領導控制小人的五大權術,你可以不用,但最好知道
職場
09-12
領導通常有下面五個,全數控制身邊的小人,這些全是你可以不用,但是你必須要知道,否則的話你一定會深受其害。
【1】明晰結果法。
對於小人,不需要用太多的招數,只需要把他每天做的事情分析出個結果來,他說的再好聽,沒有做出結果,一切都是空談,這一個辦法,足以讓小人露餡。
【2】暗中監督法。
既然你知道他是小人,你就知道它不可能按照你的套路來,所以必須暗中監督他的行為,在這個過程當中,你會發現它存在的很多問題,抓住這些問題點,對他狠狠的下手,就能夠讓他產生一種恐懼感,控制整個局面是非常有利的。
【3】明勵暗壓法。
對小人也不能說一棒子打死,表面上可以鼓勵他,但是暗地裡必須狠狠的打壓,直到讓他抬不起頭來為止,否則的話,寧肯犧牲掉這樣的人,也不能讓他們壞了一鍋湯。
【4】心腹制衡法。
每個領導都會有自己的心腹,你之所以把他們拉攏成自己的心腹,一定是有自己的用法的,其中在小人身上就派上了大用場,這是一種平衡的法則。
【5】抓錯警告法。
在你對小人實施控制的過程當中,一定會抓住他的很多問題,已經抓住他的很多錯誤,利用這些錯誤的事實警告,如果再不糾正的話,或者說在下一次發現他就沒有在你這個平台里,存在的任何理由了。
※原來真正厲害的人都具備這五點,怪不得混得那麼好
※想混得更好請牢記:這三種機會,寧肯錯過,也不要強爭
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