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為什麼星巴克那麼貴,還是有那麼多人買?

心理技能提供者

育兒/婚姻/職場




來源:心理嚴選(satirxinli)



作者:凰兮(心理嚴選主創團成員)




嚴選菌說:




星巴克貴嗎?




有人覺得「還好」,也有人覺得「有點貴」,還有人認為「又貴又不好喝」。



但不能否認的是,星巴克比起一般咖啡要貴一點,也比其他咖啡品牌擁有更多的消費者。




為什麼這麼多人願意在星巴克消費呢?


01




定價




首次走進星巴克的人,在看到價格那一刻,大部分都會對它的高價格產生的恐懼。




清華大學的寧向東教授曾經算了一筆賬,一份大杯的拿鐵的價格,能夠在麥當勞等快餐店吃一份飽飽的午餐,而它的成本頂多就幾塊錢。




為什麼會出現這種價格?




一般的商家,是從成本出發,將價格提高几倍,但星巴克的定價不是這麼簡單。




星巴克考慮的是:消費者會為一件產品花多少錢?



他們是

先確定了價格區間,然後再去思考,自身能夠提供一個怎樣的商品,匹配這個價格。




這種定價的方法,叫做

客戶需求定價法







我們做一個比喻。



如果有兩個橙子,你要挑一個

購買。




甲帶著葉子,乙沒有葉子。




兩個橙子里,九成以上的人都會選擇甲。




而如果把甲的葉子摘下,並完好地拼接到乙上,這時,大多數人的選擇,卻會變成乙。




為什麼呢?




因為客戶想要的不僅是橙子,他們更想要的是

「新鮮」

這個看不見摸不著的概念。




所以,同樣是橙子,滿足客戶對「新鮮」的需求的那一個,會更受歡迎。




最好的銷售,就是用產品的某個細節,去打動客戶。







星巴克賣出的不只是咖啡,還有它的服務和包裝,以及看不見的階層感。




一件商品的價值,是對比出來的。




很多人去買星巴克,不是為了喝咖啡,而是為了拍照發朋友圈和微博,在幾年前,甚至被看做是一種炫富的行為。




星巴克一開始,針對的就是高端白領這一消費群體,他們需要一種能夠象徵他們身份的。




這也是星巴克經常把店開在租金很高的商業地段的其中一個原因,為了彰顯出「高端感」。





許多白領可以每天喝一杯三十多的星巴克,卻少有白領每天吃比同事貴30塊錢的外賣。




因為他們認可星巴克給他們帶來的「高級感」,而外賣再貴,都無法展現出這一點。




星巴克的成功之處在於,他們從白領的需求出發,有針對性地塑造自家的產品,逐漸成為精英階層顯示自己地位不同的象徵。





02




杯型




去過國內星巴克的人都知道,裡面只有中杯、大杯、特大杯,小杯只存在於傳說之中。







在只有中杯和大杯的情況下,中杯賣得最好;後來新增了特大杯,賣得最好的就成了大杯。




為什麼會這樣?這裡面隱藏著星巴克怎樣的謀算?




其實,人們對產品的價格是沒有認知的,只會自己熟悉的空間內對比。







曾看過一個事例。




有家雜誌社,他們的實體書賣100元,電子書賣60元,而兩者的內容是一樣的。




這種情況下,基本上人們都會選擇電子書,以100人為例,大概80人購買電子書,20人購買實體書,因此銷售額大概是6800元。




雜誌社覺得這個銷售額不夠理想,因此調整了策略:

實體書賣100元,電子書賣60元,實體加電子賣105元。




還是以100人為例,大概80人選擇了105元的,10人選擇實體書,10人選擇電子書,銷售額達到1萬元,比之前高出3200元!




我們對價值的判斷,是通過對比產生的。




一開始雜誌社的讀者在60元和100元之間比較,自然選擇了更便宜的;




後來加入了兩者相加的新選項,人們就會覺得105元的「優惠價」比100元更加實惠。




但其實,電子書和實體書內容是一樣的,我們只需要其中一個,剩下的是「多餘的」。結果卻是為此付出了比100元實體書,還要高5元的金額。







人天性厭惡損失,所以,商家若展示出產品的不同層次、等級,人就會下意識進行對比。




當我們在心裡進行對比之後,總會選擇看似最佳的那個,以避免吃虧。




就像蘋果手機有32G、128G、256G的區分,32G和256G更多地是充當「對比」的參照物,賣得最好的是128G。




因此,如果我們在銷售中,靈活運用「對比」,有利於影響客戶的購買決策,從而取得更好的銷售效果。





03




體驗




有人說,當今社會是體驗經濟的時代。




什麼是體驗經濟?




《哈佛商業評論》如此定義:

「體驗經濟,就是企業以服務為舞台,以商品為道具,以消費者為中心,創造能夠使消費者參與、值得記憶的活動。」







以優衣庫的MAGIC FOR ALL概念店為例。




其主題區的布置隨著熱門電影而更換,從《星球大戰》到《愛麗絲夢遊仙境》再到《海底總動員》……每一個來到店鋪的顧客,彷彿置身電影場景中,購物變成了一種享受。




有形的商品加上無形的服務,從而創造出令人難忘的體驗,這就是體驗經濟。




有個大學同學是星巴克的粉絲,每隔兩三天都會去星巴克點一杯咖啡,然後坐上一兩個小時。




有人問他,為什麼這麼喜歡星巴克?




他說,在星巴克喝咖啡,那種感覺特別不一樣。而且,不僅可以蹭WiFi,還可以看書、看雜誌,冬天還能取暖……




他最後總結說:

「同樣的價格,你去星巴克喝一杯和在快餐店吃一頓,這心情能一樣嗎?」




對於喜歡星巴克的人來說,它的定價和杯型分類,是一種特別的消費體驗。




星巴克生意好,自然是有原因的。




體驗經濟的時代,是一個與品質服務相關的時代,消費並非單純是由價格來決定。




深入人心的品牌效應,優質的服務體系,較高品質的咖啡,這一切造就了如今星巴克的地位。





來源簡介:心理嚴選(satirxinli),嚴格挑選生活中的心理學好文好課(婚姻、親子、職場)。本文作者:凰

,心理嚴選主創團成員,一個愛聽故事的撰稿人。


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