電競進不進亞運會無所謂，背後都是廠商的利益博弈！
從2017年有確認消息電競作為表演項目進入雅加達亞運會開始，到剛剛中國電競國家隊以2金1銀幾乎完美成績收官，這近一年之中，關於亞運會和電競的討論就沒停過。
我們今天似乎已經不需要再去討論電競到底是不是體育這種問題了，因為作為一個亞運會表演項目的電競的熱度已經足以證明電競的火熱。
但熱度褪去，我們再回首看已經自我發展了十幾年的電子競技，到底我們的電競需不需要亞運會？我認為進不進亞運會乃至奧運會並不重要，這背後其實還是廠商的利益之爭。
電競已經擁有有自己較完善的市場
從全世界範圍來看，廠商主導的電競體系在過去3-4年的發展已經日趨成熟。基於廠商、俱樂部、賽事的這一核心圈，以及圍繞核心圈展開的商業化、渠道等配套也基本完善。所以無論是傳統的老項目諸如LOLDOTA，亦或是新興的諸如PUBG，都可以在這個市場找到它的生存空間。所以這類似於傳統體育行業中發展相對較為良好的職業體育體系，比如北美的四大職業體育聯盟。
冰球、棒球、橄欖球和籃球，這四項運動本質上今天可以不那麼在意奧運會的所謂「徵招」，因為自身的體系已經影響全球範圍，且商業化開發的非常透徹，電競在這一點上有類似的地方。
而同時今天的大型體育運動會本身也是商業為先，所以這些項目和大型運動之間的關係往往背後都是職業體育聯盟和奧委會這樣的組織之間的利益博弈。落在電競領域，那其實背後就是廠商、聯盟以及體育協會。
騰訊和阿里在電競入亞的博弈
在中國，體育並不單純的是商業，尤其是面對大型運動會的獎牌的時候，這件事情或許還夾雜一些更複雜的情感和利益糾葛。而在這次亞運會國家隊的選拔上，包括具體6個項目參加哪個不參加哪個這些事情的確認上，我們明顯看到了騰訊更加主動的行為；你當然可以說這對騰訊本身有利。但我不知道大家是否想過，騰訊其實本不需要這麼的「努力」……
2022年的杭州亞運會，如果沒有意外的話，電競就是正式項目了；而就在最近，阿里和國際奧委會的合作更深一步，阿里拿了杭州亞運會的一部分商業開發權。2018年雅加達運動會，電競作為表演項目本來就是阿里最早的努力，可最後其實為騰訊做了嫁衣，那麼四年之後呢？阿里會是什麼策略呢？
電競入奧？
在這次亞運會之後國際奧委會主席再次強調了電競中的所謂暴力和血腥的元素，也因此表達了一些觀點，但我覺得這更像是一種以退為進的姿態。電競的各利益相關方當然希望可以進入奧運會，但不進其實也沒什麼大不了的，國際奧委會也知道。同時例行的新項目進入奧運大家庭其實在之前是一個異常複雜的流程，需要一定數量國家的普及，需要女子也有開展等等，但這些奧委會主席統統沒有說，而只強調了暴力和血腥；而你我都知道，刨除射擊類遊戲之外，其他類型的MOBARTS等競技類遊戲這些元素都沒有那麼直接，那麼是不是做些輕微的改動就可以了呢？
此外，電競行業發展至今全世界範圍已經超過20年的歷史，從早年的第三方賽事過度到了今天的廠商主導的時代，而在往前發展是否還會出現新的變化呢？除了我們所熟知的奧運會，其實世界範圍還有一個腦力運動會，比賽項目包括橋牌、圍棋、國際象棋、國際跳棋、象棋和麻將，而早年電競也是有WCG的，那麼之後是否也有可能或者說有必要出現一個這樣的全世界範圍內的綜合性電競賽事嗎？
當然了，我依然還是那個觀點，進不進奧運會，對於電競行業來說不那麼重要，或者回到文章的標題，進了，其實也只是多了一個維度的商業化可能。它會讓廠商、俱樂部、賽事組辦方、贊助商、播出渠道等產業鏈上下游的企業在已有愈發成熟的職業體系之外找到更多的發展機會，或許也是好事。
作者介紹：庄明浩，熊貓直播VP
前VC從業者，2009年大學畢業後加入盛大網路戰略投資部，擔任分析師一職；2011年4月加入國內知名VC基金經緯創投，主要關注移動互聯網、文化/娛樂等領域的早期投資機會。2014年開始重點關注電子競技領域的早期投資機會，15年11月加入熊貓直播擔任副總裁職位。
知乎-互聯網、風險投資話題的優秀回答者，擁有超過17萬的關注者，舉辦的多場知乎Live均為電競-直播主題，是電競-直播領域的資深行業人士。
因之前在多家科技媒體擔任專欄作者，受邀於與另外三位資深風險投資行業從業者共同撰寫36氪付費專欄『開氪』——《投資人的秘密》。
