不是每個企業都能順利轉型？NO，你只是缺少一個好的工具

互聯網的誕生，使行業邊界在打開，一切將推倒重來。隨著互聯網對傳統企業的滲透，以及巨頭之間摩擦碰撞，加劇了邊界的擴大，無不孕育著諸多新的創業機會。傳統企業毛利率正在降低，滲透周期漫長。

不管是哪個行業，每個商家都離不開這三大需求，分別是線上引流，擴大銷售，增加曝光。

而傳統企業走向互聯網時，還需要面對幾座高山。

1.用戶是否能接受新轉變的方式?高達99%用戶的體驗都要經歷線下到線上，用戶能否接受?如何改變用戶已固有的消費習慣?

從三個標準可以衡量用戶是否接受：

①用戶需求是從用戶身上發現的，還是你憑空人為創造的?

②是否做好了用戶體驗，還能控制風險。

③線上和線下對接後，你的服務水平是否能跟上，無縫對接。

2.帶著固有的思維枷鎖能否適應，可以走多遠。已累積的經驗是「助力」還是「阻力」?原來的商業模式是否符合當下炙手可熱的「分享經濟」，以及「互聯網+」?

3.新的商業模式是否讓你獲利?新的模式是增加成本?還是在創造利潤，機會?如視頻觀看的方式，是免費?付費會員制?還是跟潮流的打賞方式?

在選擇豐富，同質化嚴重的今天，差異化、精細化的服務和用戶體驗是能留住用戶的最可靠辦法。

在這裡，小編也給你們介紹一款可以幫助企業順利轉型的工具！

武漢客客信息技術有限公司7年+服務眾包平台行業經驗，全新研發KPPW企業服務眾包供應鏈系統——互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而改變傳統管理制度，實現企業轉型升級，提升企業競爭力。

KPPW是專為企業而生的，既不用花費企業太多的精力和成本，也能快速建站，功能強大，適應市場需求，性價比也極其高！在高競爭的時代之下，有這款產品，你一定可以快步前進！

未來進入供應鏈倒向時代，定製化，個性化，人人都是設計師，人人都是生產者。你，準備了打持久戰了嗎?

自然界什麼力量最強大？種子。

商業上什麼力量最強大？夢想。

偉大的誕生總與夢想有關。

沃爾瑪創立之初的首要訴求是「為社會底層的人節約每一分錢」；

可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料；

而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一台PC電腦。

當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能並不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。

創業不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難！

創業團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業務渠道？

小型公司舉步維艱，面臨互聯網轉型？

傳統企業遇到瓶頸，想拓展新的商業模式？

大型企業規模過於臃腫，急需改變公司模式？

國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新？

創業之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩步前行！

客客信息技術8年+專註研發，務實創新，追求卓越，為互聯網時代下創業者提供成熟的產品解決方案！

引領創業者快步前行，助力互聯網下企業穩步發展！

KPPW企業服務眾包供應鏈系統

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。

企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力！

五大核心功能，企業服務市場新格局

懸賞項目：創建項目，按項目成果進行交付結算，適用於可明確工作邊界的業務模式。

項目眾包：創建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用於常規性事務工作的業務模式。

在線結算：項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規範。

交付管控：系統對接KEE交付台，項目一鍵導入，多方在線協同工作，過程透明、全程可控。

人才管理：通過技能標籤管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優化升級企業人才庫。

專業技術用心服務，解決後顧之憂

功能實用強大：7+年的技術沉澱和對行業的深入了解，為你打造最符合您運營模式的業務功能

支持多種模式：兩大業務模式，多種行業場景運營，滿足你不同行業的業務模式需求。

高效完成項目：輕鬆實現項目分解，項目進度隨時可控，降低項目風險，高效圓滿完成項目。

快速連接資源：方便連接外部資源，快速消化內部項目，節省成本，有效提高效率及項目成單率。

掌握有效數據：積累高質量服務商，沉澱人力資源，掌握價值的數據流，全面構架自己的圍牆。

增強競爭實力：業務訂單再多不愁，實現企業規模擴張，增強企業競爭力，加快步伐搶佔市場。

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