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掌握社群化營銷,讓你的流量倍增丨後流量紅利時代③




隨著各種社交工具的湧現,社群化營銷成為一種效率極高的營銷方式。社群化營銷通過 「圈子」進行營銷,而「圈子」是通過成員間的互動來維繫的。




一個簡單的例子,一個品牌,如果最初只有 100 個粉絲,每個粉絲又各自和自己圈子的 100 個人互動,就有了一傳十、十傳百的效果。




縱觀社群化營銷的案例,可以看出,社群化營銷通過圈層關係實現商品信息的傳遞和交易的達成,讓產品和個體之間低門檻、高效率建立鏈接。




相對於大手筆投入的傳統營銷方式而言,社群營銷的裂變式傳播,讓流量成本大大降低,可以低成本實現利潤最大化。






移動互聯網下,企業如何利用好社群化營銷,讓流量倍增?



設置低門檻、易操作


可複製的共享利益點



說到社群化營銷,就不得不提到兩個神一樣的存在——雲集和拼多多,

是成功從阿里、京東等電商虎口中奪食。




以雲集為例,只要購買開店禮包,就可以成為雲集店主,不僅自己可以以

優惠的價格購買產品,還可以將產品分享到社交圈上,產生購買就能獲得收益,發展其他店主同樣可以獲得收益。






雲集創始人肖尚略認為

以前的品牌價值鏈包括「代言人-媒體-代理商-零售商」

,這 4 個環節大概要吃掉 70%的價值,電商壓縮了一定層級,但一部分

省下來的錢都用到了媒體廣告上。



雲集作為服務商,收取 10-15 個點,店主可以獲得 20 個點,直接完成了品牌到消費者的連接,對於消費者來說,是高性價比,要買的東西就變成了 6.5 折或 7 折。」




而對於吸引更多的人來成為雲集店主,肖尚略也做了一套體系,就類似於

滴滴補貼用戶一樣,把原來分給京東、天貓和第三方的流量成本,讓利給微店

主,這樣相當於花錢買用戶,同時,也能做好用戶服務。




雲集讓大量不能佔據線下商鋪流量入口的「寶媽」們獲得了「新生」。資料顯示,雲集個人店主已達到 400 萬人, VIP 會員數3000多萬。自2015年5月上線以來,

雲集連續兩年爆髮式增長,年銷售額增速超過 400%。2017 年「雙十一」成交額突破 100 億元僅用 3 分 01 秒。




成立不足三年的拼多多,通過簡單、易操作的低價拼團模式的裂變,將海量流量集中到有限商品里,有了規模之後再反向定製,從而極大降低成本。




所以,

我們會發現,很多三線以下城市以及村鎮上了年紀的人,即使還不怎麼會玩手機,但卻玩拼多多。藉此模式,2017 年拼多多的交易總額已經超過千億。



雖然已有 3 億用戶,但拼多多黃崢覺得未來的兩三年用戶還將高速增長,他覺得全國人民都應該是他們的用戶。




雲集和拼多多的共通之處,就是設置低門檻、易操作、可複製的共享利益點,

實現流量的主動裂變發展。每個人的微信號、朋友圈、微信群等都是一個「魚塘」,具有社交屬性和裂變屬性。




對化妝品店來說,要思考的是怎麼設計低門檻、易操作且能吸引目標顧客的共享利益點,讓這個「魚塘」為自己所用,成為自己的「魚塘」。




1


拼團優惠購





比如門店可以定期推出季節性的拼團購,參團人員越多,享受的優惠力度

越大。比如新疆魔族上線了小程序後,啟動了拼團模式,引導顧客分享拉人一起參團。不過,拼團產品得選擇那些一看就覺得超值、不參加都對不起自己的產品。




2


分享領紅包




打車、外賣軟體常用的分享送紅包,門店也可以用起來。顧客得到了實惠,

門店也可以增加成交機會。




3


超值限量搶購





門店定期推出 0 元購、1 元購等顧客有一定認知度的超值限量搶購活動,

讓他們和門店預約時間到店領取。一開始搶到的人肯定會把這個好消息分享給

自己的家人朋友,一起去搶這樣拼速度的福利。同樣的,選品很關鍵。




4


分享留言集贊





引導顧客在活動頁留言,每期集贊前十名或者前 50 名可以獲得一些高價值的禮物,比如小儀器、健身卡等,激發大家參與分享擴散。



打造強參與感的互動平台




社群營銷做起來其實並不難,但是如何做到有新意,達到「四兩撥千斤」

的效果?這就需要花費不少心思去做了。




星巴克沒有廣告,為什麼很多人都知道?就是因為它很注重社群化營銷,在朋友圈、微博等社交工具上經常可以看到影子。




比如它每個季節假日都會推出與其特點貼合的新杯子,已經有二十來年歷史了,把杯子變成了一種生意。




星巴克售賣的杯子大概可以分為兩種:一種是限量杯,隨咖啡就賣出去了,雖然是非賣品,但是不能小瞧其附帶價值,顧客買了之後發到朋友圈,就幫星巴克做了一次免費廣告。




另一種是店裡用於售賣的保溫杯、馬克杯和咖啡杯。顧客購買後拿著星巴克的杯子,自然就成了他們的「廣告形象人」。




很多人即使知道星巴克的用意還願意花錢購買這些杯子,免費當他們的廣告體,其實原因可能很簡單,他們覺得杯子好看有格調。




化妝品店還可以有哪些方式,搭建一個強互動的平台,讓消費者參與進來

呢?




1


建立消費者評測團




建立消費者評測團,讓他們可以第一時間試用門店的新品,試用新品不僅

不用花錢,而且還能獲得相應的獎勵,比如限期使用的電影票、折扣券或者現金券、卡通公仔、室內擺件等,前提是出產品評測、朋友圈擴散等。這樣不僅可以更真實了解新品消費者反饋,還可以增加門店的曝光率。




2


制定不同的主題月





每個月,門店可以設置不同的主題,吸引門店粉絲參與互動。比如 1 月,是

辭舊迎新的一月,可以以類似「遇見更美的自己」為主題,曬出一年前的自己和現在的自己的區別,講出自己的故事,最後投票選出優勝者,給予不同的獎勵。




3


私人定製會員禮





對於一些超級 VIP 客戶,可以送一些私人定製的會員生日禮,讓會員收穫 意外的驚喜和感動。




「後流量紅利時代」系列報道:


1、後流量紅利時代, 如何搶佔流量賽道?


2、讓門店流量激增, 這些高科技「工具」你會用了嗎?




責編:盤瓊紅



END









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