別吃虧在太實在上，這五種事誰實在誰吃虧，切記

很多時候，我們的實在被別人當做一種迂腐，甚至別人還看不起我們，所以大家不要吃虧在太實在上，下面這五種是誰實在誰吃虧，大家一定要多留個心。

【1】服從。

從道理上講，我們服從領導的安排也好，符總同事的協調也好，一定是我們發自內心的，但是，這種服從一定是要符合自己價值利益的，也就是說和自己的職責要吻合，否則的話，一定要表達出自己的聲音，你不表達意味著你默認下一次仍然是不公平的。

【2】攤派。

很多事情，領導無法安排下去，只好進行談判，攤牌的時候也是撿軟柿子捏，如果你是軟柿子，攤派的事情你就認了，你就吃這個虧了，一旦接上這個頭，再想改可就麻煩了。

【3】追責。

不管是領導追究責任，還是大家追究責任，這個時候，我們由於太實在了，該我們承擔的責任我們承擔了，別人幾句好話一說，不該我們承擔的責任也承擔了，這就是一個很不好的現象，大家一定要從內心裏面學會抵觸，學會拒絕別人的推卸責任。

【4】協助。

我會打出我們的真情實意和領導以及同事進行協助配合，這種情況下你應該是實在，配合的事情，越是你主導的，最後的結果很明確，誰主導誰吃虧，因為你沒有退路，很多事情都推到你的頭上。

【5】倡議。

領導肯定會做各種各樣的倡議，這些倡議，你完全可以不做，也完全可以做得很好，但是，很多人把創意當作了一種命令，當作了一種必須做的事，這就變了味道，不管怎麼倡議，也要保證自己的本來職責要履行好。

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