年輕時最重要的事，是做出正確的選擇｜華為CFO孟晚舟精彩演講

美文 09-19

「每一個平凡的人都有一雙偉大的翅膀，只是有時忘記了扇動。」

9月14日，華為公司副董事長、CFO孟晚舟回到故鄉成都，與電子科技大學的1700餘名學子進行了一場思想的對話。

演講以《從平凡到非凡》為主題，孟晚舟與學子們聊起了華為的精彩故事，以及她在這些故事中的感悟。

她說：

來日並不方長，選擇決定未來。

翅膀忘記扇動，就退化成披肩。

華為給年輕人最大的回報，就是不辜負你的選擇。

把思想打包帶走，分享勝於擁有。

演講中，孟晚舟講述了一個城市、一個企業在平凡中展現著怎樣的非凡，以及如何讓短暫而寶貴的青春綻放出耀眼的光芒，信息量很大，帶來深深的觸動。

今天，小編就把演講的精華分享給大家！

（文末提供工作機會）

華為公司副董事長、CFO孟晚舟

一切非凡都源於平凡

清水河畔，漁歌唱晚；歸帆遠影，千山悠悠。

很多人說，成都，就是一座來了就不想走的城市，自古就有「少不入川」的說法。

其實，「安逸」「舒適」只是成都溫柔的一面。都江堰「深淘灘、低作堰」的治水模式，為成都平原帶來了良田千里；電子科技大學的太赫茲研究又將帶領我們邁上一個新的台階。

一切非凡都源於平凡，成都是一個平凡的城市，總也能處處展現著它的非凡。華為也是如此，我們一直努力在平凡中創造著非凡。

1993年大學畢業後，我加入了華為，那個時候的華為只有二三百人，銷售收入剛剛過億。30年前，華為只是無人知曉的創業公司。20年前，知道的人也沒幾個。1996年，我去北京參加通信展，手裡提著幾大袋資料，紙袋子上有華為的Logo，計程車司機很熱情，說：「哦，華為，我知道，就是做紙袋子的嘛！」

在30年後的今天，你在全世界的機場都能看到華為的廣告，我們正為全世界30億人提供著通信服務。

發明飛機的萊特兄弟，原本是開自行車鋪的。布爾代數解決了計算機的邏輯問題，沒有布爾代數，就沒有計算機，也沒有信息革命，然而布爾代數的發明者，只是一名小學教師。

這樣的例子，還有很多。

人生的起點並不重要，重要的是你終將駛向哪裡。每一個平凡的人都有一雙偉大的翅膀，只是有時我們忘記了扇動。

當我們忘記扇動理想的翅膀時，翅膀就退化成了一個羽絨披肩。

來日並不方長，選擇決定未來

佛說，人生最大的錯誤就是認為自己有時間。

我們可以給自己算一筆時間細賬：假設一個人可以工作35年，一天工作8小時，一年250個工作日，我們真正用於工作上的時間也只有7萬小時。

「一萬小時定律」的提出者，研究過許多作曲家、作家、鋼琴家、運動員、棋手，比如莫扎特、甲殼蟲樂隊、比爾·蓋茨等。他得出的結論是：

「人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。一萬小時的錘鍊是任何從平凡走向非凡的必要條件。」

同時，我們也要記住，「一萬小時定律」只是從平凡走向非凡的必要條件，而不是充分條件。

「生命之所以有意義，是因為它會停止。」

生命是短暫的，精力是有限的，如果我們還有夢想、還有期許，那麼我們必須做出選擇，把有限的精力聚焦在你的選擇上。

來日並不方長，選擇決定未來。

生命註定是一條不會回頭的河流，我們要做一朵奔騰的浪花，而不是漩渦中的一片枯葉。

生命是平凡的，也是平等的，那麼，

如何讓平凡的生命綻放出非凡的光芒呢？這取決於我們的選擇。

首先，選擇一個行業大趨勢。

今天的行業大趨勢是什麼呢？

要回答這一點，我們不妨把時間拉長、把空間拉大來思考。人類幾千年的科技進步史，就是一部擺脫時間與空間束縛的自由史。工業革命，讓我們擺脫了體力的束縛；電氣革命，讓我們擺脫了黑暗和距離的束縛；太空梭，讓我們擺脫了地球引力的束縛。

今天，我們正在進入的智能社會，這將給我們帶來怎樣的自由體驗？

雖然，我們現在還無法想像智能社會將會多麼美妙，但我們可以肯定，智能社會正在到來。自工業革命以來，一個新的產業周期大約是50年到60年，前30年是技術的縱向發展，後30年是應用的橫向擴張。我們正處在從信息化到智能化產業周期交替的奇點上，作為智能社會基石的ICT產業，將擁有23萬億美元的數字化轉型市場空間。

