「貿工技」的聯想重申不放棄手機：像「技工貿」的華為那樣逆襲

對於聯想手機來說，雖然他們一直在努力，但是成績始終沒有提高，國產手機前十名份額，他們都擠不進去，這確實是很尷尬的事情。

屢敗屢戰是聯想手機現在最真實的寫照，特別是自家PC業務受到了衝擊時，他們就更想迫切的把移動業務作為，從而確保自己未來可以真正的兩條腿走路。

在多次整合無效後，楊元慶把昔日的舊將劉軍重新召回，而後者負責聯想移動業務，於是手機作為了整個業務中的一個部分，同時他們還要集中力量去開拓智能互聯，比如智能家居、智能雲服務等等。

除了劉軍回來外，昔日的ZUK負責人之一的常程也被重啟，接管的是聯想手機中國產品線，今年早些時候發布的Z5就是他和劉軍搭班後，發布一款新機，而在接下來他們也是喊出了，主攻性價比收穫市場的口號。

對於一直沒有起色的聯想手機，即便是劉軍這樣猛將回歸，到現在也沒有特別出色的成績交出，很多人擔心該業務會就此被放棄，對此楊元慶在聯想Transform 2.0大會上給出了答案。

楊元慶表示，聯想不會放棄手機業務，首先移動業務有錢可賺的，其次即將到來的5G是一個新的風口，對於手機廠商來說，這是一個洗牌的好機會，聯想要抓住這個機會。

對於未來智能物聯網發展，楊元慶直言，聯想正在技術儲備，這是未來能否搶佔制高點的先決條件，對於之前聯想手機走的彎路，他表示是整合上出現了問題。同時他還強調，聯想最困難的時期，打基礎的階段已經過去了，正在進入高速恢復高速增長期。

楊元慶認為，在收購摩托羅拉手機業務後，聯想天真的以為買來了能力就能借用這個能力快速地增長，但實際上這個能力對於有些市場適用，有些市場它不適用，所以他們因為此事交了學費，不過現在內部已經基本捋順，接下來的新機都會非常的亮眼。

面對楊元慶的自信，和對聯想手機困境的輕描淡寫，不知道他們要怎麼在競爭異常激烈的手機市場中脫穎而出，畢竟他們不是技工貿的華為。貿工技的聯想，真的能在手機業務上逆襲嗎？

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