互聯網背景下傳統企業實現轉型升級的四條康庄大道

不少人對互聯網+時代的理解還不深，不過行業領頭羊們早就在這瞬息萬變的商場中感受到了暴風雨的前奏。無可非議的是網商電商確實改變了我們的生活，傳統行業的生存也受到了嚴重的威脅，傳統行業到底該何去何從?

部分傳統企業也開始嘗試進行線上營銷，多是藉助B2B、B2C等電商平台來實現網路渠道的擴建，但更多的線下企業還停留在信息推廣與宣傳的階段，不會，甚至不敢嘗試網路交易方面的營銷。

因為他們找不到合適的方案來解決線下渠道與線上渠道的衝突問題，還有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多，許多企業還停留在第一代PC互聯網時代，尚未轉變觀念，把重點放在第二代移動互聯網時代。

互聯網催生的新產業與傳統產業並不衝突，而是可以相得益彰的。絕大多數的傳統行業可以通過互聯網進行轉型升級，也就是說互聯網的誕生與普及並不必然讓傳統產業滅亡，而是讓其以一個新的姿態適應新的環境，迎接新的時代，這就像一個不斷成長的人一樣。

針對互聯網大趨勢下的需求，傳統企業的轉型之路可以從以下四個方向著手：

1、轉思維：傳統企業互聯網轉型，首先是理念思維的轉型。通過互聯網思維和企業行業及業務特性相結合，建立起適合企業發展轉型要求的互聯網文化理念，並通過各種培訓研討、行動式學習引導，幫助傳統企業管理者突破固有思維禁錮，統一思想，樹立轉型變革緊迫感，為轉型推動進行鋪墊；

2、創模式：通過對企業現狀能力/資源調研分析，行業趨勢及產業鏈利益相關方價值發現，互聯網轉型案例商業模式剖析，互聯網技術驅動商業模式創新等領域的深入探討，幫助企業明晰互聯網轉型定位與方向，對企業進行商業模式創新設計，為企業設計獨特、高價值的發展之路。

3、改機制：互聯網下新型商業模式的實現必須和組織管理機制相適應。幫助企業建立和商業模式相匹配的組織管理機制（如事業合伙人機制、阿米巴模式、股權激勵、內部創業機制等），從而最大化的激發組織創新活力。

4、建平台：互聯網下新型運作模式的實現必須有相應的IT平台支撐（如網上商城、O2O平台、移動APP、微信平台、大數據分析等）才能得以落地實現。幫助企業進行快速的規劃設計，開發和不斷的迭代優化，實現和業務運作的無縫對接。

「這是最好的時代，這是最差的時代……我們面前應有盡有，我們面前一無所有。」這是100多年前狄更斯對工業革命後的社會的描述。

而現在，我們也曾多次引用這一名言來描述我們面對的不可抗拒的互聯網時代。

為此，我們將毫不懈怠，努力前行，絕不回頭，竭盡所能，用精準、有效的方法，為更多中國企業在移動互聯網時代轉型升級插上騰飛的翅膀。

說了這麼多，在這裡，小編也給你們介紹一款可以幫助企業順利轉型的網路建站工具！

武漢客客信息技術有限公司7年+服務眾包平台行業經驗，全新研發KPPW企業服務眾包供應鏈系統——互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而改變傳統管理制度，實現企業轉型升級，提升企業競爭力。

KPPW是專為企業而生的，既不用花費企業太多的精力和成本，也能快速建站，功能強大，適應市場需求，性價比也極其高！在高競爭的時代之下，有這款產品，你一定可以快步前進！

自然界什麼力量最強大？種子。

商業上什麼力量最強大？夢想。

偉大的誕生總與夢想有關。

沃爾瑪創立之初的首要訴求是「為社會底層的人節約每一分錢」；

可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料；

而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一台PC電腦。

當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能並不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。

創業不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難！

創業團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業務渠道？

小型公司舉步維艱，面臨互聯網轉型？

傳統企業遇到瓶頸，想拓展新的商業模式？

大型企業規模過於臃腫，急需改變公司模式？

國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新？

創業之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩步前行！

客客信息技術8年+專註研發，務實創新，追求卓越，為互聯網時代下創業者提供成熟的產品解決方案！

引領創業者快步前行，助力互聯網下企業穩步發展！

KPPW企業服務眾包供應鏈系統

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。

企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力！

五大核心功能，企業服務市場新格局

懸賞項目：創建項目，按項目成果進行交付結算，適用於可明確工作邊界的業務模式。

項目眾包：創建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用於常規性事務工作的業務模式。

在線結算：項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規範。

交付管控：系統對接KEE交付台，項目一鍵導入，多方在線協同工作，過程透明、全程可控。

人才管理：通過技能標籤管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優化升級企業人才庫。

專業技術用心服務，解決後顧之憂

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增強競爭實力：業務訂單再多不愁，實現企業規模擴張，增強企業競爭力，加快步伐搶佔市場。

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