從硬體到內容，貓王收音機升級小眾人群生活方式的新嘗試

智能音響層出不窮的年份，貓王收音機上個月發布了新品「旅行者2號」，在小眾音響的路上越走越專註。與太平洋兩岸各大科技巨頭的音響比起來，貓王選擇了未來感的反面——它顯然極具復古色彩。

但是復古風格也只是貓王作為一家音響公司商業策略的表現，這篇文章在褪去了品牌活動的喧囂之後，想分享兩個觀察。它們都是小眾消費品牌在音樂內容巨頭林立的市場中，站穩小眾市場的有趣嘗試。

像用 Kindle 一樣用貓王

這並不是發布會上貓王對自己產品的理解，而是我在使用過程中產生了這種感受。

在完成了收音機設置之後，我再聽音樂時，只需要轉動按鈕即可。不需要打開手機連藍牙、不需要打開音樂APP、不需要選擇歌曲。還有，在聽歌過程中，可供我操作的交互方式只限於音箱上的3個旋鈕。

這意味著，我可以在手機不在手中的時候完成聽音樂這件事情；而手機不在手則意味著，我減少了一鍵打開其他APP的幾率，提高了我更純粹欣賞音樂的可能。

這就好比在嘗試了使用手機和Kindle讀電子書後，我更傾向於使用Kindle。除了屏幕對眼睛更加友好之外，Kindle有限的功能可以大大提高閱讀的效率和體驗。

貓王如此的設計在一定程度上模擬了Kindle對閱讀的作用。

只是有一點，閱讀本身就是一件需要佔據用戶主要精力的事情，但是聽音樂對很多人來說是其他行為的背景活動。所以，針對這一點，貓王延伸出了軟體和內容，試圖把聽音樂聽電台本身也變成特定用戶的主要行為。

為精神消費升級所做的內容創新

發布會上，貓王舉了一個自製電台的例子：

以往很多人在聽披頭士的一首歌時，可能會或者可能不會注意到歌曲開端的一些音響回授；但是貓王邀請了知名電台主播為聽眾講解音樂，這樣用戶可以在主播的介紹下，不僅聽了音樂，而能夠逐漸成為更了解音樂歷史和真正懂得音樂的人。

在消費升級的大潮下，貓王認為這是用戶精神層面的消費升級。

在用戶原本「熱愛音樂」的生活方式基礎上，為其帶去更多知識和認知層面的提升；讓音樂旅行變得有人陪伴和人格化，貓王的自製電台節目正是在試圖重新理解和探索其小眾用戶的需求。

我在年中對教育行業復盤的一篇文章中，提及了教育類產品邊界的逐漸模糊：

他們能夠照顧到用戶在經歷人生某個特殊階段時的情緒變化、能夠照顧到用戶在身體力行地實踐某些新知識時候的擔憂和不安……能夠理解他們希望從大量弱關係中發展處強關係的需求。

從用戶需求出發，帶有教育、社交和陪伴式屬性的垂直領域產品會越來越多。它不是為了滿足所謂「接受教育」的需求，而是為了滿足上述的、複雜的現代人需求。

某種程度上，貓王來自傳統教育行業外，但是卻帶有一些「傳遞知識」的屬性，這本身就是音樂、教育和消費升級這些概念相互交融和邊界模糊的表現。

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