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領界控股丨內向的人真的不適合職場嗎?

原標題:領界控股丨內向的人真的不適合職場嗎?



當我們談論「適合」這兩個字的時候,實際上都談論的是一個程度,而不是絕對。這個世界上沒有真的適合的東西,所謂的適合,只是在現有的情況下,找到解決一個問題的最好的方法。


情況總是在變化的,所以「最好」也只是相對的,不是絕對的。時過境遷之後,那些最好的辦法,有時候會變得荒唐可笑,人會懷疑自己:我那時真是腦子秀逗了,怎麼能想出這麼傻的辦法?


永遠也不會有完全合適的人


我解答情感問題時,發現一個有趣的現象,幾乎所有人,都帶著對他(她)們的另一半的不滿意。


曾經一個女生,向我抱怨她男朋友木訥,不善言辭,不懂浪漫。她過生日的那天,男友沒有任何表示,甚至忘了這個重要的日子,和同事跑去網吧打遊戲了。


我不厚道地笑了,這世界上,和遊戲爭寵的女生還真不少。


但是,當我問她,既然不滿意,幹嘛重新找一個,她的回答卻是,找不到更適合的人,仔細想想,男友雖然愛打遊戲,但是本分老實,其實也挺不錯的。


所以你看,沒有人能找到完全符合標準的另一半。男士們希望另一半更加溫柔體貼,皮膚再白一號,胸圍再大一點;女士們則希望另一半把自己看得更重一些,少發脾氣,多掙點錢。


「天造地設」這個詞,一般都是出現在戲文里,生活中?哪有那麼容易。也正因為不容易,才特別讓人著迷。


永遠也不會有完全合適的職位


職場里的員工和職位,也是一樣的道理。我敢說,再懂得感恩的員工,也會對公司抱有不滿,他們會希望工資再高一點,工作時間再自由一點,崗位再靈活一點;公司也一樣,它會希望員工少抱怨多幹活,少吃草多擠奶。


老一點國企或者事業單位,可能會有專門為某個等待退休的老領導準備的職位,比如顧問之類的。說明白點,就是請老領導讓讓位置,年輕人要上位,但是我們也不虧待您老人家,給您個閑差,錢照拿,只是一邊待著去。


除此之外,一個年輕人要找到「真的適合」的職位,可能性極低。出現一個為專門某人量身打造的職位,可能性幾乎為零。


中國人習慣了集中力量辦大事,對個體的尊重相當不夠,很多的企業文化里,都在強調目標,強調服從,並不強調人性化。


我曾經有一位諮詢者,是某知名高校的學生會幹部,又踢得一腳好球,會彈鋼琴,不說天之驕子吧,出類拔萃是必須的,在人群中有明顯的優越感。


可是畢業到了一個996的互聯網公司,立刻被物化了,沒有領導會關心他那些和工作沒關係的優點,他只是一顆奮戰在研發一線的螺絲釘。


最大的諷刺來自於面試時,面試官問他有什麼愛好,他說自己鋼琴八級,面試官說:「哦,那你打字應該打得很快咯?」


後來,他的特長成了公司年會上一個祝酒的節目:鋼琴演奏《水邊的阿迪麗娜》,《天空之城》,whatever。


「看著領導們喝酒喝得面紅耳赤,上百人的大廳里非常喧雜,並沒有任何人聽我彈琴,我彈琴時的指法和感情,變得既孤獨又可笑。」這是他的原話。


很多企業並不尊重個體,它不會給每個個體完全適合的機會,也不會有完全適合的職位。


性格外向的人,更容易成功嗎?


說完了"適合",再來說說外向和內向。


內向和外向的人,真的很不同。外向的人,能量向外擴張,他們對於自身以外的世界更感興趣;內向的人,能量向內擴張,他們對於自我更感興趣。


他們對待一些問題時,展現出截然不同的態度。


1.我是誰?


外向的人更關注外部世界對他的評價;


內向的人更關注自我評價。


2.遇到問題怎麼解決?


外向的人更願意從社交活動、人際關係、不同的場合和事物中找方法。


內向的人更願意審視自己的內心,從自己的情緒和思想中找到方法。

3.如何對待空閑時間?


外向的人願意出門,接觸不一樣的人,新鮮的事物;


內向的人願意置身事外、沉思、獨處。


4.如何社交?


外向的人在人多的場合更興奮,如果更掌控這個場合就會更興奮;


內向的人更願意獨處,或是只與少數很熟的朋友呆在一起。


5.如何工作?


外向的人願意溝通,從不同的人那裡獲得信息和幫助;


內向的人喜歡自己查資料,自己搞定問題。


說到這裡,你會發現,外向和內向並沒有孰優孰劣之分,只是想法和習慣不同。

人們會有錯覺,認為外向比內向好,因為外向的人更適合在人際關係中生存,而內向的人讓人覺得有距離,難以親近。


但實際上,一個人能取得成績,性格外向還是內向不是直接的原因。



那些外向的成功者,並不是因為能說會道才成功的,而是因為他們會整合外部資源,為我所用。


好的銷售人員,不是把顧客逗開心就完了,要看清楚顧客的需求是什麼,然後從他的資源里,為顧客提供一套解決方案。


性格內向的人,靠什麼成功呢?


內向的人更願意審視自己的內心,從自己的情緒和思想中找到方法。


微信之父張小龍就是內向的人,但是他做出了微信這種偉大的產品,他曾經說過一句話:對社交恐懼的人,更懂得怎麼做好一款社交產品。


因為社交恐懼,所以更懂得怎麼避開恐懼,輕鬆社交。微信兩個現象級的小應用,漂流瓶和搖一搖,都是這麼產生的。它們既避開了恐懼,不直接參与面對面的社交,又滿足人最基礎的需求。


這就是從自己的情緒和思想中找到的方法。



所以,內向者更適合指向內部的工作,只需要少數比較穩定的人際關係就可以,不用不斷的擴展人脈,靠人際關係的增量來獲得成就。比如工程師,科研工作,作家,藝術家等等。


外向的人善於整合外部的資源,而內向的人善於建立自身的秩序,也只有向內建立了秩序,才有向外的自由。

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