首善許家印 值得被記住

成為首富難，難於上青天，

成為首善不易，任重而道遠。

榮智健、陳天橋、丁磊、梁穩根、王健林…… 中國的首富在過去二十年間換了又換，人們記住了一個個閃耀的名字，驚嘆著首富們的商業之道。這二十載，人們感慨著比爾·蓋茨、傑夫·貝索斯這樣的全球慈善家的巨額捐贈，卻遺忘了屬於我們自己的慈善家。

中國人常說，富是藏不住的，善是求不來的。

但許家印給出了不一樣的答案：首富，不露鋒芒；首善，矢志不渝。

首善，值得被記住

8月28日，福布斯實時富豪排行榜顯示，許家印身家達到414億美元，已超過馬化騰的410億美元，再度成為中國首富。

再早些時候，福布斯公布了2018年中國慈善排行榜，恆大集團董事局主席許家印以42.1億元的現金捐贈總額位列第一。

重回首富，並不讓人感到意外。恆大最新的2018半年度業績報告顯示，公司上半年實現稅後凈利潤530.3億元，同比增長129.3%；核心利潤550.1億元，同比增長101.5%。在恆大業績的強勢之下，許家印的身家自然水漲船高。

見慣了潮起潮落的許家印更喜歡保持冷靜而獨立的思考，「我們再優秀，我們的管理再好，我們的水平再高，都會存在很多很多的問題。」

成為首善，才真的值得被記住。恆大成立這22年，慈善公益捐款已經超過100億。2007年9月，許家印一次性捐款3000萬援建廣東100所民族小學，數額刷新廣東省記錄，惠及韶關、清遠5萬名少數民族兒童。2011年，在「廣東扶貧濟困日」活動上，恆大累計捐贈總額達3.18億元，成為捐贈額最大的企業代表。

英國作家托·布朗曾說，真正的慈善能明察秋毫，哪裡需要行善它一看就知道。

2015年11月，《人民日報》在頭版頭條的位置發出「貴州畢節7縣3區，脫貧攻堅任務繁重」的相關報道。當時的許家印有了一個大膽地設想：恆大能不能包一個縣脫貧？

一個月後，許家印親自簽發文件，恆大專門成立了一個不以盈利為目的的部門——扶貧辦。與此同時，恆大抽調2108人組成扶貧團隊，結對幫扶貴州省畢節市，常駐烏蒙山區。

地處貴州省的烏蒙山區是中國最大的貧困區，也是貧困人口最多的特困山區之一。2017年5月，許家印在恆大扶貧幹部出征壯行大會上說道，「深山老林里的百姓，住的是破爛不堪的草房，沒有水、沒有電，經常吃了上頓沒下頓。很多老人一輩子沒出過大山，沒有錢看病，孩子想讀書都很困難。」

過去的32個月，恆大累計投入110億元，建設50個新農村、12個移民社區，從大山深處搬出5.2萬貧困戶，從大山深處移民出22.18萬貧困群眾。在恆大的扶貧舉措下，已有30.67萬人實現初步脫貧，到2020年還要幫扶72.46萬人穩定脫貧。

「慈善捐贈是我們回報社會最好的平台，也是我們回報社會最好的機會。」——許家印

做企業，許家印大刀闊斧，做慈善，恆大敦本務實。

八獲「中華慈善獎」

「沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有國家改革開放的好政策，就沒有恆大的今天。」

這是許家印昨日在第十屆「中華慈善獎」表彰大會上的發言。

「中華慈善獎」辦了十屆，許家印八獲殊榮。

「中華慈善獎」是我國慈善領域最高政府獎，主要表彰在我國慈善活動特別是扶貧濟困活動中事迹突出、影響廣泛的個人、單位、慈善項目和慈善信託。

幼時的親身經歷，讓許家印對貧困有著不同常人的深刻體會。

母親去世的時候，許家印還不到兩歲，成為「半個孤兒」的他，一日三餐只能吃地瓜和地瓜面，身上穿的、蓋的也都是補丁摞補丁。

「村裡幾間不遮風、不擋雨的破草房，泥巴做的課桌。一到雨天，外面下大雨，裡面下小雨。」

艱難，或許是許家印在求學路上體會最深的兩個字。到了中學，家離得遠，每星期需要背著乾糧到學校，所謂的乾糧，也不過是地瓜、地瓜面做的黑窩頭，還有一罐鹽，「每餐一個地瓜，一個窩窩頭，喝一碗鹽水」，趕上天氣熱，窩頭就會長毛，他捨不得扔，洗一洗接著吃。

我們可能無法體會許家印所經歷過的貧窮，但和許家印年紀相仿的莫言，曾經用筆再現了當年的貧窮與苦難。在莫言的回憶里，孩子們就像一群飢餓的小狗，在村裡村外嗅來嗅去，尋找果腹之物。先吃樹葉，樹葉吃光後就撕樹皮，樹皮撕光後再啃樹榦。

因此，許家印高中畢業後最大的願望，就是有一份工作，跳出農門，吃上白面。

1978年，國家恢復高考的第二年，許家印以周口市前三的成績考入武漢鋼鐵學院（現武漢科技大學）。靠著國家每月14塊錢的助學金，他完成了學業。

大學畢業後，他國企十年，民企五年，直到1996年，許家印開啟了「名為恆大」的新篇章。

人生的前三十年，他體會了太多的艱辛，也受到了太多的幫助。那些幫助過許家印的人或許未曾想到，這個從農村走出來的貧苦孩子在40年後成為了中國首善。

慈善之路

1999年，許家印出資100萬元在老家河南興辦希望工程，資助數十名孤兒完成學業；

2000年，許家印投入億元自建恆大中學並設立優秀學生獎學金；

2004年，許家印捐款300萬元資助廣東省100名貧困大學生；

2007年，許家印一次性捐款3000萬援建廣東100所民族小學，數額刷新廣東省記錄；

2008年，恆大集團捐款超1100萬元支援汶川地震災區；

2010年，許家印捐贈1000萬元在武漢科技大學設立獎學金；同年，恆大集團向玉樹地震災區捐款500萬元；

2011年，在「廣東扶貧濟困日」活動上，恆大累計捐贈總額達3.18億元，成為捐贈額最大的企業代表；

2015年，恆大集團結對幫扶貴州省畢節市，抽調2108人組成扶貧團隊，常駐烏蒙山區，無償捐贈110億；

......

首富，是被貼上的標籤；首善，是一種責任的象徵。

2017年，許家印在全國工商聯企業家座談會上呼籲，所有民營企業要積极參与脫貧攻堅，這是企業家承擔社會責任的最好方式和最好平台。

資中筠先生曾說，公益慈善事業並非可以改天換地，但當越來越多的人考慮到各自的社會責任的時候，社會就會向好，特別是企業家。

一個企業家，讓企業盈利是職責，讓企業向善是種擔當。

許家印身上的責任，來得比常人更重些。

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