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職場當中，我們需要維持一個良好的人際交往關係，

簡單一點來說，每天三分之一的時間都在公司，

和同事們待在一起，所以我們要學會和同事友好相處；

但是公司最有發言權的確是領導，他才是直接下達命令的決策者，

所以我們最重要的還是要和領導打好關係。

在大家的普遍認知當中，如果一有事情不論大小都找領導彙報，

領導肯定不怎麼待見這類員工，覺得沒有主見，做事不夠果斷。

但如果你認識一些經驗老道的職場老人，

他們一定會告訴你，多多利用和領導彙報工作的機會

可以讓領導了解器重你，因為彙報工作就包括了幾點好處：

1.經常彙報工作可以推卸一些責任

職場那些精明的人，凡是遇到需要決策，

要承擔後果的事情，都是把事情想方設法的推給別人，

出了問題他們不用負責，有了好處卻得給他們一份。

但領導就不一樣了，如果你什麼事都向領導彙報，

遇到需要決策的事情，你不用急著決定，

先挑選幾個方案，然後拿去讓領導選出最優方案，

這樣最終一錘定音的人就是領導，

真要是有問題，你也不用一個人擔著。

2.經常彙報工作，側面也反映出你對領導的尊重和認可

如果不是特別緊急的情況，一般來說我們都趁

陳領導空閑的時間彙報工作，但是如果我們彙報工作頻率太高，

也許領導表面不說但心裡可能會介意。

可時間一長，領導自己心裡會尋思你這樣做的意義，

因為你經常彙報工作，其實也是一種尊重領導的做法，

覺得領導能夠給你解答疑惑，認可領導的領導能力。

而且如果你是做一個項目，你細緻的進行彙報，

領導也能實時跟進工程的進度，隨時可以應對突發情況。

所以領導就算對你經常彙報工作有一點點的煩，

時間一長發現你的能力也就會默認你的行為。

3.彙報工作也是一種溝通，可以拉近和領導之間的距離

如果你是一個不太敢和領導交流的一個人，

小編建議這個做法可以嘗試一下。

朋友從小對於老師領導這類上級就有一種天生的恐懼感，

哪怕什麼都沒幹，面對他們總是大腦一片空白，

不知道要說些什麼做點什麼。

我讓她試著多去和領導彙報工作，克服一下這個毛病，

一開始她做了很久的心理鬥爭，然後才敢敲開領導的門，

因為是工作上的問題，老闆也認真幫她分析形勢，

給出意見，結束後她覺得好像彙報工作也沒想像中那麼恐怖，

所以她就經常借著工作理由和老闆彙報各種事情。

過了一段時間，她說領導在公司已經可以叫出她的名字，

有時候還會帶她出去見見客戶。

工作當中我們不能把領導當哥們姐妹一樣相處，

但是如果你經常在他面前出現，

理由又都是沒法反駁的工作正經事，

領導也會在不知不覺中對你留下深刻的印象。

職場套路深，有利於自己的只要通過正規途徑去實施，

哪怕用一些套路也是為以後更好的鋪路。

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