權力解析：企業能獲得成功，是領導的功勞，還是人才的功勞？

權力解析：一個企業能獲得成功，是領導的功勞，還是人才的功勞？

有的說想要火車跑得快，就靠車頭帶，關鍵是領導會識人，用人；有的說，新世紀人才才是關鍵，人才的多少決定著企業的高度；最後一種說法是不僅需要好的領導，還需要好的人才，只有領導和下面的人才一起出力，才能成功。所以，識人，用人成了很多領導的必修課，大家都覺得只有找對了人才，會識人，會用人就能通過管理讓下面那群人發揮出作用來，才能讓企業獲得成功。

從權力角度而言，襄外必須先案內，在職場，領導想讓下面一群人發揮出作用來，不是說你找對了人才，會識人，會用人，這個事就做成了，關鍵是作為領導能不能駕馭他們，雙方之間其實是又鬥爭又聯合的過程，首先是完成了內鬥，那外部才有成果，如果沒有經過內鬥，那所謂的外部功勞都是扯淡，下屬也不會有功勞，領導也不會有功勞，如果領導鬥爭失敗，那麼外面得到的成功是下屬的，如果鬥爭成功，那功勞都是領導的，跟下屬沒有關係，這就是有一個職場鬥爭的過程

就像韓非子說齊恆公，任用管仲就做成了事，失去了管仲之後任用豎刁就失敗了，其中的問題不是任用臣子功勞的問題，而是他能不能駕馭臣子的問題，如果齊恆公作為領導懂權力，能駕馭下屬，而不是相信管仲一人，而是相信自己的權力掌控，那麼下面員工自然老老實實，讓幹啥幹啥，也就不會有邪心雜念，如果領導在那，下面人把他架空了，權力喪失，那功勞和領導可就沒有一毛錢的關係了。

站在權力角度，駕馭優秀的下屬猶如駕馭烈馬一樣，如果你能駕馭好，那麼就為你所用，如果你駕馭不好，那麼就會為他所傷。南北朝時間有個將軍叫侯景，在高歡手下非常聽話，讓幹嘛幹嘛，做得非常好，這是誰的功勞？誰的功勞都不是，這是雙方權力平衡的結果，但是高歡一死，高澄上位，侯景直接叛亂。人還是原來的人，高澄還是很重用侯景，不僅重用還加了官，可見領導是重用人才的。人才還是人才，領導還是重視 ，為什麼反而內鬥呢？因為高澄駕馭不了侯景，這就是權力駕馭不了他。權力駕馭不了他，誰也得不到功勞，最後成了一個雙輸的局面，最後侯景橫了一圈，高澄因為侯景的攪亂，本來東魏是可以滅掉西魏的，北齊可以滅掉北州的，就因為侯景之亂，全國大亂，讓西魏擴大了地盤，一下子佔據了秦國的地盤。

所以對領導來說，人才很重要，但關鍵的還是能不能駕馭人才，駕馭的住，大家都有功勞，駕馭不了，誰也得不到功勞，人才越是優秀，反噬也就越大。

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