年增長率1000%！美團、拼多多逆勢而上，只因抓住了它！

9月20日，美團一聲鑼響，步入上市公司行列，身價暴漲超越京東小米，而拼多多市值也在前幾天一路飛升至第六大互聯網公司，互聯網排名風雲變換。

然而，美團、拼多多接連上市的背後，原因卻並不簡單！

據美團招股書顯示，2015年到2017年，美團整個美團的收入從40億元增長到339億元，實現複合增長率高達996.3%；而拼多多也在高速增長的道路上前進。

高達1000%增長率的背後，美團、拼多多究竟找到了什麼樣的互聯網缺口？很簡單，那就是「土味互聯網」，下到「田間地頭」去做生意！

作為團購起家的美團，它是如何讓自己脫穎而出成為行業老大的，無外乎四點：跑馬圈地、一日多團、團隊升級、做深做透。

美團在各大領域，多條戰場上從未停止擴張，從最初的搶佔二三四線城市，再到城市裡的各大中小商家，哪裡有處女地，哪裡即將迎來美團的光顧。其深入「街弄巷尾」的絞殺能力，而這一點，恰恰是很多互聯網企業所不具備的。

經過幾年發展，美團已經完成從單一的「吃」到「吃喝玩樂」的服務升級，成為互聯網生活服務平台數一數二的企業。

與美團執著於城市街頭不同，拼多多直接瞄準了田間地頭，這裡幾乎全是被傳統電商遺忘的人，且他們對互聯網的需求並不比大城市的人小。

拼多多順勢而為，及時把春雨帶給這個乾枯的大地。下到鄉下，設計農貨「上行+下行」的完整鏈條，通過渠道服務他們的消費升級；再藉助「五環外人群」的信任口碑，進攻大城市。

當大城市的人群，首次以低於超市的價格買到了更優質更具性價比的優質農貨時，拼多多成功吸引了他們關注，滋潤了他們心中乾涸的心田：「原來低價真有好貨。」

生態一旦被打通，農村人也能通過電商買到以前買不到的東西，而以前賣不出去的東西更可以快速賣出去，能裝滿8萬節火車皮的367萬噸農貨，4000萬消費者催生的12億筆農貨訂單，拼多多一躍成為中國最大的農產品經銷平台。

由此可見，他們的成功離不開充滿「土味」。更側面說明了，移動互聯網原來不是PC互聯網產品的移動化，而是真正的下一代互聯網，是充滿靈性的互聯網。

同時也證明了，一個企業如果能夠快速增長，那麼它必然做到了順應時代消費需求，也許這就是拼多多、美團上市給所有創業者留下的寶貴經驗！

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