內地辦廠為何效率不高

原標題：內地辦廠為何效率不高

　　據媒體報道，東莞鞋企把工廠開到工資與廠租都遠低於東莞的內地時，發現內地辦廠招工不易、效率不高。媒體報道中提到，「有些人願意在家門口就業，但為了照顧老人和孩子，工作時間沒法接受固定的朝九晚五，更別提加班了。」

在筆者看來，雖然招的都是來自內地的農民工，但沿海與內地鞋企所招農民工並非同類。

本來，無論在哪裡打工，作為勞動力，農民工都應該同時承擔兩種家庭職能：既要通過工作獲得收入來養家，又要照看生活上無法自理或無法完全自理的家屬。現實中，工作在家鄉所在鄉鎮的本地農民工、全家進城的外出農民工，以及名義上在外縣甚至外省工作、實際上離家不遠、天天可以回家的統計上的外出農民工，都是邊打工邊照看家屬的。

但現實中也確實有這樣一大批前往沿海打工的內地外出農民工，他們的家屬留在家鄉，不需要他們花時間去照看；他們能夠為家庭做的，就是儘可能地多加班、多掙錢。《勞動合同法》對加班時間的限制，本是為了保護勞動者的利益，但這部分農民工並不領情。

這部分農民工外出打工後，留下的老幼病殘由誰照看呢？現實中存在著兩種情況。

一種情況是：外出農民工年輕、未婚、沒有子女；他們的父母年齡四五十歲，正當壯年，不需要他們照看。因而這些青年農民工不需要承擔照看家屬的職能。以往，筆者在分析企業為什麼願意用青年農民工時，只看到青年農民工身強體壯、反應靈敏、動作準確；現在看來，家庭負擔輕也是原因之一。

另一種情況是：照看老幼病殘的職能，是由外出農民工家庭留下的另一部分勞動力承擔的。留下的勞動力數量相當大。以照看兒童所需勞動力為例。根據全國婦聯2013年發布的報告，全國鄉村留守兒童數量為6102.55萬。其中，父母僅一方外出的佔53.26%；父母都外出、兒童與祖父母一起居住的佔32.67%；父母都外出、兒童與其他人一起居住的佔10.7%；父母都外出、兒童自己單獨居住的僅占所有留守兒童的3.37%，即只有205.66萬。據此推算，僅照看約5900萬外出農民工子女而留守鄉村的勞動力，數量應在3000萬以上。加上因照看老、病、殘而留守在鄉村的勞動力，筆者估計總數應在5000萬以上。這些留守的勞動力中，一部分人在當地第二、三產業工作，但如前引媒體報道所言，他們「為了照顧老人和孩子，工作時間沒法接受固定的朝九晚五，更別提加班了」。換句話說，從用工方的角度看，這部分勞動力效率不高。另一部分人受當地產業發展的限制，除了少量農活外，找不到其他工作，當然就談不上什麼效率了。

以上分析表明，農民工勞動力市場上出現了「效率悖論」。企業為提高效率，希望招聘不用照看家屬的農民工；但一部分農民工不照看家屬，是以另外一部分鄉村勞動力照看家屬為前提的，因而沿海高效率農民工的存在，是以內地低效率農民工，甚至專職照看家屬的閑置勞動力的存在為前提的。

企業專招不用照看家庭的青年農民工的習慣，是在上世紀80~90年代鄉村有大量富餘勞動力，因而農民工嚴重供過於求的條件下養成的。隨著持續多年的民工荒，企業雖然對內地農民工因「照顧老人和孩子」而影響工作效率頗有怨言，但不得不把工廠開到內地去。由於大學連續多年擴招，大學畢業生勞動力市場同樣供過於求，也出現了用工企業專招不用照顧家庭，「可以無限制地熬夜、加班、出差」的青年，同時設法淘汰「要結婚生子，照顧家庭，對工作的投入自然會降低」的35~40歲員工的現象。有學者認為，企業這樣做，「這是沒辦法的事情」。白領勞動力市場是否會像農民工勞動力市場一樣，產生出一大批專職照看家庭的全職太太，甚至導致一部分勞動者被迫為工作而選擇單身，值得關注。

（作者單位：北京大學光華管理學院）

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