選擇與社會發展大趨勢同行的行業，成功的概率自然會增加幾分。

其次，選擇一個成長的平台。

行業趨勢，是天時；成長平台，是地利。

瓦特改良蒸汽機，推動了第一次工業革命的爆發，但是如果沒有格拉斯哥大學這個平台在理論基礎、實踐試錯上的支持，也許改良蒸汽機的就不是瓦特。

「登高而招，臂非加長也，而見者遠」，平台是個人價值的放大器，也是個人價值的延長線。

華為將為大家提供有技術領先優勢的學習平台，建立世界觀的國際化平台，開放協作的團隊平台，還有銳意進取的成長平台。

定位決定地位。

華為30年來，選擇持續聚焦在ICT基礎設施的突破上，智能社會必將是萬物互聯、萬物感知、萬物智能的，華為在這三個方向都有不可替代的優勢。

眼界決定思

想。

遍布170+個國家的銷售網路，為我們提供了一個拓展視野的平台。

在華為，世界不在遠方，就在你的眼前。

每次出差，對我來說，都是一件愉悅的事情，特別是到一個陌生的國度，見到一些陌生的人。有一次入境時，移民局官員看到我蓋滿章的護照問：「你是不是導遊？」我說：「No, I work for Huawei!」其中的自豪與愉悅，相信很多華為人都深有體會。

2017年，華為人飛行了17.5億公里，可以繞地球4.3萬圈。

讀萬卷書，行萬里路，我們對世界、對社會、對文化的認識，正是在這樣一個國際協作的平台上建立起來的。

第三，選擇一個聚焦方向。

人生一世，草木一春。面對時間，面對宇宙，我們都有深深的無力感和渺小感。

人人生而平凡，如果又不自甘平庸，怎麼辦呢？

無數成就非凡的科學家，無不是一輩子只幹了一件事，在一個領域，十年、二十年、三十年地持續研究。

把有限的生命聚焦在一個方向上持續投入，才有可能突破，就像強度足夠的高壓水槍可以切割鋼板一樣。

2016年，極化碼（Polar碼）正式成為5G技術標準之一。其實，它的發明者、土耳其的Erdal Arikan教授1982年就開始了研究，在2008年才公開發表Polar碼論文。2010年，華為識別出Polar碼的潛力，持續投入。華為科學家與Arikan教授一起，又經過「十年磨一劍」，取得多項核心技術突破，才完成Polar碼從學術研究到產業應用的蛻變。

童文博士，是3G、4G無線通信技術構架的創始人之一，也是華為引入的第一批Fellow（同事）。作為華為5G項目經理，為了實現技術突破並幫助制定統一的全球標準，在過去10年里，他在世界各地旅行了數百萬公里。

我們製造部的員工周二虎，能夠在50倍顯微鏡下，手工調整六維調節架，精調到千分之一毫米，實現720束激光通道。

童文和周二虎，就是華為18萬員工的縮影，他們板凳甘坐十年冷，耐得住寂寞，認準方向就堅持不懈，把工匠精神做到了極致。

如果一艘船不知道駛向哪一個港口，任何方向吹來的風，都不是順風。

所以，要真正問清自己的內心，拿出行動的勇氣，堅持自己的選擇。

華為給年輕人最大的回報

是不辜負你的選擇

人生苦短，青春更短。我想，華為能給年輕人最大的回報是不辜負你的選擇。我們將與你一道，用奮鬥的火花，點燃無愧無悔的青春。

「蒙哥馬利計劃」打開成長的空間

我們從今年4月份開始，實施「蒙哥馬利計劃」，就是為了讓好苗子不在等待中枯萎。

年輕人，你覺得自己牛，你幹了牛的事兒，但是公司不知道，怎麼辦呢？

我們的「蒙哥馬利計劃」能為每一位華為員工提供「20分鐘」的演講機會。在公司董事會成員的面前，客觀講述自己的工作成績和感悟。任何員工都可以自由申請成為演講人。

「蒙哥馬利計劃」給每一位基層員工一個「懷才得遇」的機會。

2017年華為破格提拔4500人，2018年將破格提拔6000人。

物質文明奠定精神文明

電子科技大學的劉盛綱老校長，70歲從校長的崗位上退下來，走進實驗室，進行太赫茲的研究，太赫茲可能將改變未來的通信技術。

劉校長說「搞科研就是要一輩子清貧」。我們崇尚劉校長始終與夢想同行的精神追求。作為一家企業，我們為員工提供的不僅僅是與夢想同行的精神追求，還有與夢想同行的物質回報。

精神文明引領物質文明

今天在成都，我給大家分享一個成都的英雄故事。

2008年汶川地震之後，華為成都無線產品技術支持部的同事羅濤，第一個冒著生命危險，和中國移動的兩位工程師，在5月14日空降到震中。當天他們乘坐軍用直升飛機從鳳凰山機場起飛，晚上六七點鐘飛到汶川牛老寨山頭，降不下去。山頂空地很小，第一次飛過了頭，第二次機翼差點鏟在山崖上。第三次好不容易懸停在山頂，靠繩索降落到地面。

對於外界，他們是默默無聞的普通人，在華為，他們就是令人崇敬的英雄，羅濤被華為評為了我們自己的「特級英雄」。救災結束後，公司給參加抗震救災的勇士頒發了九公斤重的水晶紀念杯。

七年之後的2015年，我們又在巴黎造幣廠重鑄了「汶川地震救災搶通英雄紀念章」，發放給142位參與了汶川地震搶險的同事。