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為什麼說擁有「這種商」比擁有智商,情商甚至財商更加重要

接上篇 (基於商業畫布分析順風車遇害事件給互聯網初創公司帶來哪些啟示)


什麼是「善商"

「 一帶一路」的啟示

自從15世紀地理大發現以來,任何一個崛起的大國,都會向外拓展,以獲得繁榮與光榮的持續。這500多年以來,在中國之前,至少有9個大國登上了世界的舞台。但它們都差不多有一個共同特點,在走向世界時候,都富有了侵略性。

為什麼說擁有「這種商」比擁有智商,情商甚至財商更加重要

比如最早的西班牙與葡萄牙「瓜分」東西方世界的理想、近代以來英法俄走上殖民道路和帝國主義道路,甚至還出現了德日的法西斯主義引發兩次世界大戰。

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這些大國崛起,都一定程度讓一部分弱國承載了許多痛楚,哪怕美國主宰的過去幾十年,其在對外輸出技術、物質與先進經驗的時候,往往都帶著強烈的制度與文化侵略味道,往往要以其他國家向美國化轉變作為代價。因此今日的全球化,在某些程度實際就是美國化,這種繁榮是同質化的,而其代價,是讓不少文明走向湮沒。而對於他國的抗拒,美國常常掄起「大棒子」當政策,以兵戎相見之姿態,向這些國家強行灌輸自己的文明優越性。

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今日,這些衝突帶來的中東等地戰火仍在瀰漫,世界各國的共生共存,難道別無另外的模式嗎?


近年來,另一個崛起的大國,我們中國,以「共商、共享、共建」原則,發起了惠及東西方「一帶一路」項目,它讓我們看到世界各國另一種存在模式。


為什麼說擁有「這種商」比擁有智商,情商甚至財商更加重要


「一帶一路」是促進共同發展、實現共同繁榮的合作共贏之路,其背後所承載的厚重,在我看來,是對我國兩千多年前「絲綢之路」的喚醒。遙想那個歲月,一批批商人跋山涉水、翻越沙漠,而我國歷代大有為之政府都會以「天下一家」、「和為貴」的理念,不斷修築工事、暢通路途、發放津貼,保障這些商人往返,並讓來者皆能得利,通商之國都能感受中國的熱情與博大的兼濟天下的精神。


施惠於人,得道多助,「一帶一路」在繼承發揚「絲綢之路」之魅力基礎上,輸出我國現代化強大工業與科技力量,從而踐行著21世紀的惠一代、利一路之使命。這樣就無怪,為何短期內就贏得許多國家認可,且創造進展速度讓世界震驚的奇蹟了。

「一帶一路」,它體現我們中華民族什麼樣的素養呢?

高智商?不夠貼切。

高情商?不太恰當。

高財商?這不合適。

思來想去,我覺得,

應該要用一個新的概念—「善商」,在我看來,「一帶一路」是一個具有高善商的項目。



「善商」是什麼

一個人聰明睿智,我們會說這個人智商很高。

一個人通情達理,我們會說這個人情商不低。

一個人理財有道,我們會說這個人財商不錯。


為什麼說擁有「這種商」比擁有智商,情商甚至財商更加重要


那麼,如果一個人為人處事,處處希望給別人創造價值、造福於人,那這個人就是具備有良好善商的體現了。

這就是我對善商的最簡單解釋。

它本質就是一種標準,衡量一個人的向善、從善的能力。

它來自哪裡

毫無疑問,一個人只要生而為人,無論程度高低,都具有一定智商、情商,隨著後天參與經濟生活,財商也會得到開發。

那麼善商,它來自哪裡?

「人性本善」

如果你真的做了一件大好事於別人,別人很少有不歡喜的。為何?因為人人都喜歡被善眷顧,知道善是好事。為何如此,因為這種認識,是與生俱來的。

如果我們想對別人好,我們也會去行善。就像餓了會吃飯,對別人好,我們就會施惠於人。但善從來沒有固定形式和方式,而我們能夠施惠於人,因為這種認識,是與生俱來的。


高善商的企業家

一個好與人為善的人,是一個高善商的人。

而一個高善商的企業家,他會是怎樣的呢?

我覺得,他首先應該是心態好的,就是有正念的人。現代管理學大師彼得·德魯克說過管理者最重要品質是正直。高善商的企業家,也應該首先是一個正直的人。

那麼一個高善商的企業家,他會做些什麼事?

我覺得,他在創業過程,從開始,就會去努力尋找到一個符合社會發展規律與人性的商業模式,並且會不斷完善與豐富這個模式。

在這個模式里,無論是他給消費者的產品,還是對待自己員工,我覺得他會力求以善為本,為他們創造更多價值:對員工就是培育他們成為優秀明日管理者,而不是一個普通職員;對於消費者,他會希望以善念指導下的功能與產品設計,去傳遞一種正向理念,為消費者生活提升幸福感。


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此外,他不會滿足於做一個企業的管理者,在高善商的驅動下,他會去關注他企業所依託的社會福祉、行業生態命運,同樣以施惠於人去儘力改善企業所在的一切生態不和諧之處。

因為,他明白,沒有一個和諧社會、良性發展的行業生態,也絕不會有自己的基業長青。

這種商業智慧,為當代企業各種生存與發展問題帶來新的出路,企業家們,都意識到了嗎?

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