10年前的互聯網第一巨頭，可惜太過膨脹！如今已無力回天

互聯網，在現在看來這是一個已經有了初步產業計劃和合理髮展的新興行業，而在多年前，說起互聯網，我們可能還是一臉的懵，因為那會的國民經濟支撐還輪不到互聯網行業，並且在人們的觀念中，這也是一個很難觸碰和深入了解的深淵。不過，再慢的進步也是進步，互聯網的強大也是一個必然的結果，並且在國內的互聯網CEO裡面，有這樣一位人物，他精準的預測到了時代的脈搏，並且很好的運用和發展了屬於他的互聯網事業，今天我們要說的人就是張朝陽，搜狐的創始人，在拿到了第一次融資過後的四年間，就把搜狐做到了上市美國納斯達克，不得不說，他的經歷既瀟洒又有些頹廢。

在2000年至2008年間，是搜狐最最輝煌的時刻，這時國內的四大門戶網站就有搜狐一個，那時他的財富積累量僅僅次於丁磊，就連馬雲還沒有他的光環，還是一名普通的應聘者。要說此時的張朝陽，那是站在了人生的巔峰，站在了自己創建的高度而傲視群雄，確實是值得人們學習的，因為他的海外生活經歷，讓他擁有了這樣一種想法，那就是希望大家得注意力集中在自己身上，也就是所謂的注意力經濟，總是想表達自己，想讓大家看到自己的成績，很符合他的心意的是，當時的媒體也好，群眾的注意力也好，還真的一股腦的放在了他的身上，這也是被稱為注意張朝陽經濟，聽著滑稽又有些炫耀，不過事實就是如此，他的些許自大和丟失了的謙卑感，註定也是一個落後的開始。

在搜狐的大廈頂層的屋子裡，每天都是各界名流的聚集地，而他很享受這種歡天喜地的生活，喜歡這種不受拘束來去自由的老闆日子，更加喜歡這種每天不加思考，紙醉金迷的奢靡生活，儘管這麼說有著難聽的意思，不過從事實中看到的就是這樣，他在最輝煌的時刻里，丟掉了帶領團隊前進的動力，在之後的自己回憶中他也說到，他的管理模式出了問題，他給互聯網公司定義的是正常運轉，這也是一個互聯網公司的大忌。專註營銷，錯過了發展搜索引擎和社交網路的兩大發展機會。

在此期間，他還曾經抑鬱過，一年的閉關尋找自己後，再出山外界已然變化太大，微信，微博等在一瞬間就成為互聯網主流，如今已經痛定思痛過後的張朝陽，會帶領他的公司再次奮力前進嗎？