稅起稅落，明星仍是撬動投資的最主要跳板
作者 / 西柚
2018，註定是一個寫入中國影視史的年份。
從5月初到現在，由崔永元個人恩怨發酵而來的一連串影視圈大震動，形象地向我們展示了什麼叫做「蝴蝶效應」。原本就已存在的資本撤離大環境，再加上如今頻出的整治措施，接連的坎坷在牽動每一個影視人神經背後，也充分印證著影視市場的這場寒冬其實真的到來了，而且遠比大家想像的嚴重！
但是目前有很多影視人都沒有意識到這一點，仍然在盲目擴張，但寒冬的到來的確是不爭的事實，如果大家現在不做好過冬準備，就會被市場所拋棄。而融資困難、項目減產、庫存加劇，便是這場寒冬首先帶給影視人的三大難題。
融資困難
此次寒冬的降臨，對影視行業頭一份的打擊，就是融資困難的加劇。
投資人閻焱曾表示，國內一家電影公司市值最高的時候曾接近1000億，但現在可能200億都不夠，而現在市值最高的電影公司也只是接近300億，但這也是從高峰跌到了三分之二。如此可見影視公司目前的嚴峻形勢。而造成融資困難的原因，也是多方面促生的。
首先，雖然影視市場仍舊存在著些許詬病，但市場漸趨理性也是不爭的事實。以往，一個有粉絲基礎的大IP，再加幾個流量大明星，一個爆款影視作品可能就出現了。但如今觀眾卻再也不會對這種套路作品買賬了。
在投機取巧的爛片作品逐漸失去生存之地之時，操盤一個影視項目的風險也隨之加劇，如此，投資者在投資一部影視作品時也會變得愈加謹慎小心。
再加上受整個經濟大環境的下行影響，投資者手裡的閑錢也在變少，所以對於他們來說，與其將錢放在風險大回款慢，而且如今收益也不穩定的影視項目上，還不如將錢放在穩定保險的投資領域。因此，在市場漸趨理性並趕走外行熱錢的同時，影視公司的融資歷程也會變得曲折。
其次，近來的稅務風波在困擾各大影視公司之餘，無疑也讓外行資本更加不敢在影視項目上下注。即使劇本本身沒有任何問題，但保不準出現其它不可控風險，還是小心謹慎為好。比如，現在有某冰參演的《贏天下》和《爵跡2》到底什麼時候能跟觀眾見面還是個謎。
最後，限制明星高片酬也是造成融資困難的一大原因。
現如今，限制明星高片酬的措施也頻出，行業目前也都在按照理想的步調行進著，比如「影視作品明星總片酬不超過製作總成本的40%」「演員總片酬（含稅）不得超過5000萬元人民幣」等。但實際來看，5000萬還是根本請不到真正有實力的大咖明星的，而那些所謂高片酬明星也都真的是具備作品號召力的。
所以拋開各種情緒因素，這一看似呼喊行業公平的舉措，最終可能還是會讓影視公司得不償失。因為客觀來說，一個項目要想融資，大部分投資者的關注點還是在有號召力的明星身上，明星仍舊是撬動投資的最主要跳板，明星對於當下的影視市場也仍然是剛需。
因此，如果明星受到打壓，首先那些有號召力的明星就失去了參演的積極性。反正對於如今的明星來說，演戲也並不是唯一的賺錢渠道。在此基礎上，如果項目中果真失去了有號召力的明星，投資商們也會缺乏一定安全感，因為沒有人能為項目做擔保了。如此，他們也就不再敢於冒險了。
其實，影視公司跟明星的矛盾點並不在於片酬高低，很多情況下，影視公司即使拿著高片酬也請不來好的演員，因為有的演員，除了片酬，還要看項目的好壞。如果明星們單純只是誰給的價高就參演哪一個項目，明星片酬的價格肯定要比現在高兩到三倍。
融資是公司生存的資本，易凱資本CEO王冉最近也對相關媒體表示，那些只能靠融資才能活下去的中晚期公司，如果不及時認清大勢調整估值，很有可能熬不過這個冬天。
「這是一個比賽覺醒速度的遊戲」，王冉坦言道。
項目減產
融資難度加大，也就意味著公司沒有錢做項目。如此一來，項目的總產量便會減少。比如以往每年能開機幾百甚至上千個項目，但在寒冬的影響下，可能只有幾百個項目能完成最後的上線工作。如今被各大媒體爭相報道的橫店影視城的慘敗現狀就是一個很好的例子。
在一起拍電影（ID：yiqipaidianying）之前的調查報道中，有爆料者稱，相比於去年「50多個大古裝劇組」同時進行的盛景，今年橫店卻僅有「10來個劇組在拍戲」，而且這些項目也都是以「小網劇和網路電影」居多，大項目則少之又少。
