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李嘉誠用十年布一個局,大賺1650億,得知結果時只說了兩個字

李嘉誠一生有無數的經典商戰案例,比如說1979年聯手包玉剛收購和記黃埔,還有1984年投資了加拿大的赫斯基能源。

不過最經典的一戰,還是要屬於李嘉誠在90年代千億賣橙的一戰。這一戰李嘉誠足足用了10年去布局,最後李嘉誠也創造了一個歷史,最後把orange這家公司賣掉的時候,大賺了1650億。這讓和記黃埔創造了港股至今的單年盈利記錄。不過你絕對想不到,當李嘉誠聽到交易結果的時候,他只是輕描淡寫說了兩個字「知道」,隨後就繼續安心睡覺了。李嘉誠的大將之風一覽無餘。

李嘉誠在80年代通過了滙豐的支持,收購了香港電燈、赫斯基能源等一系列的公司,讓自己的事業達到了巔峰。進入90年代之後,李嘉誠已經成為了華人首富。當時他也是第一個開始全球化資本運作的華人企業家。

李嘉誠一生對於收入穩定的民生基礎業務情有獨鍾,比如說他在香港就買下了香港電燈公司,壟斷了香港的電力事業。他的和記黃埔還是全球最大的港口運營商,全球最大的港口幾乎都是在李嘉誠手裡。另外他還收購加拿大的能源公司赫斯基,這些業務都是收入非常穩定,可以細水長流的。

90年代,李嘉誠又盯上了電訊業務。電訊業務跟能源等業務一樣,都是收入穩定的資產。這個時候歐洲等國家的電訊事業卻跌入了低潮期,這個時候李嘉誠以不到100億的代價,就買下了英國電訊公司兔子。一年之後,兔子公司又創辦了橙子品牌,開始獨立運營。為了發展好歐洲的電訊業務,李嘉誠特意把自己手下的大將霍建寧派到歐洲去坐鎮。

李嘉誠手下有三個大將,其一就是馬世民、其二是袁天凡、其三就是霍建寧。霍建寧是跟隨李嘉誠時間最長的一個。他也是最得李嘉誠信任的一個。

在霍建寧的努力下,橙子公司的用戶不斷上漲,達到了3800萬,成為了英國的第三大電訊商。當時橙子公司的市值也不斷上升,李嘉誠賬面已經盈浮了兩三百億。

這個時候全球都在鼓吹科網的泡沫,作為傳統行業出身的李嘉誠,其實並不保守。他從90年代中期,已經大規模在全球投資科技公司。你很難想像,如今90歲的他,每周都會去上課,學習全球最新的科學技術。

當時李嘉誠因為北京東方廣場的項目,認識了周凱旋。隨後周凱旋不僅成為了李嘉誠的紅顏知己,她還幫李嘉誠成立了一隻基金,專門在全球投資優秀的科技公司。

李嘉誠自然知道當時科網泡沫非常大,但是他並不急於賣掉公司套現。當時歐洲的兩個電訊公司曼內斯曼跟沃達豐打得不可開交。兩家公司都在爭奪歐洲第一的寶座。要佔領歐洲,英國自然是關鍵的市場。這個時候橙子公司就變得奇貨可居了。

李嘉誠自然是懂得這些道理,他並不急於去找兩家公司談判。李嘉誠自然也知道,英國跟德國自古就是天敵。兩個國家隔海相望,從足球到商場,都是寸步不讓。在中國往往是行業老大跟老二打架,最後把老三給打死了。比如說當年的58跟趕集競爭,最後百姓網死了。美團跟大眾競爭,最後糯米死了。

不過李嘉誠卻用自己獨特的商業智慧,把不可能變成可能。當時德國的曼內斯曼跟英國的沃達豐市場份額非常接近,於是他就放出風聲,誰可以收購橙子,誰就可以壓倒對手。

兩家公司也是殺紅了眼,最後竟然中了李嘉誠的計。最後兩家公司開始競購橙子公司,收購價格不停提高。加上這個時候科網的泡沫不停漲大,全球一片火熱。最後曼內斯曼提出了1130億港幣現金加上部分曼內斯曼股票的收購條件,於是霍建寧代表李嘉誠跟曼內斯曼簽下合同。

當時李嘉誠在香港,並沒有親赴歐洲見證這個歷史時刻。當時香港正是大半夜,霍建寧從歐洲打回電話向李嘉誠回報,聽到這個激動人心的消息,李嘉誠卻淡淡說了知道兩個字,然後就繼續去睡覺。

或許李嘉誠一直都是胸有成竹,所以對於結果並不意外。一年之後,英國的沃達豐又砸出了2000多億美元,直接把競爭對手曼內斯曼給收購了,統一了歐洲市場,這是至今全球最大的收購案。這次收購又讓李嘉誠手裡的曼內斯曼股票變成了幾百億的現金。最後李嘉誠一戰賺到了1650億現金。

李嘉誠用10年布一個局,成功大賺1650億,得知結果時卻只說了兩個字,不得不說李嘉誠的大將之風不是一般企業家可以相提並論的。李嘉誠後來用這筆錢在全球大舉投資基礎行業,讓他的李氏帝國立於不敗之地。隨後科網泡沫破裂,李嘉誠在幾年之前以93億港幣的代價就回購了當年出售的資產。李嘉誠真的是百年來資本運作的第一高手。

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