如果不景氣，該怎麼辦？

Georgia O"Keeffe | Pink Dish and Green Leaves

昨天發生了很多財經大事。

上證指數創了2644.3點的新低，當然，後面拉起來了，是不是政府資金在救市，就難說了。無論如何，絕大多數股民的心情應該不太好，感覺十年都白忙了。

中美的貿易摩擦進一步升級了，特朗普似乎意志堅定，不達目的誓不罷休。

最有看頭的是這條：「必須按照國務院明確的『總體上不增加企業負擔』的已定部署，確保社保現有徵收政策穩定，在社保徵收機構改革到位前絕不允許擅自調整。對歷史形成的社保費征繳參差不齊等問題，嚴禁自行集中清繳。」李克強總理在9月18日的國務院常務會議上特彆強調。

解讀一下就是：政府的日子不好過，也不能再薅企業羊毛了，企業壓力已經很大，再猛薅，企業死了，那才是真正的危機。

對經濟，近來的悲觀氣氛確實比較濃。

怎麼在這種悲觀下生存，是個考驗。

股市創新低，「絕大多數」股民不開心，但是有少數投資者是開心的，這意味著他們能以更低的價格買到心愛的股票。巴菲特等的就是這種機會，別人恐懼時他貪婪。

即使你資金量遠遠小於巴菲特，你也不是股票投資者，巴菲特的態度也是對的，你的工作還在，你的現金流沒有問題，那沒什麼可緊張的，而且還要更積極地行動起來，你想買的東西，可能更便宜了。別人悲觀時你害怕，別人樂觀時你貪婪，那不過是按照別人的意志生存。

人一輩子，會遇見多次不景氣。即使在純粹的市場里，這也是正常出現的情況。也就是所謂的創造性破壞，顛覆性的技術出現，被其淘汰的企業，必然有痛苦的轉型，資金與人才，被逼轉向更有價值的領域。這是進步必然有的重要環節。

真正的企業家，其實並不害怕這種不景氣。

山姆·沃爾頓在其自傳《富甲美國》的開篇就寫道：簡直很難相信，我們居然從小小的店鋪，成長為世界上最大的零售商，而且一路走來，整個大時代可是夠糟糕的。

他認為自己成功最重要的因素就是力爭上遊的激情，「這種激情推動著我忙個不停，計划下一次分店巡視、下一家商店開業、下一場我想的商品促銷活動——魚餌桶啦，熱水瓶啦，軟床墊啦，大包糖果啦。」

有這種激情，就沒有時間悲觀。干就是了。一路打怪升級。

在日本的不景氣中成長起來的優衣庫，其創始人柳井正，有段話說得更好，我覺得人人應該記住：做經營，辦實業的人，必須把現在看作機遇。不管經濟景氣還是不景氣，都應該當作機遇。只有這麼想，他才能發揮出巨大的力量。

經營之神松下幸之助就更霸氣了，他說，商業沒有所謂的景氣不景氣，無論任何情況，非賺錢不可！

這些企業家的共性，都是無可救藥的樂觀主義者，是閑不下來的行動派。或者說，正是因為他們具有樂觀和行動力，才讓他們成為大企業家。如果一有風吹草動就焦慮不安放棄自己，那企業早完蛋了，甚至根本沒有勇氣去開辦企業，因為商業必有大量的不確定性，不景氣的威脅時時都在。

如果不景氣真的來了，就更努力工作吧，或者，找工作時，把姿態與自尊放得更低一點吧。真不是什麼大事。

行動著的人會發現，行動會引來機會與資源。而悲觀將殺死行動，最終也令你失去機會與資源，甚至機會來找你，你都沒有能力把握。

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上文：不麻煩別人的人，從道德到經濟，都是未來之光

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