相距我們上次的調查報道已過去近兩月之久，在這期間，各種稅改新政不斷出台，而從近期其它媒體報道的情況來看，目前橫店的慘敗現狀可謂是「有增無減」。
拍sir最近在一次與業內某網大導演的採訪交流中，他也提到，之前在橫店拍戲的時候，通常後面都會有四五個劇組等著用景，但是現在這種情況沒有了，使用景的時間既充裕又自由。這也充分說明橫店目前的生態。
短期來看，橫店之所以有如今的處境，跟近期行業趨緊的風向有很大關係，但在此之外，這也是寒冬中，熱錢逃離、融資困難下的最直接，也是集中的反映。
另外，項目減產的另一大緣由也在於行業的良性發展，虧損的作品越來越多，影視項目的風險性加劇，因此投資者如今在參投項目時也有了更多的考慮。像《阿修羅》斥巨資7億打造最後僅收穫幾千萬票房，其虧損程度令人唏噓。
在2017年國產電影TOP100盈虧榜中，一共有53部虧損和19部持平，全年僅有28部盈利。而在我們統計的今年上半年國產電影TOP50盈虧榜里，也僅有12部電影盈利，剩下的，是32部虧損和6部盈虧勉強持平的作品。根據這一趨勢，今年全年虧損影片的比重想必也會進一步加重。
不止是電影，其實電視劇、網劇、網大同樣都在虧損。如今的影視市場是頭部內容的天下，僅有金字塔頂端的會盈利，但大家看到的往往也就是處於金字塔頂端的賺錢作品，實際上，市場上多的是連本都回不來的作品。
在市場漸趨理性，被淘汰的虧損作品越來越多時，投資者也就不敢輕舉妄動了，如此項目減產問題也便形成了。而在項目減產的大環境下，各種依靠影視項目過活的從業人員也會面臨沒有活干，工資減少的窘境。影視市場的寒冬，所以不僅是公司的寒冬，也更是從業人員的寒冬。
庫存加劇
在融資困難和項目減產的雙重影響下，積壓在公司手裡的項目也勢必會越來越多，這也直接導致公司的庫存化現象越來越嚴重。
同時，在前兩年「IP+明星」的泡沫時代，不管是電影還是劇集，大量的模式性項目被產出，而這其中的大部分又都沒有完成最後的交易階段，賣不出去，這也積壓了大量的庫存。其實，真正能賣出去的作品也都是有大IP和大明星傍身的作品，而其最大的金主爸爸，也是彼時就已經超越電視台，而且豪氣衝天的各大視頻網站。
眾所周知，視頻網站盈利的一大模式是通過會員拉新來實現，IP熱期間，視頻網站為充分實現拉新，順應趨勢也購入很多所謂的「熱門作品」。但隨著IP作品漸趨遇冷，網站購入的作品不僅質量口碑差，而且並沒有實現多少拉新效果，視頻網站的此番作為也變得費「錢」不討好。
再加上如今視頻網站的會員量已經漸趨飽和，現在豪氣十足的視頻網站也開始在影視作品上放慢了採購的數量和尺度。據某業內人士跟拍sir透露，相較以往，視頻網站目前在採購數量上差不多縮減了有一半，而在購價上，視頻網站也恐再難實現以往一擲千金的豪氣了。
如此一來，即使有很多影視項目順利開機，等到拍攝完成後，能否有視頻網站願意用好價格收購還是一個未知數，電視台更不用考慮。而如今視頻網站的「不積極」也在一定程度上也加重了影視作品的總庫存。
融資困難、項目減產、庫存加劇，在影視市場進入寒冬的當下，這「三座大山」其實也正是對當下影視市場的一場大考驗和大洗牌，洗牌過程中過濾掉外行的圈錢公司，過濾到沒有實力的公司，最後能活下來的也才是真正的強者。
而針對這三座大山，影視公司也應該提早進行應對。比如對於融資困難，公司就應該降低估值，抓緊套現，開啟消費降級，壓縮開支，儲糧過冬，對於項目的盈利回收也不要有過高的期待，只要能讓公司正常運轉，勉強回本即可。
洗牌期其實也正是進一步推進「內容為王」精神發展的最好時機。因此，針對項目減產和庫存加劇，影視公司也一定要變被動為主動，尊崇匠人精神，去庫存化的同時，精雕細琢每一個項目，耐心打磨真正的好項目，切忌心浮氣躁。而對於中小公司來說，做不了大項目可以專註小而美的類型片，深耕某一領域。
活過冬天，春天就是你的！
