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剛剛,馬雲宣布明年今日退位,現任集團CEO張勇接任

經授權轉載:人力資源分享匯

今天9月10日,是教師節。

阿里巴巴集團創始人馬雲發布題為《教師節快樂》的公開信宣布:一年後的阿里巴巴,在20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔任集團董事局主席,屆時由現任集團CEO張勇接任。

附馬雲的信:


剛剛,馬雲宣布明年今日退位,現任集團CEO張勇接任



今天,是馬雲的生日,他曾經也是一位人民教師。

作為全球互聯網巨頭,阿里在最近幾年的發展勢頭強勁,成為了市值超過4000億美金的商業帝國。

但馬雲,卻在風口浪尖時,宣布退居二線。

01

好的公司壽命一定比人久

馬雲早已布局好了這一切

歷史上,馬雲一共「退過三次休」。

第一次是把總裁的位置交給了衛哲。第二次,馬雲辭任阿里巴巴CEO,是把CEO的位置交給了陸兆禧,馬雲曾在告別會上說:我以後不回來了。要回也不回來,因為我回來了也沒什麼用,你們會做得更好。

這句話是說給接任者陸兆禧聽的,而這一次是馬雲第三次「退休」。

馬雲曾經多次向媒體透露自己萌生退意的想法,在2016年第二十屆聖彼得堡國際經濟論壇上,馬雲說道:「我有生以來最大的錯誤就是創建阿里巴巴。我沒料到這會改變我的一生,我本來只是想成立一家小公司,然而它卻變成了這麼大的企業。」


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而再往前追溯,在創造阿里的那一刻,馬雲就表示:我的夢想就是早點退休,我不想死在辦公室,我想死在沙灘上!


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而如今他已經把一個原來只有18人的電子商務團隊,發展成擁有8萬6千名員工的阿里巴巴,並且將其送入納斯達克,成為電商巨無霸。將支付寶打包進螞蟻金服,羽翼豐滿的螞蟻金服也成為全球最大的獨角獸。

「悔創阿里」的馬雲,早已經下了一盤大棋,因為阿里的一個特殊制度,讓馬雲哪怕從董事長撤出後,也擁有絕對控制權。

這個制度就叫:合伙人制度。許多公司,董事會是最高決策層,所以大家認為,馬雲從董事長位置上撤出後,即真正的退休。實際上,在阿里董事會之上還有一個特別的機構,叫合伙人組織。在這個機構里,馬雲具有絕對的控制權。

組成合伙人組織的,都是一些阿里的核心創始員工和如今的核心管理層,正式建立是在2010年

這個合伙人組織人數從最初的10多人,發展到如今的30人,他們擁有對阿里集團董事會的半數以上人數的提名權,還能指定獨立董事。所以他們相當於董事會的董事會。

或許就像馬雲自己說的那樣:「好的公司壽命一定比人久」,阿里是一家目標要活102歲的公司,而今天中國的不少公司都是以個人為中心,一旦一位領導人爆出了醜聞,八卦橫行,公司股價就會暴跌。

所以說,馬雲早已布局好了這一切。

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02

阿里的繼任者計劃

管理,永遠都是提前想問題


馬雲敢在54歲就推出傳承計劃,源自對團隊的高度信任。

曾有人這樣評價BAT:如果李彥宏離開百度,公司所受的影響是80%;如果馬化騰離開騰訊,公司所受的影響是50%~60%;如果馬雲離開阿里巴巴,公司所受的影響只有20%。

據說,馬雲聽說之後,覺得這個比例「還應該再低些」。

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馬雲曾經說過:打江山的就打江山,守江山的就守江山,讓專業的人做專業的事兒,這是人才隊伍最大的成功。

現在阿里的職業經理人體系和管理系統架構越來越完善,沒有馬雲也可以獨當一面。當你想到阿里,你會想到張勇想到蔡崇信,會想起曾鳴想起彭蕾,會想起童文紅和井賢棟,你還會想起很多人。這一切源自阿里的繼任者計劃。

在阿里內部,繼任者計劃布局對人力資源部門來說是項極為重要的工作,會得到高管團隊的全力支持,在合適的時機交棒給年輕人,是阿里巴巴的傳統和慣例。

這一傳統和慣例,保證了阿里充沛的人才來源,也保證了阿里擁有迅速彌補人才缺口的底氣。

在井賢棟接替彭蕾成為螞蟻金服一把手的時候,馬雲在內部信中提到:「彭蕾告訴我,井賢棟已經堪當大任,她覺得是時候卸下擔子,讓螞蟻的新領導團隊更快成長了。」

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↑左起彭蕾、馬雲、井賢棟

馬雲的表態看得出他對自己團隊成員的充分信任,這就是最佳團隊的模板,內部充分信任,外部提早布局,注重內部孵化、培養接班人才,這幾點都值得我們HR深度學習。


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03

馬雲終有一天會退去

退不去的是阿里的信念文化制度


這個顴骨深凹,頭髮扭曲,身高一米六剛出頭,體重不過百,淘氣地露齒而笑,有著頑童模樣的男人,經常被人們戲稱馬爸爸。

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在他和他的同事們的共同努力下,人們好似跨越了一個時代,一個從線下商店到網上購物的時代,一個從手持現金到手機支付的時代,一個從人們在大街上吆喝買賣東西,到了移動互聯網大數據的時代!

阿里對我們生活的改變是巨大的。作為公司的領航者,馬雲有著管理的深度思考,他非常清楚:阿里不再是他的阿里,而是未來年輕人的阿里。在當下,急流勇退不僅需要勇氣,更需要智慧。

但是即使馬雲退位,沒有馬雲的阿里依舊能夠穩步向前。

在阿里巴巴的人才梯隊中,70後已經成為阿里高管的中流砥柱,80後異軍突起,90後嶄露頭角,在一套完整的公司架構下,阿里巴巴的運轉,可謂人盡其才,物盡其用。

中國有句古話叫:富不過三代。同理,無論曾經風頭多麼強勁的企業,大多也很難逃脫傳承不過三代的宿命,因為企業的傳承興衰從來都是完全繫於創始人一身,人治通常大於制度。

但是我們往往忽略了一個現實:終有一死的創始人是不可能帶領永生不死的企業一直跑下去。無論是天災人禍,還是年華老去,創始人終究會離開。

正像馬雲說的那樣:「我希望社會把我忘記,我不是無所不能,也沒有那麼高大,也不能竊據功勞,我希望幾十年後,自己安安靜靜快快樂樂地離開這個世界!」

阿里有阿里的命運,而馬雲有馬雲的追求。

馬雲終有一天會退去,但是退不去的是阿里的信念、文化和制度!

就像馬雲所說:阿里從來都不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里!


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