官場新人需要事事請示領導嗎？網友：領導心裡明白卻都想裝糊塗！

身處官場，很多人往往非常迷茫，想要表現卻不知如何下手，為了迎合領導，要麼刻意討好，要麼奴顏婢膝，最終卻適得其反，在古代官場上有很多這種例子，很多官員認為不論大事小情必須事事報備請示，否則就是對上級的不尊重，就是對領導權力的挑戰，對此有些網友提出了不一樣的觀點：請示彙報是原則沒錯，但事事請示彙報沒錯也有錯了。

比如領導要一個蘋果，你今天告訴領導蘋果樹葉子掉了，明天告訴長蟲了，後天又說好像蘋果顏色不太對，領導會批死你，第一這些問題都客觀存在，這是領導借題發揮的理由，但是不是他就是因為這麼點小事而生氣，有時其實是嫌棄你不會處理事而生氣，葉子掉了只是一個借口，領導有領導的事兒要忙，你自己也有自己的職責，如果古代皇帝身邊的太監天天拿這些生活瑣事來煩皇帝，恐怕很快就沒命了，重要的事兒需要及時彙報否則會產生嚴重後果，這是基本的原則，例如明朝袁崇煥未經請示就殺掉了毛文龍，惹得崇禎皇帝龍顏大怒，最終將其凌遲處死，這就給我們官場中的朋友提了一個醒，凡是重大決定事項一定要報告上級。

但是日常瑣事自己處理，要有擔責意識，能自己處理的盡量不要給領導添麻煩，當然僅限瑣事而已，事事彙報領導不會把你當回事，因為他覺得你連基本的能力都沒有，只是一個傳話筒，而你本著不給領導耽誤事，靈活巧幹處理事的原則去做事，領導會尊重你的想法和意見。

對於中層領導來說，他們的心理又不一樣，他們有時並不希望自己知道那麼多，知道了就得擔責，而他們的慣用手段是立馬推責，事情沒處理，矛盾已升級，於事無補，有些領導敢於擔責，不怕事，有辦法，彙報之後我們能拿到一個解決問題的辦法，但是有些領導怕事，你得解決好或給他一個解決好的建議他才能放心，這些領導我選擇小事不彙報，因為解決不了問題。所以身處官場要把握的一個最基本的原則就是做任何事別給領導耽誤事，對怕事的領導自己主動解決事，以後合適時間坐在一起給他輕輕一點，他對你刮目相看。

有人認為事事請示就是尊重領導，而有網友認為尊重領導只是讓領導心裡舒服，而給領導解決事，不給領導耽誤事是對領導最有力的幫助，一個正常領導想提拔你絕對不是因為你平時對他低眉順眼，事事請示式的尊重，而是因為你的處理事情的思維和能力，所以遇事多想辦法才是正道，任何一個人都不會喜歡一個提線木偶。唯有在工作中體現自己不一樣的思維和能力，從小事中看出大格局，才能遇事不慌，干好自己的工作。

參考文獻：《明史》《厚黑學》

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