現,而不是作為他的附屬。」

真正好的婚姻,他會發現你的閃光點,會讓你變成更好的自己。

在杜鵑心中,黃光裕是毫無疑問的主角,自己只是輔佐者,她甚至對媒體說,「是黃光裕培養了我。」

那時,她最大的願望就是相夫教子。但事與願違,2008年,黃光裕被捕,被判有期徒刑14年,並處罰金6億元,沒收個人財產2億元;杜鵑則被判緩刑,併當庭釋放。

丈夫落難後擔負重任,解決公司內憂

俗話說:夫妻本是同林鳥,大難臨頭各自飛。

杜鵑本可以在這個時候和黃光裕劃清界限,然後拿到一筆自己應得的資產,過上不錯的生活。

但她卻做出了一個令人意料之外的決定:代夫出軍,出任國美電器戰略決策委員會主席、國美控股集團CEO。

上任後,她遇到的第一個大難題就是前國美職業經理人陳曉。

在黃光裕入獄之前,兩人的矛盾就已經存在。黃光裕入獄後,陳曉知道,機會來了。

這時,看似所有的籌碼都傾向了陳曉,但它還是給黃光裕留了一線生機——杜鵑。

在過去,杜鵑幾乎沒有給自己樹過敵人。

所以,陳曉沒有把杜鵑視為敵人,他甚至發聲說,樂於看到杜鵑與孩子們團聚。

但是這一次,杜鵑的首要任務不是回家帶孩子。

二審宣判一個月後,杜鵑走進了陳曉的辦公室。令陳曉意外的是,杜鵑並未要求陳曉退出國美電器董事會,只要求增加董事會人員。

而在那之後,杜鵑又立即地約見了國美電器的重要股東和陳曉的潛在繼任者。

接著,以杜鵑代表的國美創始人和陳曉代表的國美管理層之間展開了維持數月的「控股權之爭」。

最終,這場爭鬥以陳曉和黃光裕的和平分手告終。第二年3月,陳曉宣布以個人原因辭職。

誰都沒有想到,杜鵑就這樣撐了過來。

縱觀杜鵑執掌國美的生涯,我覺得她的成功之處,在於她將女性天生的柔弱,從致命弱點轉化成了制勝法寶。

她一直是個高情商的人。

逢年過節,她總會記得給合作夥伴寄些小禮物,公司年會或者半年度會議她是必須出席的,吃個飯,聚個餐,敬個酒,對員工非常和氣,「與黃光裕的霸氣形成強烈的反差。」

每當陳曉與黃光裕談判緊張時,杜鵑就會過來化解緊張氣氛。例如倒倒茶,削削蘋果,開開黃光裕的玩笑。

利益自然是雙方拉扯的關鍵籌碼,但是卓越的處世技巧,卻總能夠奇蹟般地化解原本無解的矛盾。

就是靠著自己的高情商,她將公司的掌控權重新握在了手裡。

力挽狂瀾,從頭學習管理技術

解決了內憂,還有更大的外患在等待著她。

面對虧損的國美,在金融資本市場上遊刃有餘的杜鵑,也不得不從頭學起。

以前,杜鵑只需要到門店去看看,即使看出問題,也從來不會提出。

重歸國美後,杜鵑不僅經常出現在國美的門店裡,還到處挑毛病,併當場告之店員,「你們店裡哪兒哪兒有問題」、「你那冰箱啊要節電」。

有時候,杜鵑甚至還會化身為國美的門店店員,為消費者介紹電器知識。

杜鵑的學習能力極強,哪裡需要就去研究哪裡。經過一年多時間的摸索,杜鵑對國美各項事務都了如指掌。

僅用一年時間,國美便扭虧為盈,國美電器(現為國美零售)在2013年實現凈利潤8.92億元。

最令人矚目的,是2017年3月,杜鵑攜手格力電器董事長董明珠一起,做了一場直播秀。

兩位知名女性商業領袖的出現,讓年輕人也好奇她們會聊什麼。杜鵑願意做直播,一是為了吸引年輕消費者。另一方面,考慮到格力曾經長達十年絕緣國美賣場(2004年-2013年)。

這也可以看作是杜鵑放出的一種信號:連鐵娘子都回來了,還有什麼不可以談?

她成功地把國美從巨虧8個億做到營收640億。

懂得欣賞對方,並能成為對方的鎧甲

黃光裕入獄之後,夫妻二人不能常常見面,都是寫信的方式居多,一個月見一次面。兩人也會在一起討論問題。

有人曾問杜鵑:你喜歡黃光裕什麼?

她答道:

堅韌不拔。

他做事全無背景,無資本,都是靠自己努力。他有遠大的志向,遠大的理想,要做一番事業,在他的成功里,運氣的成分很少,這些都是挺令我感動的。他作為創始人,這樣的角色與後面接手的管理者,是完全不一樣的,從零到一很不容易。

其實,這一點,也未嘗不是杜鵑的性格。能做到堅忍不拔的前提,是篤定自己的想法。儘可能少受到外界干擾。

黃光裕在獄中說,國美有你在,我放心。杜鵑說,沒事兒,老公,你出獄時,我給你一個更好的國美。

為了這一句承諾,她撐起整個國美,不僅如此,她還入選了2016中國商界女性年度人物榜和2017福布斯中國最傑出商界女性排行榜。

現實中,有很多優秀的女性,為了守護著家庭,無怨無悔地付出,但在危難之時,仍然能站出來獨當一面,一樣給世人一個美麗的轉身回眸。

願你能遇到能成為對方軟肋的人,如果沒有,就成為自己的鎧甲。

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