海爾展示「三生」物聯網體系 從洗衣到采血實現聯網式管理

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9月20日，由加里·哈默管理實驗室（MLab）和海爾集團聯合主辦的「第二屆人單合一模式國際論壇」正式在青島開幕。

在論壇開幕式上，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏發表了題為《首創「三生」體系，率先引爆物聯網範式》的主題演講。張瑞敏在演講中對全球發布了由他首創的「三生」體系，即生態圈、生態收入、生態品牌，它是物聯網時代管理範式人單合一模式的理論成果，契合物聯網發展的特點。

隨後，在「海爾星際生態引爆案例發布」環節，公司依次發布了海爾COSMOPlat、衣聯網、血聯網等實踐案例。海爾COSMOPlat平台以用戶為中心，通過社群交互，實現了供給端與消費端的並聯。目前，海爾COSMOPlat已構建了15個產業新生態，覆蓋了60個細分行業。

海爾衣聯網生態圈吸引了服裝、洗滌劑、試衣鏡、服裝衣聯技術提供商等資源加入，為用戶提供全流程的智能洗護體驗。通過衣聯生態的搭建，海爾洗衣機在硬體產品以外，還通過整套服務解決方案、數據解決方案等實現生態收入。以雲熙洗衣機為例，第一代雲熙洗衣機源於與用戶交互，首發實現了超過15萬台的預售，單品售價三千多元，而三個月後交互迭代的雲熙二代，因為更好的滿足了用戶需求，售價提升了近30%。而這種價值增值，只有在社群交互的生態中才能夠實現。

海爾的生態模式還實現了跨行業的成果，血聯網形成了基於物聯網技術的從采血端到輸血端全流程的血液安全管理方案。原來取血的時候，大約需要20多分鐘，才能把血液送到手術室，現在幾乎不用一分鐘，實現了用血的零等待、零浪費、零距離。目前，血聯網目前有7家生態合作方，100多家醫院正在交互中。

三大案例既為全球企業、行業提供了學習物聯網範式的可參考模板，是海爾人單合一物聯網技術的實踐證明。

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